Разработка и внедрение систем мотивации в Москве

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Помогу собственникам и руководителям создать прозрачную систему мотивации, которая реально работает и приносит результат. Система мотивации — это не просто KPI или проценты от продаж. Это комплексный инструмент, который помогает сотрудникам достигать целей компании и получать за это справедливое вознаграждение. Когда нужна разработка системы мотивации: Сотрудники не понимают, сколько и за что получают Высокая текучка ключевого персонала

Мы помогаем собственникам и руководителям создавать прозрачную систему мотивации, которая действительно работает и приносит результат. Система мотивации — это не просто KPI или проценты от продаж. Это комплексный инструмент, который помогает сотрудникам достигать целей компании и получать за это справедливое вознаграждение. Когда нужна разработка системы мотивации:  Сотрудники не понимают, сколько и за что получают Высок

Помогу владельцам и управляющим создать четкую и эффективную систему мотивации персонала, которая действительно функционирует и приносит ощутимые результаты.  Такая система — это не только KPI или проценты от продаж, но и многофункциональный инструмент, способствующий достижению корпоративных целей сотрудниками и их справедливому вознаграждению за успехи. Кейсы, когда необходима разр

Оценка и пересборка системы мотивации для повышения результативности бизнесаМы компания W-Track — помогаем собственникам бизнеса, CEO, HRD и руководителям функций выстраивать систему мотивации и KPI, которая связана с целями компании, результативностью сотрудников и приоритетами бизнеса.Во многих компаниях система мотивации со временем перестает работать как инструмент управления: сотрудники не понимают, за что именно отвечают, KPI не связаны с реальными з

Работаю с системами мотивации с 2012 года. Имею опыт в разоработке систем мотивации KPI (материальной), нематериальной мотивации, мотивации в проектной деятельности. Внедряла системы мотивации "с нуля", корректировала существующие системы под задачи организации. Что включает в себя разработка системы мотивации: Анлиз текущей ситуации (план/факт экономических показателей); Интервью с руководителем организации и начальниками отделов; Ан

Услуги по разработке, модификации и внедрению систем вознаграждения и мотивации. Анализ эффективности существующих систем. Разработка отдельных компонентов систем вознаграждения (премии, бонусы, социальный пакет) для компании или отдельных подразделений. Оценка должностей и определение должностных уровней («грейдов»).  Вознаграждение в зависимости от

ДЕНЬГИ НЕ МОТИВИРУЮТ. ДЕНЬГИ КОНТРОЛИРУЮТ. Именно это Вам и нужно: чтобы система оплаты труда контролировала всех (или практически всех) сотрудников Вашей Компании. Каждый рабочий день. С утра и до вечера. Чтобы они постоянно думали и более того – прилагали серьезные усилия, чтобы в большей степени и все лучше обеспечивать достижение тех ключевых результатов и Целей Компании, от которых в наибольшей степени зависит успех Вашего бизнеса и его доходы. Разработка и

Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, смоделированная на основе данных, позволяет влиять на факторы, ответственные за прибыль компании, мотивировать и вовлекать сотрудников, повышая их заинтересованность в достижении целей компании. Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является: прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI прогноз расхо

Консультация с экспертом, выявление проблемных зон; Полное погружение в структуру действующих отделов и процессов; Определение задач и сроков их выполнения; Исполнение работ, согласно договорным; Описание, внедрение системы KPI, формирование должностных инструкций и регламентов; Описание адаптации сотрудников / Внедрение модульного обучения.