Обучение для HR и кадровиков

Бохолдина Татьяна Евгеньевна окончила Воронежский государственный университет по специальности Юриспруденция в 2006 году, Воронежский институт высоких технологий — по специальности Управление персоналом - в 2009 году

Настоящим рекомендательным письмом сообщаем, что Бохолдина Татьяна Евгеньевна работает в АНО ДПО «Институт современного образования» преподавателем дополнительного образования / повышения квалификации по программе «Инспектор по кадрам» с 05.12.2015 г.

За время сотрудничества, Татьяна Евгеньевна зарекомендовала себя как профессиональный преподаватель, владеющий дисциплинами «Трудовое право», «Кадровое делопроизводство», большим практическим опытом в ведении кадровой документации, умением передать свои знания студентам.

Татьяна Евгеньевна ответственный, обязательный преподаватель, заинтересованный в своем предмете.

На основании рамочной Программы АНО ДПО «Институт современного образования» в начале нашего сотрудничества, Татьяной Евгеньевной была разработана подробная программа занятий, относящихся к дисциплинам «Трудовое право», «Кадровое делопроизводство».

Кроме преподавания на курсе «Инспектор по кадрам», за время совместной работы Бохолдиной Т. Е. были подготовлены по нашему запросу и проведены обучающие семинары и практические занятия для слушателей курса «Управление персоналом» по следующим темам:

• Семинар «Делопроизводство в кадровой службе (Подготовка к проверке ГИТ. На что обратить внимание, что проверяют)»
• Семинар «Материальная ответственность. Что должен знать руководитель»
• Практический мастер-класс «Мотивация персонала. Разработка систем мотивации, правильная регламентация в локальных нормативных актах»
• Семинар «Аттестация персонала. Основные законодательные требования, порядок и процедура, правовые последствия»
• Практический мастер-класс «Кадровый аудит. Порядок подготовки и проведения. Кадровый аудит как самостоятельный вид деятельности. Кадровый аудит как способ оценки эффективности отдела кадров. Оптимизация работы отдела кадров, мотивация деятельности и поиск проблем»

Опросные листы, заполняемые студентами после обучения, всегда содержат положительные отзывы о занятиях и семинарах, проведенных Татьяной Евгеньевной, благодарность за полученные знания.

Мы можем порекомендовать Бохолдину Т. Е. как отличного преподавателя-практика.

В период декабрь 2001 г. - апрель 2002 г. экспертами Системы консалтинговых фирм «ТРИЗ-ШАНС» Сычёвым С.В., Кавтревой А.Б., Швец Н.М., Владимировой Г.В. в г. Ростове-на-Дону для сети детских магазинов «Катюша» были выполнены следующие работы:

1. Диагностика названия нового магазина сети.
2. Консультирование по темам:

• Проектирование бизнес-модели нового магазина (детского супермаркета).
• Методика формирования секций; ассортимента и сочетания товаров, усиливающих продажи друг друга; обеспечивающая максимальное число продаж и прибыли.
• Днагностика работы магазннов/супермаркетов на предмет:
  • Оценки эффективности их работы.
  • Оценки товарных групи и отдельных товаров,
  • Оценки распределения денежных средств в тех или иных товарных группах по принципу бестселлеров, фона и неликвидов на уровне товарных групп, товаров и артикулов.
  • Оптимальности ассортиментных позиций.
• Технология представления товаров в торговом зале. Приемы формирования маршрутов покупателей. Эвристичные представления неликвидных товаров (качественных, но продающихся плохо), повышающие на них спрос.
• Выработка критериев результативности работы директора, товароведа, администратора торгового процесса, заведующего секцией, продавца н т.д., специалистов отделов поставки.
• Методика разработки эффективной системы оплаты труда. Естественный отбор наиболее трудолюбивых сотрудников.
• «Фирменные стандарты», миссия и технологии как инструмент внутрифирменных технологий.
• Технология подбора персонала, Экспресс-тестирование потенциальных сотрудников, должности которых характеризуются высокой текучестью.
• Методика рекламирования: магазина, групп игрушек, нх функций. Поиск решений для открытия магазина.
• Приемы получения недорогих рекламных решений.
• Типы мошенничества в магазине и способы борьбы с ними.

1. Тренинги продавцов н администраторов торговых залов. Передача технологии работы с Клиентами (грамотное начало разговора, помощь при выборе товара, "дожимание" сомневающегося Клиента).

Работы были выполнены по авторским методикам Системы «ТРИЗ-ШАНС». Многие рекомендации были внедрены. Руководители и специалисты сети магазинов «Катюша» подтверждают квалификацию специалистов «ТРИЗ-ШАНС» и эффект от внедрения.