Обучение для HR и кадровиков в Москве

Руководителю и HR-специалисту каждый день приходится совершать «подвиг» - убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, но факт - от навыков убеждения зависит карьера, и нередко - результаты компании. На тренинге ЧТОБЫ УСЛЫШАЛИ. Деловая риторика для HR и упра

HR создает и поддерживает главный актив компании — людей, НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ПРИБЫЛЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА!  HR — это:  Двигатель продуктивности: Находит сильных кандидатов, мотивирует и развивает команду, чтобы работать эффективнее. Защита от рисков: Страхует от конфликтов, судов и репутационных пот

Регламенты, должностные инструкции не дают повышения эффективности? Премию платите, а целевые показатели деятельности компании не выполняются? Все работают, но непонятно, кто отвечает за результат?  Обучу руководителей вашей компании методологии управления по целям, ставшей классикой менеджмента. Научу, как перевести стратегию бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать их ее реализовывать.  Обучение предпола

Предлагаю услугу обучения для HR-руководителей.  Программа представляет собой комплексное обучение для HR-руководителей, которое направлено на развитие их профессиональных навыков в области управления персоналом. Мы создали эту программу, чтобы помочь HR-лидерам стать успешными менеджерами, способными эффективно руководить и мотивировать свою команду. Что вы получаете на обучении: Глубокое понимание роли HR в организации и ключевых принципов управлен

Обучение поиску и привлечению кандидатов на заполнение VIP – вакансий. Рассматриваются источники поиска кандидатов, стандартные ошибки при найме на работу VIP – персонала и способы их преодоления.Основано на 15-летнем опыте подбора кадров для 1 Главного Управления КГБ СССР )внешняя разведка). Особое внимание уделяется технологиям «штучного» рекрутмента: «executive search» и «head hunting» с позиций службы управления персонала компа

Вы получите все необходимые знания и навыки о современных методиках и техниках интервьюирования для достижения достоверной оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов. Как распознать талантливых и уникальных сотрудников, как верно оценивать их работу, как создать продуктивную команду для бизнеса. Курс познакомит вас с основными подходами к подбору и оценке персонала, позволит снизить время на подбор и отобрать эффективных и перспективны

DEI — это стратегический инструмент, который помогает бизнесу привлекать таланты, повышать вовлечённость и формировать сильный HR-бренд. Мы обучаем HR и руководителей внедрять разнообразие, равноправие и инклюзию в подбор, управление и корпоративную культуру. В программе: Принципы DEI и их влияние на бизнес. Инклюзивный подбор и лидерство. Формирование культуры уважения и вовлечённости. План внедр

Люди – то, что по-прежнему актуально для компаний, которые стремятся преуспеть, как бы не был изменчив рынок и высока неопределенность будущего. Поиск и найм персонала – то с чего «начинаются люди» в вашей компании. Верно? Сегодня рынок труда предлагает интересных кандидатов под вакансии. Вопрос в том – может ли конкретный работодатель воспользоваться этой возможностью. И главное не совершать распространенных ошибок подбора, когда: Работода

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного управления человеческими ресурсами, что приводит к снижению мотивации сотрудников, высокой текучести кадров и недостаточной эффективности HR-процессов. Нехватка квалифицированных HR-руководителей может затруднить привлечение и удержание талантливых сотрудников, а также ухудшить общую корпоративную культуру. Обучение HR-руководителей помогает решить эти проблемы, развивая у них ключевые навыки и знания, необходимые для эффективного управле

Предлагаю обучение внутренних экспертов, руководителей.  Программа помогает HR улучшить навыки рекрутеров в оценке, анализе проявлений кандидатов, внутренних сотрудников.  Адаптирую программу под запросы бизнеса и текущие задачи Учитываю стратегические и тактические цели компании и подразделения при формировании программы