Разработка заданий для оценки в Москве

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Дистанционная оценка персонала может являться как самостоятельным оценочным мероприятием, так и частью комплексной оценки, в т.ч. ассессмент-центра. Используется для оценки кандидатов «на входе» либо оценки работающего персонала, разработки обучающих мероприятий, повышения квалификации, развития кадрового резерва. Дистанционная оценка может заключаться в решении кейсов (например, на рабочие и управленческие темы), в тестировании или опросе (например, на знание функциональн

Вы руководитель HR-департамента или владелец бизнеса, который решает вопрос подбора, оценки и развития ключевых сотрудников. Вы сталкиваетесь с трудностями при определении профессиональных и личностных качеств кандидатов или действующих сотрудников. Как избежать ошибок при найме и продвижении внутри компании? Как выявить потенциал ваших сотрудников и обеспечить их профессиональный рост? Услуга "Разработка заданий для оценки" от практикующего управленца Елены Уваровой - это решение, ко

Разработка системы оценки сотрудников в сфере IT Мы предлагаем создание эффективной и прозрачной системы оценки сотрудников, адаптированной под специфику IT-команд и процессов. Наша цель — помочь вам объективно измерять вклад каждого специалиста, развивать команду и повышать вовлечённость. Что входит в услугу: Анализ текущей структуры и целей компании Изучаем корпоративную культуру, структуру команд, роли и процессы, чтобы выстроить систему, кот

Мы предлагаем услугу по разработке подробного и точного профиля должности Бэкенд разработчика, ориентированного на последующую оценку грейда: Анализ компетенций и навыков:Определение ключевых технических навыков (например, знание фреймворков, опыт работы с базами данных) и личных качеств, необходимых для успешного выполнения обязанностей.Включение уровня знаний и опыта, ожидаемого от кандидатов на разных уровнях (junior, middle, senior).Понимание отраслевых

Зачем рботодателю знать, в каком состоянии сотрудники?   узнать, как сотрудники относятся к происходяшему в компании  дать возможность сотрудникам быть услышанными, предложить идеи улучшений, почувствовать свою значимость  увидеть "слабые" зоны в управлении, в процессах и т.д.  вовремя предпринять меры по улучшению, вовлечь в них необходимые ресурсы  увеличить производительность, снизить конфликты, сок

Доброго дня!  Предлагаю Вам свои услуги по разработке материалов по оценке персонала. Оценка - очень важный инструмент, который помогает руководителю грамотно управлять персоналом. Разрабатываю материалы: - оценка руководителей высшего звена- оценка руководителей среднего звена- оценка менеджеров- оценка линейного персонала- профвыгорание и эмоциональное выгорание- карты мотиваторов- метапрогаммы для составления профиля

Предлагаю услуги по консультации в сфере HR, который поможет сформировать универсальную методологию проверки hard skills кандидатов. Могу принять участие как в формате консультирования, так и взять объем работы в видео оценки/разработки/доработки текущий инструметов. Готова к партнерскому сотрудничеству.

Разработка и внедрение модели компетенций, профилей должностей и системы оценки персонала Описание услуги: Зачем это нужно компании? В современном бизнесе люди — главный ресурс организации. Успех компании зависит от того, насколько эффективно ее сотрудники выполняют свои обязанности и соответствуют требованиям рынка. Разработка модели компетенций, профилей должностей и системы оценки персонала позволяет компании: Сформир