Анализ системы оплаты труда в Москве

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Вы устали от того, что приходится собирать информацию по расходам на персонал из множества источников? Стремительные изменения на рынке труда не дают время на долгий сбор аналитики? Хотите автоматизированный инструмент для отчетности руководству, который дает информацию в режиме онлайн? Данные запросы легче всего решить внедрив систему сквозной  HR аналитики при помощи MS Power BI. Результатом внедрения является интеравктивный дешборд, в

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем? Одним из ключевых факторов успешного развития каждой компании является эффективная система мотивации персонала, которая позволяет обеспечивать

Здравствуйте. Готова провести анализ существующей системы оплаты труда, собрать и разобраться с показателями, провести встречу с акционерами - выслушать пожелания и их опасения, неудовлетворенность существующей системой (как им кажется или они считают) и предложить варианты улучшения системы материальной мотивации персонала. Не исключаю, что секреты будут не в самой системе, а в отношении к ней.

Мы предлагаем услугу мониторинга заработных плат, направленную на анализ и оценку текущих трендов и условий на рынке труда в вашей отрасли. В рамках данного сервиса мы проводим комплексный аудит, включая: Анализ рыночных ставок: Оценка актуальных уровней заработных плат для различных должностей в вашей компании по сравнению с конкурентами и аналогичными организациями.Отчёт по тенденциям: Исследование текущих тенденций в оплате труда, включая изменения в ключевых секторах, регион

Аудит системы KPI. Выявлю узкие места системы, проверю связь показателей со стратегическими целями компании, обнаружу подводные камни и внутренние противоречия системы, которые создают ложные стимулы для сотрудников и снижают их эффективность. Разработка системы KPI. Помогу привязать показатели к стратегическим целям компании. Выявлю драйверы достижения этих целей и помогу связать достижение личных целей менеджеров с достижением ключевых целей бизнеса. Помогу в определении зон ответст

Все работодатели придают приоритетную важность набору сотрудников, соответствующих профилю вакансии, их адаптации и обучению. В методики подбора включают новые кейсы и тесты, процесс обучения совершенствуют вводом новых программ и форм обучения.А вот система оплаты труда редко претерпевает динамические изменения. Что могу предложить я в части оценки актуальности и симметричности системы оплаты труда текущему уровню развития компании? 1. Решить, актуально ли введение грейдов,

KPI – ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators) – система оценки, с помощью которой можно оценить текущее состояние эффективности бизнеса (в том числе, и в реальном времени) и тем самым контролировать достижение стратегических и тактических целей. Работаю со следующими показателями: Реализация  Трафик  Конвертация  Средний чек  Дополнительные продажи (аксессуары, доп. сер

Предлагаю услугу "аналитика рынка труда", включая аналитику заработных плат, с целью оптимизации оплаты работников (компенсационных пакетов), оценки привлекательности компании-работодателя, конкурентных преимуществ и слабых сторон (SWOT-анализ). Исследование проводится по актуальным источникам, на основе "сырых" данных. Как для массовых, так и для "нишевых" специальностей. Результаты:

В последнее время все чаще руководители стали задумываться о мотивации своих сотрудников. Но часто внедренная система система мотивации решает лишь единственную цель - удержать сотрудника. И совсем не направлена на повышение эффективности сотрудников. Что говорит о том,  что деньги собственника тратятся неэффективно. При проведении анализа системы мотивации помогу руководителям критически посмотреть на систему мотивации, выявить неэффективные элементы системы. И конечно, покажу в