Тренинги для HR менеджеров в Москве

Руководителю и HR-специалисту каждый день приходится совершать «подвиг» - убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, но факт - от навыков убеждения зависит карьера, и нередко - результаты компании. На тренинге ЧТОБЫ УСЛЫШАЛИ. Деловая риторика для HR и упра

Мое предложение может быть интересно стартапам или небольшим компаниям, которые занимаются подбором персонала самостоятельно. Обучаю руководителей, секретарей или начинающих HR-ов как выполнить данную функцию быстро и без грубых ошибок. В отличие от курсов, нацеленных на группу – помогу решить конкретно вашу задачу – быстро и с максимальным результатом.

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного управления человеческими ресурсами, что приводит к снижению мотивации сотрудников, высокой текучести кадров и недостаточной эффективности HR-процессов. Нехватка квалифицированных HR-руководителей может затруднить привлечение и удержание талантливых сотрудников, а также ухудшить общую корпоративную культуру. Обучение HR-руководителей помогает решить эти проблемы, развивая у них ключевые навыки и знания, необходимые для эффективного управле

Устали от бесконечного потока кандидатов, которые сливаются на последнем этапе? Замучились объяснять рекрутерам, как правильно "продавать" вакансию? Я знаю, как вам помочь! Предлагаю обучение рекрутеров и HR-специалистов искусству продажи вакансий. Без воды и занудства – только реальные техники, которые работают. Давайте разберемся: Кто такой рекрутер и зачем он нужен? Рекрутер – это не просто "искатель людей". Это игрок,

HR, который решает бизнес-задачи Успешный бизнес строится на партнёрстве: HR больше не просто служба персонала, а драйвер роста и перемен. Мы помогаем вашему HR-подразделению выйти на новый уровень — стать стратегическим бизнес-партнёром, влияющим на ключевые показатели компании. Что мы предлагаем Комплексная программа развития для HR-специалистов и команд, адаптированная под задачи вашего бизнеса. С самого начала мы проводим совместную диагн

Обучение поиску и привлечению кандидатов на заполнение VIP – вакансий. Рассматриваются источники поиска кандидатов, стандартные ошибки при найме на работу VIP – персонала и способы их преодоления.Основано на 15-летнем опыте подбора кадров для 1 Главного Управления КГБ СССР )внешняя разведка). Особое внимание уделяется технологиям «штучного» рекрутмента: «executive search» и «head hunting» с позиций службы управления персонала компа

DEI — это стратегический инструмент, который помогает бизнесу привлекать таланты, повышать вовлечённость и формировать сильный HR-бренд. Мы обучаем HR и руководителей внедрять разнообразие, равноправие и инклюзию в подбор, управление и корпоративную культуру. В программе: Принципы DEI и их влияние на бизнес. Инклюзивный подбор и лидерство. Формирование культуры уважения и вовлечённости. План внедр

Тренинг персонала по технологиям рекрутинга: от хаотичного найма к управляемой системе подбораПодбор персонала — это не только про поиск откликов. Это про выстроенную воронку, точную диагностику кандидатов и понимание, кого и зачем вы нанимаете.Мы обучаем персонал не просто закрывать вакансии, а строить систему рекрутинга где каждый этап — управляем и измерим.В программе тренинга:

Фасилитация — новый must have руководителя и HR и важный навык для повышения операционной эффективности и реализации стратегических планов бизнеса.Если рабочие совещания и встречи неотъемлемая часть вашей корпоративной жизни - важно, чтобы они совещания приносили результат, не заставляли зевать и не тратили ценное время коллег? Научитесь управлять групповой динамикой, вовлекать участников и превращать любую встречу в точку роста. Обучение для руководителей

Эта программа — про то, как HR и руководители могут эффективно взаимодействовать, чтобы привлекать, адаптировать, мотивировать, развивать и удерживать сотрудников. Разберём каждый HR-процесс с двух сторон: что делает HR, а что — прямой руководитель. Роли, инструменты, алгоритмы.  Для HR: как перестать быть «отделом справок» и стать стратегическим партнёром, который даёт руководителям готовые инструменты. Для руководителей: как перестать надеяться на