Разработка систем мотивации в организации в Москве

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Система мотивации поможет замотивировать команду так, чтобы сотрудники (а не только собственник) были заинтересованы в развитии компании. А это для собственника – возможность выйти из операционки, перестать контролировать все процессы и не работать 24/7. Я занимаюсь внедрением KPI 6+ лет и знаю, что часто бывает достаточно грамотной настройки KPI, чтобы проект увеличил прибыль и вышел на новые рынки. Как понять, что вам нужна система мотив

Услуга разработки системы мотивации персонала включает в себя комплекс мероприятий и инструментов, направленных на стимулирование и поддержку сотрудников в достижении поставленных целей, улучшении их производительности, удовлетворенности работой и лояльности к компании. Вот основные составляющие услуги разработки системы мотивации персонала:1. Анализ текущей ситуации: специалисты проводят анализ существующей системы мотивации в организации, выявляют сильные и слабые стороны, опред

Помогу собственникам и руководителям создать прозрачную систему мотивации, которая реально работает и приносит результат. Система мотивации — это не просто KPI или проценты от продаж. Это комплексный инструмент, который помогает сотрудникам достигать целей компании и получать за это справедливое вознаграждение. Когда нужна разработка системы мотивации: Сотрудники не понимают, сколько и за что получают Высокая текучка ключевого персонала

Когда нужна разработка системы мотивации. Разработка системы мотивации необходима: когда ожидаемый результат работы не достигается, несмотря на конкурентоспособный размер заработной платы; когда заработная плата сотрудников не связана с количеством и качеством выполняемой им работы; когда результативность работы не влияет на размер заработной платы.

Мы помогаем собственникам и руководителям создавать прозрачную систему мотивации, которая действительно работает и приносит результат. Система мотивации — это не просто KPI или проценты от продаж. Это комплексный инструмент, который помогает сотрудникам достигать целей компании и получать за это справедливое вознаграждение. Когда нужна разработка системы мотивации:  Сотрудники не понимают, сколько и за что получают Высок

Для кого: компании, которые хотят, чтобы система мотивации усиливала нужные модели поведения и поддерживала корпоративную культуру Целевая аудитория акционеры и собственники бизнеса генеральные директора и топ-менеджмент HR-директора и специалисты по организационному развитию руководители среднего звена Типовые проблемы Система KPI мотивирует сотру

Программа (тезисно):1. Определение целей бизнеса - понимаем ориентиры и декомпозируем2. Создание карты KPI для сотрудников и отделов - проецируем показатели на необходимые уровни3. Разработка стандартов оценки - определяем инструментарий, критерии и механизмы 4. Разработка положения - фиксируем все документально и доступно для сотрудников5. Консультирование по внедрению и трансляции персоналу

Как связана система KPI и стабильное выполнение планов продаж? KPI в продажах должны стимулировать менеджеров выполнять две задачи: достигать долгосрочныестратегические цели; выполнять краткосрочныеоперативные задачикаждого дня. Таким образом, вы убиваете 2-х зайцев: стабильность выполнение плана (в среднем по году) - работа с длинными циклами и постоянство заказов краткосроч

Консультация по построению и оптимизации системы мотивации персонала.- Prereading вопросов перед консультацией.- Консультация по видеоконференцсвязи 80 минут или до результата.- Протокол по результатам.- Обзор систем мотивации по запросу: преимущества и недостатки, как работает, требуемые ресурсы, как внедрять, как привязать к оплате труда.- Сессия вопросов-ответов.