Внедрение системы KPI

“Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помо...”

Зотова Юлия33 отзыва

30 000 + проверенных hr-услуг c профессиональным рейтингом и отзывами клиентов

Более 1 000 000 обращений к услугам исполнителей на hrtime.ru с 2011 года

Лучшие цены на hr-услуги по всей России, с экономией до 70 процентов

БЕСПЛАТНАЯ публикация задания,
отклики в первые сутки, возможность связаться напрямую с исполнителем

Как заказать услугу?

Публикация заданий и получение предложений экспертов - бесплатная услуга для заказчиков сервиса в этом разделе

Или вы можете задать интересующий вас вопрос дежурному консультанту

Список возможных вопросов:

сколько стоит услуга разработки системы оплаты?
какие документы требуются от компании для разработки?
возможна ли разработка СОТ удаленно?

Сортировка: по отзывам

по цене ▼

по отзывам

по рейтингу

Зотова Юлия 1 место в рейтинге

выполненных проекта на сайте - 33

Москва

PROТОП-100HR-клуб

Разработка системы KPI (КПЭ) и премирования на ее основе

6 Отзывов по этой услуге (100% положительных)

Цена от 50 000 ₽

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дис...

“Наше предприятие обратилась через портал HRtime к эксперту Зотовой Юлии, весной этого года. Было необходимо, в связи с расширением бизнеса, точно определить финансовые и нефинансовые показатели, влияющих на ...

Все отзывы - 6

Подберем для вас подходящих экспертов!

по цене, отзывам и рейтингу, с учетом ниши, задачи и города в профессиональном каталоге HRtime.

Уварова Елена 3 место в рейтинге

выполненных проектов на сайте - 468

Москва

PROСпецназТОП-3ТОП-30

Разработка и внедрение системы KPI. Анализ эффективности. Оценка сотрудников по KPI

3 Отзыва по этой услуге (100% положительных)

Цена от 50 000 ₽

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчи...

“Обратились к Уваровой Елене за помощью в разработке системы мотивации для отдела продаж. Важно было разработать целевые КР! для менеджеров по продажам и РОПа для запуска отдела продаж.Елена учла все пожелан...

Все отзывы - 3

АБК Консалтинг 15 место в рейтинге

выполненный проект на сайте - 21

Ростов-на-Дону

PROТОП-100ТОП-30

Разработка, внедрение KPI и мотивации

2 Отзыва по этой услуге (100% положительных)

Цена от 10 000 ₽

Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов примен...

“Хотелось бы выразить нашу благодарность «АБК Консалтинг» за продуманную и качественно реализованную систему мотивации на основе KPI для компании «Импорт Мода».Работа выполнена быстро и эфф...

Все отзывы - 2

Ксения Дмитриева 21 место в рейтинге

выполненных проектов на сайте - 18

Москва

PROТОП-100HR-клуб

Внедрение KPI / Разработка системы мотивации

2 Отзыва по этой услуге (100% положительных)

Цена от 50 000 ₽

Система мотивации поможет замотивировать команду так, чтобы сотрудники (а не только собственник) были заинтересованы в развитии компании. А это для собственника – возможность выйти из операционки, перестать контролировать все процессы и не работать 24/7. Я занимаюсь внедрением KPI 6+ лет и знаю, что часто бывает достаточно грамотной настройки KPI, чтобы проек...

“Хочу оставить комментарий по работе с Ксюшей Дмитриевой от меня, Вероники Седловой, директора группы компаний VProject.Ксюше удалось повысить лояльность сотрудников в компании, вовлечённость в рабочие п...

Все отзывы - 2

Инесса Шелест, IT 7 место в рейтинге

выполненный проект на сайте - 61

Москва

PROСпецназТОП-3ТОП-30

Разработка системы KPI для отдела продаж

1 Отзыв по этой услуге (100% положительных)

Цена договор.

Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уров...

“Инесса помогла создать и внедрить новую систему KPI для отделов продаж и поддержки продаж в достаточно сжатые сроки. В результате консультаций была определена наиболее подходящая мотивация для каждого сотрудника...

Все отзывы - 1

Диана Мамедова 16 место в рейтинге

выполненных проектов на сайте - 25

Санкт-Петербург

PROТОП-100ТОП-30

Консультация по разработке / улучшению системы оплаты труда и KPIs

1 Отзыв по этой услуге (100% положительных)

Цена от 15 000 ₽

Эта услуга для вас, если у вас уже есть действующая система мотивации персонала (СОТ), но вы сомневаетесь в ее эффективности / в том, что СОТ действительно мотивирует персонал / способствует увеличению продуктивности или вовлеченности. В этом случае будет полезно получить консультацию от эксперта по проблемным местам в текущей системе мотивации персонала и возмож...

“От лица нашей компании выражаем Вам искреннюю благодарность за успешно проведённую работу по разработке и внедрению системы мотивации персонала.В процессе сотрудничества выяснилось, что нам необходимо комплексно про...

Все отзывы - 1

Оксана Субботина 29 место в рейтинге

Ярославль

PROТОП-100

Разработка системы KPI

1 Отзыв по этой услуге (100% положительных)

Цена договор.

Уважаемый клиент! Благодарю вас за интерес к моему профилю и услугам! Меня зовут Оксана Субботина, я основательница кадрово-консалтинговой компании "HR-навигатор". Веду проекты индивидуально и с привлечением профессиональной команды HR-практиков. Чтобы бизнесу объективно измерять результаты и управлять процессами, нужна работающая система KPI (ключе...

“Хочу выразить огромную благодарность за помощь в разработке KPI для внутреннего отдела компании.Оксаночка, огромное Вам спасибо, за индивидуальный подход и ваше терпение в работе. Все сделано в у...

Все отзывы - 1

Александр Тимошин 11 место в рейтинге

Москва

PROСпецназТОП-10ТОП-30

Разработка системы KPI для отдела продаж. Запаздывающие и Опережающие показатели

Цена от 90 000 ₽

Текущая ситуация в компании. Цели компании и отдела продаж определены. Основной рычаг достижения целей - жесткий контроль продавцов (микроменеджмент). План по продажам выполняется с огромным напряжением сил В отделе продаж сумрачное настроение, потому что они "крайние" От продавцов требуют выполнения показателей по рентабельности продаж, однако они...

Ксения Дмитриева 14 место в рейтинге

Москва

PROТОП-3HR-клуб

Разработка системы мотивации и KPI

Цена от 60 000 ₽

Помогаю компаниям разработать понятную систему мотивации и ключевые показатели эффективности для сотрудников, руководителей и подразделений. Услуга подходит бизнесу, где нужно: — связать оплату и премии с реальным результатом;— убрать субъективность в начислении бонусов;— понять, за что именно премировать сотрудников;— повысит...

Анастасия Баклыкова 17 место в рейтинге

выполненных проектов на сайте - 39

Москва

PROСпецназТОП-10HR-клуб

Консультация по построению и внедрению KPI

Цена от 20 000 ₽

Консультация по построению и внедрению KPI: не просто цифры, а система, которая реально управляет 📉 Сотрудники «заняты», но результата нет?📊 Внедряли KPI, но всё превратилось в формальность или саботаж?🙄 Команда жалуется: “Эти ваши метрики нам мешают работать”?❓ Или вы просто не понимаете, как адекватно оциф...

Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?

"Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит упра..."

14 июля 2026 ответов: 34

Спроси HR-эксперта

Эксперты бесплатно ответят
на ваши вопросы.

Каким компаниям стоит внедрять систему KPI?

Разработка и внедрение KPI нужны компаниям, в которых нет эффективного инструмента целеполагания и целедостижения

Внедрение системы KPI даёт:

Увеличение прибыли и снижение издержек
Предсказуемость достижения целей бизнеса
Повышение производительности труда сотрудников

er="0" allowfullscreen="" allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture">

Автор видео - Вероника Кошкина.

На этой странице собраны предложения экспертов по внедрению системы KPI на предприятиях различных секторов бизнеса

Внедрение системы KPI. Каталог услуг HRTIME

Мы поможем сделать верный выбор и начать сотрудничество с профессионалом в кадровом сопрововождении организации для экономии и повышения эффективности работы бизнеса.

Стоимость услуг зависит от объема задач и квалификации эксперта. Связаться с исполнителями для уточнения можно нажав кнопку "Написать сообщение" или опубликовать проект, описав вашу задачу и получить предложения исполнителей.