Создание эффективной системы мотивации в Москве

Мы разработаем для вашей компании систему мотивации, чтобы затраты на персонал приносили максимальную отдачу и стали вашими инвестициями. Разработаем систему мотивации так, чтобы создать условия, в которых труд и каждодневные действия приведут к планируемому бизнес-результату. Вы станете стимулировать реальные результаты через потребности работника в связке с целями бизнеса. Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и найдем решение, подходящее именно вам.

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Система мотивации поможет замотивировать команду так, чтобы сотрудники (а не только собственник) были заинтересованы в развитии компании. А это для собственника – возможность выйти из операционки, перестать контролировать все процессы и не работать 24/7. Я занимаюсь внедрением KPI 6+ лет и знаю, что часто бывает достаточно грамотной настройки KPI, чтобы проект увеличил прибыль и вышел на новые рынки. Как понять, что вам нужна система мотив

Фонд оплаты труда — одна из крупнейших статей расходов любой компании. При этом большинство работодателей не могут точно ответить на несколько простых вопросов: • За какие результаты компания фактически платит премии?• Какие выплаты действительно влияют на производительность и достижение целей бизнеса?• Насколько экономически обоснованно расходуется ФОТ?• Есть ли в системе ск

Услуга разработки системы мотивации персонала включает в себя комплекс мероприятий и инструментов, направленных на стимулирование и поддержку сотрудников в достижении поставленных целей, улучшении их производительности, удовлетворенности работой и лояльности к компании. Вот основные составляющие услуги разработки системы мотивации персонала:1. Анализ текущей ситуации: специалисты проводят анализ существующей системы мотивации в организации, выявляют сильные и слабые стороны, опред

Многие компании годами экспериментируют с системами мотивации и KPI, но не видят заметного результата. Любые повышения зарплат и премий очень быстро начинают восприниматься сотрудниками как должное, при этом не вызывая ожидаемого повышения производительности труда.  Причина в том, что любой однобокий подход к мотивации является ограниченным. Результат для компании и сотрудников дает только комплексный подход, сочетающий материальный и нематериальный факторы. Многие компан

Оптимизация системы мотивации – это процесс повышения эффективности и результативности работы сотрудников путем улучшения и настройки механизмов стимулирования.  Этапы оптимизации системы мотивации:  Анализ текущей системы мотивации  Выявление потребностей и ожиданий сотрудников  Разработка новой системы мотивации   Обучение руководителей и сотрудников   Внедрение новой системы  

Цели и задачи консультирования Оказать организационно-консалтинговую помощь Компании в: Целеполагании и организации каскадирования целей в оперативную деятельность по системе МВО; Проектировании и оптимизации делового, вертикальных и функциональных бизнес-процессов в интересах повышения эффективности деятельности, сокращения издержек и определения имеющихся и перспективных резервов разв

Мотивация менеджеров по продажам (далее – МпП) – больная тема. Многие компании годами не могут сформировать её так, чтобы и МпП были довольны, и бизнес не разорился. Причина – шараханье из крайности в крайность. Одни всё сводят к простому %% от чего-нибудь (маржа, обороты, объёмы продаж), и удивляются, почему менеджеры ленятся и не хотят больше работать, чтобы больше зарабатывать. Другие, наоборот, наворачивают сложные формулы расчёта с десятком KPI, в которых потом

Помогаю компаниям разработать понятную систему мотивации и ключевые показатели эффективности для сотрудников, руководителей и подразделений. Услуга подходит бизнесу, где нужно: — связать оплату и премии с реальным результатом;— убрать субъективность в начислении бонусов;— понять, за что именно премировать сотрудников;— повысить ответственность за сроки, качество и выполнение задач;— разработать KPI для разных должнос