Разработка системы мотивации труда в Москве

Положение об оплате труда сегодня - это ключевой управленческий и юридический документ, через который бизнес делает значительную долю расходов, управляет результатом, несёт налоговую нагрузку и принимает на себя риски трудовых споров, проверок и доначислений. На практике именно в положениях об оплате труда и премировании сосредоточено максимальное количество скрытых проблем: - устаревшие формулировки, - смешение гарантированных и стимулирующих выплат, - некорр

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Уважаемые Руководители компаний  представляю Вашему вниманию услугу по нормированию труда. Возможно, также дополнительно нормирование заработных плат.  Для кого эта услуга: для Руководителей компаний из различных сфер Бизнеса; с численностью людей от 5 до 5000 человек.        С помощью нормирования труда можно решать следующие задачи: Определить, на что уходит время ваших управленцев, на какие виды управленческих работ. Дале

Провожу фотографию рабочего дня для компаний: фиксирую, как реально проходит рабочий процесс, какие этапы выполняют сотрудники, где возникают простои, ожидания, лишние перемещения, дублирование действий и потери рабочего времени. Услуга подходит компаниям, где важно понять: — как фактически работают сотрудники (в том числе на производстве); — из ка

Мы разработаем систему оплаты труда вашего персонала с учетом специфики фармацевтической отрасли. Свяжем оплату труда с результативностью процессов, соблюдением стандартов и эффективностью производства. Учтем организационную структуру вашей компании (исследования, производство, дистрибуция), режимы работы, особенности нормирования в чистых зонах, требования отраслевых соглашений. Разработаем оптимальное сочетание окладной, премиальной и стимулирующей частей, подготовим локальные нормативные а

Предлагаю услуги по оптимизации системы оплаты труда для торговых и производственных компаний. Анализ действующей СОТ, выявление слабых мест. Рекомендации по пересмотру компенсационных планов, окладно-премиальных систем, применения социального пакета. Разработка тарифной сетки (грейдинг) с помощью простого и эффективного метода, разработанного автором.

Одна из ключевых причин низкой эффективности и текучести сотрудников — неработающая система оплаты труда. Когда сотрудники не понимают, за что именно получают деньги, а руководители теряют контроль над затратами на персонал, страдает производительность, вовлечённость и прибыль компании. Предлагаю услугу по разработке системы оплаты труда (СОТ), направленную на повышение результативности и ответственности персонала, снижение трудоёмкости расчётов и создание прозрачной связ

Цель - повышение мотивации и вовлеченности сотрудников Клиента и передача ему инструментов управления вовлеченностью в команде. Ключевые этапы проекта: Аудит системы управления и построение "Карты проблем" Оценка потенциала команды и построение "Платформы ценностей" организации Аудит жизненого цикла сотрудника в компании и построение целевого EJM Разработка плана действий по повышению вовлеченности Разработка и апробация улучшенны

Общая информация Автор и ведущий консалтинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа  Грамотно выстроенная система оплаты труда делает счастливее не только работников, но и руководителей. В компании снижается текучка кадров, а люди стремятся работать эффективно и приносить больше пользы компании. Растет чистая прибыль, и это делает бизнес все

Компания "Формула труда" уже более 10 лет разрабатывает повременно-премиальные и сдельные системы оплаты труда персонала для различных отраслей экономики - производства, строительства, сельского хозяйства. Имея профессиональные компетенции в области нормирования труда, мы помогаем нашим заказчикам правильно рассчитать сдельные расценки, спланировать оптимальную численность персонала и настроить систему вознаграждения сотрудников. Основные продукты проекта по совершенствованию системы