Коучинг команд

Выстраивание эффективности команд через диалог и рефлексию бизнес-процессов. Не консалтинг - генерация решений происходит из экспертности самих участников, что подключает их энергию делания Во время сессий происходит: формулирование Правил, определение Ресурсов, Стандартов и Критериев исполения функциональных обязанностей; конкретных сроков при Составлении плана роста каждого руководителя/сотрудника, а также плана командного развития; выстраивание до

Эффекты командной работы – это один из редко используемых методов повышения результативности деятельности. Тем не менее, командный стиль работы может дать компании существенные преимущества перед конкурентами, поскольку в истинной команде присутствует эффект синергии, когда целое больше суммы частей. Именно в командной работе наиболее полно раскрывается потенциал каждого сотрудника, повышается его мотивация и преданность компании, снижается подверженность стрессам и, что не менее важно,

Коучинг команд — это мощный инструмент для повышения эффективности, вовлечённости и ответственности внутри рабочих групп. Мы помогаем командам не просто «работать вместе», а достигать общих целей с максимальной синергией. Благодаря структурированной работе с коучем, команды учатся открыто коммуницировать, преодолевать конфликты, брать на себя инициативу и быстрее двигаться к результату. Что даёт командный коучинг: улучшение коммуникации и снижение

Провожу групповой коучинг подразделений (отделов, команд, служб) с целью решения имеющихся проблем в их работе. Это может быть, к примеру, работа с отделом продаж для повышения их результативности, проработки наиболее сложных возражений, роста уверенности в себе и продукте. Другие варианты проблем: необходимость внедрить изменения в компании и получить поддержку коллектива, создание эффективной проектной команды, необходимость выступить внешним арбитром в решении застарелых ко

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни люди достигают своих целей быстрее, чем другие? Ответ часто кроется в поддержке и правильном направлении. Я здесь, чтобы стать вашим партнёром на этом пути. Меня зовут Оксана, я - сертифицированный КО

Предлагаю услугу коучинга начинающих и опытных руководителей для повышения управленческой эффективности, выявления и "прокачки" необходимых навыков и инструментов управления командой, анализа и решения факторов, снижающих эффективность и увеличивающих стресс. Практика показывает, что именно от руководителей "на местах" зависит результативность работы рядовых сотрудников компании и качество внедрения изменений. Отсутствие или недостаток системных знаний, неумение использовать инструмен

Запросы на командный коучинг стратегические (разработать стратегию, провести абгрейд команды, создать видение, миссию, ценности, актуализировать бизнес-цели, формализовать политику компании) коммуникативные (сформировать и сплотить новую команду, разрешить конфликтные ситуации, создать культуру партнерского диалога, научить правилам коммуникации) операционные (повысить производительность команды, произвести настройку новой кома

Вы замечали, как некоторые плывут по реке жизни легко и уверенно, словно скользят на волнах успеха, тогда как другим приходится постоянно бороться с течением? Ответ часто лежит глубже поверхности — правильный спутник на вашем корабле способен сделать путешествие гораздо приятнее и продуктивнее. Приветствую вас, дорогие искатели своего курса! Меня зовут Оксана, и я обладаю глубоким знанием человеческого потенциала благодаря десятилетнему опыту формирования сильных команд и личног

Так случается, что Цель есть, а результат не приходит. Буксует карьера, или профессиональный рост, или изменение личного и социального статуса. Силы уходят на достижение цели, а цель, как тот горизонт – не приближается. Что можно сделать? Давайте еще раз рассмотрим Вашу Цель, но уже в игровом формате, который позволит избежать отработанных штампов. Рассмотрим цели и задачи со сторон эффективного использования Ваших ресурсов, их пошаговой проработки и активации еще не задействова

Не легкое время сейчас. И не по наслышке многим знаком синдром эмоционального выгорания (англ. burnout), который описан американским психиатром Гербертом Фрейденбергером (1974 год) и связан с нарастающим эмоциональным истощением человека. В рабочих коллективах синдром влечет за собой изменения в сфере общения с людьми (вплоть до развития глубоких когнитивных искажений).  Есть один аспект при раб

Командный коучинг отличается от индивидуального тем, что направлен на повышение потенциала команды в целом, на развитие её способности решать задачи и видеть в проблемах возможности, задействовать сильные стороны каждого участника и создавать результаты выдающегося уровня. Командный коучинг нужен, когда команда встречается с вызовом, требующим от неё большей сплоченности, лучшей эффективности, роста продуктивности для решения задач бизнеса.   Особенности командного к

Коучинг управленческой команды позволяет улучшить работу команды, повысить эффективность и результативность ее деятельности. Команда становится более сплоченной, улучшается коммуникация между ее членами, повышается мотивация и уверенность в своих возможностях. Кроме того, благодаря коучингу управленческая команда может быстрее реагировать на изменения внешней среды и принимать правильные решения.

Командный коучинг способствует сплочению коллектива, раскрывает творческий потенциал каждого участника команды, помогает найти вдохновение, эффективно планировать  и достигать нужных результатов. Процесс командной коуч -сессии: Установка базовых правил Формулировка повестки дня Постановка целей в формате БЫТЬ-Делать-Иметь, SMART Диалог: Запись на флипчаре, мозговой штурм, поощряющ

Предлагаю услугу коучинга команд. Для кого эта услуга и что такое коучинг команд? Другими словами это тренер  создает специально выстроенный процесс, благодаря которому группа находит сама именно то решение, которое ей подойдет для взаимодействия,  поиска новой стратегии развития или тактики развития. Технология процесса подразумевает, что включаются оба полушария и человек начинает активно мыслить, а благодаря технологии процесса эмоции нейтрализуются и также включа

Общая информация Автор и ведущий коучинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа коучинга В условиях острой конкуренции Компании ищут новые стимулы мотивации, самостоятельности и ответственности сотрудников.  В таком случае, командный коучинг становится все более актуальным способом добиться данных стимулов от сотрудников Компании.