Обучение для HR и кадровиков в Москве

Руководителю и HR-специалисту каждый день приходится совершать «подвиг» - убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, но факт - от навыков убеждения зависит карьера, и нередко - результаты компании. На тренинге ЧТОБЫ УСЛЫШАЛИ. Деловая риторика для HR и упра

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного управления человеческими ресурсами, что приводит к снижению мотивации сотрудников, высокой текучести кадров и недостаточной эффективности HR-процессов. Нехватка квалифицированных HR-руководителей может затруднить привлечение и удержание талантливых сотрудников, а также ухудшить общую корпоративную культуру. Обучение HR-руководителей помогает решить эти проблемы, развивая у них ключевые навыки и знания, необходимые для эффективного управле

Предлагаю обучение внутренних экспертов, руководителей.  Программа помогает HR улучшить навыки рекрутеров в оценке, анализе проявлений кандидатов, внутренних сотрудников.  Адаптирую программу под запросы бизнеса и текущие задачи Учитываю стратегические и тактические цели компании и подразделения при формировании программы 

Регламенты, должностные инструкции не дают повышения эффективности? Премию платите, а целевые показатели деятельности компании не выполняются? Все работают, но непонятно, кто отвечает за результат?  Обучу руководителей вашей компании методологии управления по целям, ставшей классикой менеджмента. Научу, как перевести стратегию бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать их ее реализовывать.  Обучение предпола

Предлагаю услугу Обучение HR-Руководителей для эффективного управления персоналом. Программа обучения создана для  для решения актуальных вызовов в управлении человеческими ресурсами, она дорабатывается индивидульно с учетом особенностей вашей компании. Получите навыки стратегического управления, оптимизации процессов и развития вашей команды.  Чему поможем научиться: Стратегическое управление персоналом. Научим разрабатывать и реализовыв

Общая информация Автор и ведущий: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа HR-брендинга  Компании, уделяющие внимание своему бренду как работодателю, получают ряд преимуществ:  повышается привлекательность для кандидатов; улучшается репутация на рынке труда; сотрудники становятся более мотивированными и ло

Человеческий ресурс — самый ценный и сложный актив любой компании. Смена приоритетов в современных реалиях показала, что для эффективного управления талантами от HR-директора требуется стать агентом изменений, научиться мыслить категориями бизнеса, выстраивать стратегию и обеспечивать устойчивое развитие организации. На первый план выходит умение создавать влияние и информационные поводы, выступать с инициативой и стратегическим диалогом. Партнерство HR и стейкхолдеров стало нео

Эксперт российско-шведской ассоциации менеджеров Мустафин Айрат Равильевич предлагает тренинговую программу «Оценка персонала, топ-менеджеров и ключевых специалистов». Как определить актуальность оценки персонала именно для вашей организации. Проблема оценки персонала, топ-менеджеров и ключевых специалистов, ассессмент-центры - это очередные модные веяния или важный элемент системы кадрового менеджмента. Мы предлагаем Вашей компан

Программа ориентирована на руководителей-практиков, не имеющих специального управленческого образования МВА. В программе есть как основные управленческие навыки, такие как: постановка целей, планирование, организация, мотивация, развитие, контроль, так и понимание того, как выстраивать приоритеты и находить критерии для принятия взвешенных решений. В программе предусмотрена последо

Программа тренинга продолжительностью 2 дня: Организация Центра развития и оценки (далее - ЦРиО) Цели и задачи ЦРиО Преимущества ЦРиО в кадровой работе Предназначение и виды ЦРиО Основные функционалы в ЦРиО Распределение обязанностей в ЦРиО Основные формы проведения ЦРиО Основные модули в ЦРиО Подготовка к ЦРиО Введение участников