Поиск HR-клуб

Показано материалов 11258

cортировать по

20 мая 2021, 09:57

Алексей Ермолов

Полярные вопросы при проведении собеседований

Для hr-менеджеров и тех сотрудников, кто учавствует в процессе интервью. Сама статья появилась как раз после тренинга для менеджеров среднего звена, которые должны были в отсутствии hr проводить самостоятельно собеседования (холдинг с несколькими подразделениями). Сам процесс менеджерам был знаком (не hr-щики); но небольшие "хтрости" из области психологии помогли сотрудникам чувствовать себя уверенее при порведении очных интревью.

159410

20 мая 2021, 09:57

Уварова Елена

Грейдинг как способ сократить издержки компании

Предположим, вы не знаете, согласно каким критериям платить зарплату: определяете это без четких правил. Один получает больше, а другой меньше за одну и ту же работу. Руководствуетесь личным мнением при повышении сотрудника, тогда как в коллективе это вызывает недовольство и непонимание. Работники, чувствующие несправедливость оплаты, создают почву для конфликтов, что приводит к снижению мотивации и производительности. Например, компания плодит отделы со специалистами с одинаковым функционалом. Называться могут по-разному, но суть деятельности остается неизменной. Либо менеджеры выполняют разный...

164070

18 мая 2021, 12:51

Мария Туровцева (HRTime.ru)

Складчина: новый функционал для обмена клиентскими заявками

Коллеги, добрый день! Многие из вас получают обращения, которые при прояснении задачи не превращаются в сделки по разным причинам - сейчас заняты, клиент отложил вопрос, не совсем ваша тема, не ваш бюджет, не ваш город и т.д. По нашим данным более 2 500 обращений приходит исполнителям напрямую ежемесячно и 70% обращений не переходят в сделку. Мы запускаем новый функционал, который поможет "сдавать" такие невостребованные заявки в "складчину" и это позволит: передающей стороне накапливать на PRO (похожий механизм у нас реализован в оценках ответов). принимающей стороне (новичкам...

35161127

18 мая 2021, 08:48

Анастасия Гузенко

Торги по зарплате на собеседовании

Коллеги, всем привет. Хотела обсудить такую ситуацию - кандидат на собеседовании с руководителем называет зарплату существенно выше, чем была озвучена на первичном собеседовании. Сталкивались? Как правильно трактовать такой поступок? Кандидат надеется, что в личной встрече он так понравится, что ему предложат зарплату в 1,5 раза больше?

2640412

18 мая 2021, 07:50

HR metrics

Для чего нужны Soft skills? Обзор методологий исследований

Много разных мнений бытует в сообществе на тему «гибких навыков». Мнения расходятся на высокий уровень скепсиса и на тех, кто настаивает, что именно мягкие навыки в большей степени определяют предрасположенность человека к той или иной деятельности. Наша команда активно поддерживает позицию в пользу важности soft skills. Если иметь понимание какие «мягкие навыки» у вас развиты в большей степени, вы сможете выбрать вектор деятельности более комфортный и успешный для вас. Равно как и для компании - понимание о том, какие «мягкие навыки» в большей степени развиты...

113612

17 мая 2021, 09:02

Анастасия Андреева

Какую схему мотивации лучше всего использовать для операторов колл-центра и менеджеров по продажам?

Вопрос по мотивации и премированию актуальны в любое время, в любой ситуации и в любую погоду. В одном из реальных бизнесов стоит вопрос, какую схему финансовой мотивации лучше применить, чтобы обеспечить выполнение плана продаж? Данные о компании: небольшой колл-центр с распределенными сотрудниками, каждый из которых работает удаленно из дома в своем городе, есть сотрудники, проживающие в других странах. Задача сотрудников выходить на потенциальных клиентов и предлагать им курсы повышения квалификации (несколько профессиональных сфер).

5053214

16 мая 2021, 13:45

Анастасия Гузенко

Кандидат не выходит на связь - бить ли тревогу?

Коллеги, всем привет! Уже милллион раз обсуждалась ситуация, когда рекрутер не дает обратную связь кандидату. А мне хотелось бы обсудить такой момент - кандидат заинтересован в вакансии, прошел несколько этапов собеседований, предоставил контакты для получения рекомендаций от его бывших руководителей.

5028517

14 мая 2021, 15:43

Ирина Князева

Как в резюме скрыть опыт работы «на себя» и показать релевантные должность и компетенции

В целях сохранения конфиденциальности, имя клиента и некоторые данные изменены или закрыты символами. Цель Ивана: Должность интернет-маркетолога в E-commerce Задача: Более 10 лет Иван работал «на себя»: соучредитель ООО и ИП, выполнял функции руководителя и интернет-маркетолога. Иван открывал интернет-магазины и занимался их продвижением. Необходимо в резюме отразить ключевые компетенции кандидата, которые релеванты должности интернет-маркетолога в коммерческой компании. Многие работодатели не рассматривают кандидатов, которые имеют опыт собственного бизнеса (юр.лицо, ИП, фриланс)....

4010114

14 мая 2021, 10:51

Мария Воробьева

Сколько Вы заработали на клиентах?

Сколько Вы заработали на клиентах? А сколько заработали клиенты с вашей помощью? И какая сумма больше? Сначала я немного зависла. Потому что никогда не рассматривала свою деятельность, как способ «заработать на ком-то». Скорее, как социально значимую деятельность. Ведь знаниям, которые я даю, и навыкам, которые я тренирую, не научат в школе или ВУЗе.

140655

14 мая 2021, 10:42

Анастасия Гусева

О поиске работы в Linkedin простыми словами

Про Linkedin слышали практически все и у многих там даже есть профили. Чаще всего это старые аккаунты, которые создавались еще в ту эпоху, когда эта профессиональная сеть была разрешена в России. Но сейчас, особенно после пандемии, работодатели стали искать варианты, где можно привлечь интересных кандидатов помимо hh.ru. И уже не только международные компании, но и большинство федеральных обратили туда свой взор. В этой статье я рассказываю, чем же так интересен Linkedin и делюсь лайфхаками, как начать с ним работать.

156240

14 мая 2021, 10:37

Какие проблемы коллектива можно диагностировать с помощью тренинга Командообразование?

Есть абсолютно четко работающие команды, где сильный лидер, где каждый знает свои роли и обязанности, где процессы выстроены и эффективность высока. Но это встречается не так часто. Чаще наблюдаются команды, где все чем-то заняты, но результат оставляет желать лучшего, или процессы западают. Ответ на вопрос «что не работает?» не всегда очевиден. Еще более не очевидно, что с этим делать. Для того чтобы разобраться: необходимо создать психологический портрет команды и увидеть, кто из персонала, с какими компетенциями находится на той или иной позиции,...

205610

14 мая 2021, 09:31

Анна Лысенко

О мотивации сотрудников: "Лошадь сдохла - слезь! "

Лошадь сдохла - слезь. Знакомая фраза? Как поймать момент, когда лошадь упала, закрыла глаза и уже никогда не встанет? Может она симулирует, отлынивает от работы, на нее навалилась тоска и ей нужно помочь? Ведь такое действительно может быть, протягиваешь такой лошади красивую сочную морковку, погладишь по голове и в ее глазах загорается огонь, она вскакивает, бьет копытом, а иногда может и скупую слезу пустить.

186436

13 мая 2021, 14:44

Окрыляем Успехом

Мотивация в отделе продаж: как привлекать и удерживать лучших?

Времена меняются, люди изменяются. Хотят больше денег и меньше работать. Хотят к себе особенного отношения. Хотят прекрасных условий работы. Хотят все больше и больше. Готовы ли компании это им давать? Что делать сегодня в условиях кадрового голода. Какой морковкой заманивать и каким пряником удерживать? Или наш народ без кнута на работу не выйдет?

1608814

13 мая 2021, 14:37

Владимир Хмелев

Как с нуля развернуть сеть региональных менеджеров по продажам для поставщика дорогого промышленного

Производственные, дистрибьюторские компании, импортеры, вендоры, ориентированные на продажи в регионах СНГ, могут, конечно, пользоваться услугами независимых региональных партнеров-оптовиков-субдистрибьюторов или уповать лишь на интернет-продажи, но чаще всего более управляемыми и эффективными для них являются собственные сотрудники, региональные менеджеры, проживающие в разных уголках целевой территории сбыта. Эти сотрудники работают либо в филиалах родительской компании, либо в режиме «Home Office». В основном занимаясь разъездной работой, регулярно посещая закрепленных за ними клиентов...

104610

13 мая 2021, 14:32

Анастасия Андреева

Простая и мощная модель для обратной связи, обучения и рабочего совещания

или как сделать управленческую коммуникацию сфокусированной и структурной, используя GROW Модель GROW – это мощный инструмент для структурирования управленческих коммуникаций. Она эффективно работает в качестве структуры для: проведения рабочего совещания с командой обучения и наставничества корректирующей и одновременно мотивирующей обратной связи сотруднику. Материал будет полезен для: руководителей и лидеров, которые развивают своих сотрудников и предоставляют им обратную связь друководителей, которые проводят рабочие встречи с командой наставников и менторов, которые обучают сотрудников...

729300

Показано 6631-6645 из 11258 заявок

443444445446...750751

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5299

2034

483

437

478