Введение новых систем оплаты труда в Москве

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Разрабатываю современные системы мотивации для всех категорий персонала компании (руководителей, сотрудников, фрилансеров). Ключевой принцип разработки - экономическая выгода и обоснованность для бизнеса, повышение эффективности и производительности труда, прозрачность и простота в использовании. В зависимости от запроса, актуальных задач и потребностей бизнеса, услуга включает в себя: Мониторинг уровня оплаты труда и реальной структуры системы мотивации по отраслям / р

Система мотивации поможет замотивировать команду так, чтобы сотрудники (а не только собственник) были заинтересованы в развитии компании. А это для собственника – возможность выйти из операционки, перестать контролировать все процессы и не работать 24/7. Я занимаюсь внедрением KPI 6+ лет и знаю, что часто бывает достаточно грамотной настройки KPI, чтобы проект увеличил прибыль и вышел на новые рынки. Как понять, что вам нужна система мотив

Что решаю Помогаю создать понятную и экономически обоснованную систему оплаты, которая учитывает ценность должностей, результаты сотрудников и возможности бизнеса. Что получает клиент архитектуру должностей и грейдов; зарплатные бэнды и тарифные ставки; систему KPI и переменного вознаграждения; программы долгосрочного стимулирования топ-менеджеров - LTIP; программы признания заслуг; систему льгот по

Специализируюсь на создании систем измерения эффективности деятельности сотрудников. Помимо практического опыта внедрения таких систем занимаюсь методологической работой, есть специально разработанные методики измерений. В общем виде формула расчета показателя эффективности труда для конкретного работника будет выглядеть как отношение фактического результата в количественном выражении к запланированному результату в количественном выражении за период. Разработаю показатели, формулы ра

Когда услуга нужна: нет логики и прозрачности в зарплатах уходят ключевые сотрудники  есть сомнения в соответствии рынку Что делаю: оцениваю должности по единой методике  формирую грейды и диапазоны зарплат проектирую структуру вознаграждения и бонусов разрабатываю положение об оплате труда сопрово

Система грейдирования - это специальная методика, используемая организациями для оценки и классификации своих сотрудников. Она основана на таких параметрах, как компетенции, навыки, опыт и производительность работника.  Система грейдирования имеет несколько целей: Объективная оценка: позволяет оценить сотрудников на основе конкретных критериев, что способствует более справедливому и объективному процессу оценки. Мотивация и стимулирование: может быть испо

Консультация по построению и внедрению KPI: не просто цифры, а система, которая реально управляет 📉 Сотрудники «заняты», но результата нет?📊 Внедряли KPI, но всё превратилось в формальность или саботаж?🙄 Команда жалуется: “Эти ваши метрики нам мешают работать”?❓ Или вы просто не понимаете, как адекватно оцифровать вклад сотрудника? ⚠ Проблема —

Цель - повышение мотивации и вовлеченности сотрудников Клиента и передача ему инструментов управления вовлеченностью в команде. Ключевые этапы проекта: Аудит системы управления и построение "Карты проблем" Оценка потенциала команды и построение "Платформы ценностей" организации Аудит жизненого цикла сотрудника в компании и построение целевого EJM Разработка плана действий по повышению вовлеченности Разработка и апробация улучшенны

Сделаю KPI не просто методологией, а понятным и ясным инструментом контроля. Сотрудник видит, за что отвечает . Руководитель видит, кто и где проседает, без ручных отчётов и споров на ровном месте. Что вы получаете: — показатели для каждой должности; — формул