Анализ системы оплаты труда в Москве

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Мы предлагаем услугу мониторинга заработных плат, направленную на анализ и оценку текущих трендов и условий на рынке труда в вашей отрасли. В рамках данного сервиса мы проводим комплексный аудит, включая: Анализ рыночных ставок: Оценка актуальных уровней заработных плат для различных должностей в вашей компании по сравнению с конкурентами и аналогичными организациями.Отчёт по тенденциям: Исследование текущих тенденций в оплате труда, включая изменения в ключевых секторах, регион

Аудит системы KPI. Выявлю узкие места системы, проверю связь показателей со стратегическими целями компании, обнаружу подводные камни и внутренние противоречия системы, которые создают ложные стимулы для сотрудников и снижают их эффективность. Разработка системы KPI. Помогу привязать показатели к стратегическим целям компании. Выявлю драйверы достижения этих целей и помогу связать достижение личных целей менеджеров с достижением ключевых целей бизнеса. Помогу в определении зон ответст

Все работодатели придают приоритетную важность набору сотрудников, соответствующих профилю вакансии, их адаптации и обучению. В методики подбора включают новые кейсы и тесты, процесс обучения совершенствуют вводом новых программ и форм обучения.А вот система оплаты труда редко претерпевает динамические изменения. Что могу предложить я в части оценки актуальности и симметричности системы оплаты труда текущему уровню развития компании? 1. Решить, актуально ли введение грейдов,

KPI – ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators) – система оценки, с помощью которой можно оценить текущее состояние эффективности бизнеса (в том числе, и в реальном времени) и тем самым контролировать достижение стратегических и тактических целей. Работаю со следующими показателями: Реализация  Трафик  Конвертация  Средний чек  Дополнительные продажи (аксессуары, доп. сер

Маркетинговый аналитик анализирует данные и предоставляет информацию для принятия решений в сфере развития медиа бренда и пиара. Если у вы испытываете трудности с привлечением и удержанием талантов, и у вас высокая текучка, а ваши сотрудники имеют низкую мотивацию и не довольны  размером оплаты труда, то пересмотр зарплат - то что вам нужно. Услуга включает: 1. Анализ рынка труда 2. Определение грейдов и уровней заработной платы 3. Анализ компенсац

Если на зарплаты уходит всё больше, а результат — всё меньше, значит вы финансируете не рост бизнеса, а системные ошибки.Нередко ФОТ в компании растёт вне связи с производительностью. Персонал перегружен или, наоборот, недозагружен, выплаты теряют привязку к ценности должности. Премии размыты, система доплат и надбавок ручная и непрозрачная, а стратегические цели бизнеса не находят отражения в системе вознаграждений.При этом любые попытки сократить затраты сопровождают

Здравствуйте. Готова провести анализ существующей системы оплаты труда, собрать и разобраться с показателями, провести встречу с акционерами - выслушать пожелания и их опасения, неудовлетворенность существующей системой (как им кажется или они считают) и предложить варианты улучшения системы материальной мотивации персонала. Не исключаю, что секреты будут не в самой системе, а в отношении к ней.

Предлагаю услугу "аналитика рынка труда", включая аналитику заработных плат, с целью оптимизации оплаты работников (компенсационных пакетов), оценки привлекательности компании-работодателя, конкурентных преимуществ и слабых сторон (SWOT-анализ). Исследование проводится по актуальным источникам, на основе "сырых" данных. Как для массовых, так и для "нишевых" специальностей. Результаты:

В последнее время все чаще руководители стали задумываться о мотивации своих сотрудников. Но часто внедренная система система мотивации решает лишь единственную цель - удержать сотрудника. И совсем не направлена на повышение эффективности сотрудников. Что говорит о том,  что деньги собственника тратятся неэффективно. При проведении анализа системы мотивации помогу руководителям критически посмотреть на систему мотивации, выявить неэффективные элементы системы. И конечно, покажу в