Задания для тренингов по продажам в Санкт-Петербурге

Предложение для тех, кто: время от времени собирает оффлайн или онлайн своих деловых партнеров: дистрибьюторов, дилеров, поставщиков и своих коллег, работающих в регионах, например, для подведения итогов года, для проведения стратегических сессий, для выработки антикризисных мер, для презентации новинок и выхода на новые рынки, для юбилеев и корпоративных мероприятий... организует открытые мероприятия (MICE): форумы, конгрессы, конфе

ПОЧЕМУ способных менеджеров по продажам находить трудно, а терять - страшно? ПОЧЕМУ они звонят только постоянным клиентам, а поток новых -  иссяк? ПОЧЕМУ дорогой тренинг был бесполезен, а внедрение CRM заглохло из-за сопротивления сотрудников? В конце концов, ПОЧЕМУ, увольняясь, продавец «увёл» и клиентов? Да потому, что ваш отдел продаж организован по устаревшим принципам прошлого столетия.Что с этим делать?

"Управление продажами" — это комплексное, многоплановое понятие, к которому, однако, еще не сформировалось общепринятого подхода. Некоторые специалисты рассматривают его как вопрос управления, и прежде всего людьми, которые занимаются продажами (включая подбор персонала, его мотивацию, обучение и т.д.). Другие считают, что управление продажами — это в первую очередь управление каналами сбыта. Довольно много внимания уделяется необходимости автоматизировать процесс взаимодействия с

Предлагаю вашему вниманию Тренинг «Управление продажами. Стратегии развития клиентов»Цель: Сформировать ключевые навыки управления продажами у участников тренинга.   Задачи: Добиться от участников понимания принципов управления продажами; Дать обзор инструментов для анализа клиентов и формирования стратегий их развития; Отработать практически: - техникикатегоризации клиентов (5 различных техник)

Наши тренинги решают задачи бизнеса по увеличению продаж, повышению лояльности клиентов компании за счет тренировки эффективных навыков менеджеров и руководителей. Выберите готовые программы, которые выведут ваш бизнес на новый уровень прибыли. Если вы хотите получить индивидуальное решение, мы разработаем тренинг под ваши уникальные задачи. В наших трени

Здравствуйте! Предлагаю провести тренинг для управленцев - отделами продаж.  На тренинге мы прокачаем точки взаимодействия с сотрудниками. Например: как ставить задачи, как управлять, как сделать так что сотрудники не только слушали а слышали своего руководителя и выполняли поставленные перед ними цели. Как из панибратских отношений перейти в рабочее деловые и при приумножить уважение в коллективе. Как обучать своих сотрудников продажам, как контролировать что бы прибыль компании и зарпл

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

Знание товара – критично важное условие, которое напрямую влияет на результаты продаж! Ведь если знания менеджера немного больше знаний покупателя, он сможет продать только тем, кто и так готов с вами сотрудничать. Почему часто не происходят продажи: ► Аргументы менеджеров не соответствуют потребностям клиента ► Менеджеры не могут объяснить, чем отличается его продукт от продукта конкурен

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

Программа рассчитана на собственников малого и среднего бизнеса, команды стартапов, коммерческих директоров и руководителей отделов продаж. Закрывает все вопросы связанные с внедрением регулярного менеджмента в оперативное управление продажами. Формат программы тренинг практикум на территории заказчика 5 академических часов.

Цикл бизнес-игр, посвящённый этапам продаж. Каждая игра длится не более 2,5 часов, где большая часть отводится реальным кейса и ролевкам. Как результат, растёт вовлеченность персонала, командный дух и самое главное результат продаж.  Оптимальное количество участников от 4 до 8. Участвовать может отдел продаж, call-центр или тот, кто хочет улучшить свои навыки продаж.