ѕоказано материалов 270
cортировать по 
22 феврал€ 2024, 20:11
—ергей ћамченко
10 креативных идей, как в офисе поздравить коллег с 23 феврал€
√отовы отметить 23 феврал€ по-новому? «абудьте о стандартных поздравлени€х и приготовьтесь к чему-то особенному! ¬ статье мы собрали 10 уникальных и креативных идей, как организовать незабываемое празднование ƒн€ «ащитника ќтечества пр€мо в офисе. ќт тематических бранчей и квестов до мастер-классов и благотворительных акций – у нас есть идеи, которые пораз€т каждого. ’отите узнать, как превратить обычный офисный день в захватывающее приключение? ќткройте статью и вдохновитесь новыми способами праздновани€. ѕодготовьтесь к празднику, который останетс€ в пам€ти надолго!

27000
22 феврал€ 2024, 20:10
јлексей јристархов
🚨  онцепт Redline (Фкрасна€ лини€Ф) Ц как завершать проекты значительно раньше от Dedline
–едлайн означает, что дедлайн будет скоро и измер€етс€ как t-n дней от конечного срока. “аким образом, между редлайном и дедлайном остаетс€ резерв времени. »нструмент позвол€ет значительно раньше ставить цели дл€ команды и завершить проект. Ёто дает возможность оценить результаты, посмотреть, как они достигнуты, где-то применить перфекционизм дл€ улучшени€ итогов и подумать, как преподнести эти итоги заказчику. Ѕольшинство управленцев используют SMART-критерии дл€ постановки четких и правильных целей подчиненным и сотрудникам. ÷ель должна быть измерима во времени и завершена в конкретном...

25100
20 феврал€ 2024, 19:13
—ергей ћамченко
 ак решали задачу запоминани€ структуры информационного банка правовой системы
”знайте, как крупна€ IT-компани€ решила проблему запоминани€ сложной информации с помощью визуализации! ¬ кейсе рассказываем о том, как создание двух огромных плакатов с информационными банками компании и еЄ конкурента привело к значительному улучшению понимани€ и запоминани€ структуры сотрудниками. ¬ы узнаете, как эти плакаты были разработаны и использованы дл€ облегчени€ сравнени€ и анализа систем, а также какие положительные изменени€ принесли они в работу команды.

30210
19 феврал€ 2024, 20:25
“ать€на Ўнитова
„то нужно понимать про работу рекрутера?†
–екрутер – это не кадровик в каком-то понимании из прошлого, когда дал объ€вление в газету и сидишь, ждЄшь, что пойдЄт поток кандидатов, которых опросил и отправил на работу. ≈сли бы это так работало на вход€щих потоках, то работодатели не нуждались бы в услугах специалистов по подбору персонала, и было бы много желающих зарабатывать такие легкие деньги. „то же нужно понимать про работу рекрутера?

31010
19 феврал€ 2024, 20:16
—ергей ћамченко
7 способов, как сделать сложную информацию запоминающейс€
ѕредлагаем 7 проверенных способов превращени€ комплексных данных в запоминающийс€ контент. ”знайте, как визуализации, аналогии, рассказы, интерактивное обучение, чанкинг, повторение и обратна€ св€зь могут помочь вам и вашей команде лучше усваивать и запоминать информацию. Ёти методы не только улучшат вашу способность к обучению, но и помогут в создании более эффективных образовательных и информационных материалов. ѕрочитайте нашу статью сейчас и начните примен€ть эти техники в своей работе!

31510
16 феврал€ 2024, 12:50
ћари€ јлекс
IT-шник под прикрытием... »ли, как выгл€дит бипол€рка у кандидатов
–еальна€ истори€ "уникальных" кадров в опыте общени€ с кандидатами. ƒл€ чего € рассказываю о подобном кейсе? ”верена, что подобные истории помгут начинающим рекрутерам или тем, кто решил мен€ть специализацию или профиль по поиску специалистов внутри HR-индустрии. Ќапутствие: ¬аше воображение поможет прожить этот кейс в 3D формате! ;D

31210
16 феврал€ 2024, 12:34
—ергей ћамченко
10 доводов "«а" создание кадрового резерва в компании
”знайте, как кадровый резерв может гарантировать стабильность бизнеса, снизить затраты на подбор персонала, повысить мотивацию и ло€льность сотрудников, улучшить качество руководства, а также способствовать гибкости и адаптивности вашей организации. ћы подробно обсуждаем, как это вли€ет на привлечение талантов, развитие корпоративной культуры, управление карьерой сотрудников, раннее вы€вление и развитие потенциала, а также укрепление внутренних св€зей и коммуникаций. ѕрочтите статью сегодн€ и сделайте первый шаг к укреплению вашего бизнеса!

33420
15 феврал€ 2024, 10:41
—ергей ћамченко
10 способов преодоление возражений сотрудников об аттестации
—тать€ затрагивает актуальную тему управлени€ персоналом. –ассмотрим, почему сотрудники часто скептически относ€тс€ к аттестаци€м, и предложим 10 эффективных способов преодолени€ их сопротивлени€. ќткрытый диалог, прозрачность процесса, индивидуальный подход и посто€нное совершенствование методик аттестации – вот ключевые элементы, которые помогут создать позитивное воспри€тие аттестаций и превратить их в инструмент дл€ развити€ и мотивации сотрудников. ѕрочтите нашу статью, чтобы узнать, как эффективно управл€ть процессом аттестации и повышать профессиональный уровень вашего персонала.

31700
12 феврал€ 2024, 18:46
¬оропаева ќльга
“оп 10 идей дл€ создани€ впечатлени€ о себе как о профессионале
—егодн€шний мир требует от нас быть максимально эффективными и успешными во всех сферах жизни. ќднако, быть профессионалом не так уж сложно, если знать и примен€ть некоторые полезные лайфхаки. ¬ этой статье мы рассмотрим топ-10 действенных способов, которые помогут вам создать впечатление о себе как об опытном и ответственном специалисте.

35832
12 феврал€ 2024, 18:37
—ергей ћамченко
12 самых попул€рных типов вопросов и методов на аттестации
ќткройте дл€ себ€ мир разнообразных методов оценки, которые помогут не только точно определить уровень профессиональных навыков ваших сотрудников, но и вы€вить их скрытый потенциал. ќт классических вопросов с выбором ответа до инновационных интерактивных заданий. ”знайте, как преобразить стандартный процесс оценки в мощный инструмент дл€ развити€ ваших сотрудников и улучшени€ работы всей команды.

37110
9 феврал€ 2024, 16:49
јнастаси€  узьминкова
 ак давать обратную св€зь: 5 ключевых правил
Ќедавно в разговоре с клиенткой € предложила ей запросить обратную св€зь от руководител€ и коллег и услышала такой ответ: «ќй, как же € не люблю такие встречи. ¬есь день перед ней сидишь, нервничаешь, анализируешь, где и что сделал не так, и за что дадут по шапке». я удивилась. ¬едь культура обратной св€зи — это полезнейша€ практика, возможность откалиброватьс€, услышать о своих сильных сторонах и наметить работу над слабыми. ¬ реальной же жизни не всегда так: одни не умеют давать фидбек, другие — его принимать, плюс не понимают важность. ћен€ зовут јнастаси€  узьминкова...

58400
7 феврал€ 2024, 18:42
ћари€ јлекс
 ак оптимизировать затраты на доступ к базе известного работного сайта
ѕредложу свой способ использование платной базы известного работного сайта до еЄ активации. ќптимизаци€ использовани€ контактов и дней подключени€. ѕолезно в работе дл€ ресерчеров и рекрутеров, кто предпочитает щакрыват пощицииьвстро и качественно, работа€ на результат, без растигивани€ сроко по закрытию каждой вакансии. “акже, будет полезно руководител€м, в подчинении которых наход€тс€ ресерчеры и рекрутеры.

32200
6 феврал€ 2024, 18:28
“ать€на Ўнитова
„то такое оффер кандидату, что он в себ€ включает и как правильно его составить.
¬ поисках идеального кандидата рекрутеру приходитс€ много и кропотливо трудитьс€, просматрива€ множество резюме и обща€сь с самыми разными людьми, прежде, чем прин€ть окончательное решение. » вот, когда все этапы пройдены, и есть понимание, что перед вами тот самый подход€щий кандидат, приходит врем€ составить дл€ него оффер. ћы собрали информацию о том, что такое оффер и как правильно его составить.

34322
5 феврал€ 2024, 19:01
—ергей ћамченко
 ак уволить эффективного, но наглого сотрудника
 ак поступить, если высокоэффективный сотрудник оказываетс€ источником конфликтов и дискомфорта в команде? ¬ нашем новом материале мы обсуждаем сложный процесс увольнени€ такого сотрудника. ћы представл€ем детальный алгоритм действий, начина€ от документировани€ проблем до законного увольнени€, а также рассматриваем положительное вли€ние этого решени€ на моральный климат и продуктивность команды. Ќаша стать€ поможет руководител€м справитьс€ с этой деликатной задачей, поддержива€ при этом здоровую и эффективную рабочую среду. ѕример из практики IT-компании "TechSolution" иллюстрирует, как правильные...

39214
30 €нвар€ 2024, 20:01
Ќатали ћакова
 ак комфортно выбрать кандидату, что делать: уйти или остатьс€ в компании
ƒрузь€, в своей коучинговой практике € сталкиваюсь с запросом на создание карьерной стратегии, постановку личных целей, и, по какой то причине, очень часто в тени остаетс€ исследование внутренней готовности к этим переменам. Ќедавно обсуждали с коллегами из HR, почему увольнение из компании, к которой ты привык, так сложно даетс€. –азмышл€ли на тему, что может помочь мне/другим не "страдать" и "кайфовать" от процесса ¬ыбора. ’очу с вами поделитьс€ мысл€ми, которые удалось совместно нагенерить на эту тему, и, если вы тоже проживаете этот ¬ыбор, возможно, дл€ вас это будет ценн...

34003

Ќе нашли то, что искали? ќпубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои за€вки именно под ваши запросы. Ёто займет всего пару минут вашего времени. ƒл€ этого пройдите регистрацию здесь!


ƒобавить hr-лайфхак
ƒругие материалы в HR-клубе
ѕо отзывам клиентов
за последние 30 дней
1
Ѕезрутченко ёли€ ¬€чеславовна
7
2
ќбухова ≈катерина
6
3
»несса Ўелест IT-рекрутинг
5
4
UniSearch HR
5
5
—ергей ћамченко
5
6
Ќадежда
5
7
¬лад яковлев
4
8
ќксана  рылова
4
9
ћари€ ¬олкова
4
10
»рина  н€зева
3
»з 104 экспертов, получивших
отзывы за 30 дней
ѕо лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
»несса Ўелест IT-рекрутинг
44
33
2
Ќаталь€  ретова
25
25
3
¬ладимир ’мелев
11
25
4
¬лад яковлев
25
25
5
јлександр “имошин
26
25
6
»рина  н€зева
28
23
7
ѕавел Ѕормотов
18
20
8
≈катерина √лебовска€
12
19
9
Ќаталь€ ѕронь
18
18
10
јлександра —магина
12
17
»з 165 экспертов, получивших
оценки за ответы за 30 дней
Ћучшие авторы клуба
по количеству просмотров и прочитываний
1
ѕЄтр  оробицын
9443
2
ћаргарита ярошевич- тренер по увеличению продаж
8776
3
—ергей ћамченко
8115
4
ќќќ  омпани€ ј5
5838
5
”варова ≈лена
4377
6
јлексеева √алина
3625
7
¬оропаева ќльга
2914
8
јлександр “имошин
2887
9
≈лена Ѕерилло
2507
10
¬лад яковлев
2502
»з 94 экспертов, добавивших
материалы за 30 дней
ѕќѕ”Ћя–Ќџ≈ ћј“≈–»јЋџ
12 €нвар€ 2024, 18:16
“ать€на Ўнитова
 ак найти золотую середину в интересах работодател€ и соискател€?
¬ процессе подбора кандидатов на вакансии мы часто сталкиваемс€ с ситуаци€ми, когда работодатель хочет поменьше платить сотруднику, а специалист оценивает свои знани€, опыт и услуги на сумму побольше.  ак найти компромисс и договоритьс€, чтобы и работодатель,...
439 2 6
30 но€бр€ 2023, 11:22
јнастаси€ √олубева
«ачем компании нужны стандарты, чек-листы, инструкции и проча€ документаци€?!
«ачем компании нужны стандарты, чек-листы, инструкции и проча€ документаци€?! ...
239 1 6
29 декабр€ 2023, 07:20
¬ладимир ’мелев
ƒекабрь: HR в огне!
21 декабр€ #hr_юмор ѕопали в ад президент, бизнесмен и эйчар директор.ѕрезидент спрашивает у черта: "ћожно позвонить? ”знать, как мой народ."„ерт разрешает. ѕрезидент звонит, говорит 5 минут.„ерт выставл€ет счет в 5000$.Ѕизнесмен: "» мне надо, у мен€...
504 2 5
19 декабр€ 2023, 18:48
»горь ќкладников
 ак вести себ€ в случае увольнени€ ценного сотрудника?
я, как очень чувствительный человек очень переживал, когда неожиданно уходил ценный сотрудник. » пыталс€ удержать этого человека различными плюшками. –езультатом такого подхода становилось бездумное растрачивание ресурсов. ј человек резко снижал...
469 4 5
13 марта 2023, 17:12
»рина  н€зева
¬ каком формате лучше отправл€ть резюме: docx или pdf ?
ћногие соискатели спрашивают, в каком формате лучше отправл€ть резюме работодателю по email: в .docx (word) или в .pdf я рекомендую отправл€ть в двух форматах! » вот почему: јргументы отправить в .pdf≈сли работодатель пользуетс€ другой операционной...
1427 6 4
10 €нвар€ 2024, 18:31
ќльга  арьера
 акие 8 нейросетей облегчат жизнь HR
—обрала 8 нейросетей, которые помогут HR избавитьс€ от рутинной работы или ускорить еЄ. Ѕуду признательна€, если поделитесь своим опытом использовани€ »» и нейросетей в своей ежедневной работе. ...
478 3 4
5 феврал€ 2024, 19:01
—ергей ћамченко
 ак уволить эффективного, но наглого сотрудника
 ак поступить, если высокоэффективный сотрудник оказываетс€ источником конфликтов и дискомфорта в команде? ¬ нашем новом материале мы обсуждаем сложный процесс увольнени€ такого сотрудника. ћы представл€ем детальный алгоритм действий, начина€ от документировани€...
392 1 4
26 €нвар€ 2024, 12:22
Ќаталь€  овалева
 акие компетенции руководителей станут важнейшими в 2023-2026
ћир вокруг нас посто€нно мен€етс€, изменилась геополитическа€ обстановка, бизнес-среда.“о, что считалось работающими практиками в бизнесе еще полтора года назад, сегодн€ уже не подходит дл€ решени€ проблем и бизнес-задач в нынешней реальности.Ќужны новые...
380 0 4
ћы используем файлы cookie. Ёто позвол€ет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
—огласен
X
‘айлы cookie представл€ют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на ¬ашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользовател€ (например, смартфонах и планшетах) при посещении ¬ами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Ёта информаци€ в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют ¬аш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведени€. Ќа наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы Ђcookiesї (небольшие текстовые файлы, которые размещаютс€ на ¬ашем устройстве). ѕеречень используемых нами файлов cookie, описание целей их использовани€ и дополнительна€ информаци€ о соответствующих файлах cookie представлена в »нструменте управлени€ файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.