Услуга разработки системы мотивации персонала включает в себя комплекс мероприятий и инструментов, направленных на стимулирование и поддержку сотрудников в достижении поставленных целей, улучшении их производительности, удовлетворенности работой и лояльности к компании. Вот основные составляющие услуги разработки системы мотивации персонала:1. Анализ текущей ситуации: специалисты проводят анализ существующей системы мотивации в организации, выявляют сильные и слабые стороны, опред
На сайте с 2024 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 27
Работает удаленно
Помогу собственникам и руководителям создать прозрачную систему мотивации, которая реально работает и приносит результат. Система мотивации — это не просто KPI или проценты от продаж. Это комплексный инструмент, который помогает сотрудникам достигать целей компании и получать за это справедливое вознаграждение. Когда нужна разработка системы мотивации: Сотрудники не понимают, сколько и за что получают Высокая текучка ключевого персонала
На сайте с 2016 года
Статей 364
Награды в конкурсах 6
Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала (все системы оплаты труда, включая сдельную, аккордную и прогрессивную), регламентация.
На сайте с 2023 года
Если сотрудники «отсиживаются», сроки срываются, а премии не дают прироста результатов бизнеса — проблема не в людях. Проблема в том, что мотивации нет как системы.Во многих компаниях мотивация существует формально: премии выдаются субъективно и по привычке, KPI не связаны с бизнес-целями, а вовлечённость держится исключительно на личном участии руководителя. Это приводит к тому, что:– персонал работает по инерции и без внутреннего драйва,– ФОТ
Статей 28
Мы помогаем собственникам и руководителям создавать прозрачную систему мотивации, которая действительно работает и приносит результат. Система мотивации — это не просто KPI или проценты от продаж. Это комплексный инструмент, который помогает сотрудникам достигать целей компании и получать за это справедливое вознаграждение. Когда нужна разработка системы мотивации: Сотрудники не понимают, сколько и за что получают Высок
Статей 100
Награды в конкурсах 2
Семинар разработан для руководителей и сотрудников службы персонала, отдела кадров, мотивации и оплаты труда, организационного развития и всех руководителей и специалистов, ответственных за построение и реализацию политики мотивации. Даже самая эффективная система мотивации персонала со временем становится менее эффективной. Почему это происходит? Как понять, когда пора вносить изменения в действующую систему мотивации? Какие предпочесть программы мотивац
На сайте с 2012 года
ДЕНЬГИ НЕ МОТИВИРУЮТ. ДЕНЬГИ КОНТРОЛИРУЮТ. Именно это Вам и нужно: чтобы система оплаты труда контролировала всех (или практически всех) сотрудников Вашей Компании. Каждый рабочий день. С утра и до вечера. Чтобы они постоянно думали и более того – прилагали серьезные усилия, чтобы в большей степени и все лучше обеспечивать достижение тех ключевых результатов и Целей Компании, от которых в наибольшей степени зависит успех Вашего бизнеса и его доходы. Разработка и
Статей 7
Предлагаю услуги по разработке и оптимизации системы оплаты и мотивации персонала - аудит системы оплаты и мотивации персонала: разработка предложений по оптимизации оргструктуры и отдельных блоков системы управления персоналом, для оптимизации расходов на персонал, оценка персонала, помощь в разработке KPI для разных должностей, разработка предложений по системе мотивации и стимулирования труда, разработка локальных нормативн
На сайте с 2013 года
Статей 5
Награды в конкурсах 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
Предлагаю услуги по разработке системы мотивация персонала (КПЭ, достигнутые результаты). Ориентация на цели и задачи, в рамках заданного бюджета ФОТ. Разработка различных стандартов и регламентов: положение по оплате труга; льготы и гарантии; нематериальная мотивация; оценка персонала; администрирование штатного расписания и др. Ответственность, нацеленность на результат, внимательность
На сайте с 2014 года
Я разрабатываю индивидуальные системы мотивации и KPI, которые не просто «работают на бумаге», а реально повышают эффективность вашей команды продаж. Моя задача — создать прозрачные, понятные и справедливые критерии оценки, которые стимулируют сотрудников достигать и превосходить поставленные цели. Как я работаю? Анализирую вашу текущую ситуацию — изучаю бизнес-процессы, структуру продаж, существующие мот
На сайте с 2025 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Уважаемая Диана,Благодарим Вас за профессиональную работу и ценный вклад в развитие нашего бизнеса.Вы помогли нам разработать чёткую и прозрачную систему КРI для управляющей, мясника и продавцов, а также...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Есть ли вообще смысл говорить о мотивации, если сотрудника не устраивает базовая зарплата?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.