Эксперт по подбору и оценке ТОП - менеджеров, IT-специалистов и редких экспертов.
«Нужен главный бухгалтер, который возьмёт ответственность на себя? Подберу того, кто защитит бизнес от финансовых рисков»
Главный бухгалтер — это не просто «тот, кто сдаёт декларации», а управленец, от которого зависит финансовая устойчивость компании.
Я, Ольга Заворохина, помогаю бизнесу закрыть эту позицию так, чтобы не пришлось срочно искать замену через 3 месяца. В работе использую комплексный подход: оцениваю не только знание ПБУ, ФСБУ и налогового кодекса, но и управленческие навыки — умение ставить задачи, контролировать участок, выстраивать взаимодействие с другими отделами. Тесты на личность помогают заранее увидеть, как кандидат справляется с многозадачностью, стрессом и срочными изменениями в законодательстве. Вы получаете не подборку резюме, а 3–5 кандидатов, каждый из которых уже прошёл глубокую проверку: вы точно знаете, как он будет действовать в кризисной ситуации и чем полезен именно вашему бизнесу.
Особенность моего подхода — в том, что я сама прошла путь главного бухгалтера и до перехода в HR‑партнёрство вела учёт, закрывала периоды и проходила проверки. Кроме того, проводила семинары и вебинары по налогообложению и бухгалтерскому учёту — поэтому не понаслышке знаю все подводные камни: где чаще всего возникают ошибки, какие формулировки в договорах тянут за собой налоговые риски, как выстроить контроль, чтобы первичку не приходилось переделывать в последний день. Это позволяет мне задавать кандидатам именно те вопросы, которые реально проверяют профпригодность, а не просто «галочки» в резюме.
Ошибка в найме главного бухгалтера может стоить бизнесу штрафов, доначислений и репутационных потерь — давайте исключим эти риски заранее.
Опыт:
Закрывала позиции главных бухгалтеров в компаниях с разными учётными системами и масштабами: от небольших фирм на УСН до средних предприятий с филиалами и несколькими видами деятельности. Например, для компании с несколькими филиалами подобрала главного бухгалтера, который внедрил единый регламент документооборота и сократил сроки закрытия месяца на 5 дней; для стартапа в сфере услуг — специалиста, который выстроил учёт с нуля, настроил управленческую отчётность и подготовил компанию к привлечению инвестиций. Знаю, какие компетенции критичны в разных сценариях: восстановление учёта, прохождение проверок, автоматизация, работа с НДС и ВЭД.
Мой собственный опыт ведения учёта и преподавания помогает точнее оценивать кандидатов: я вижу не только «что написано в резюме», но и «как это работает на практике» — и сразу отсекаю тех, кто красиво говорит про ФСБУ, но не понимает, как это ложится на реальные процессы и влияет на отчётность и налоги.
Расскажите, какой у вас учёт (УСН/ОСНО, 1С или другая система), есть ли текущие проблемы (например, «не успеваем закрывать месяц», «были замечания по проверке») и какой результат вы хотите получить от нового главного бухгалтера. Я составлю стратегию подбора и предложу первые профили уже на этой неделе.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?