Тренинг для медицинского персонала в Москве

Многим кажется, что клиентоориентированность – это книжное понятие. Важно знать, что потери от плохого обслуживания можно оценить в конкретной стоимости, если мы делаем все по стандарту не означает, что клиент доволен. Результат тренинга: сотрудники понимают свою роль в создании сервиса для клиента, специалисты понимают, что делать, чтобы гарантированно получить лояльного клиента, как дейст

У вас медицинская клиника и вам важно, чтобы клиенты оценили ее по достоинству? Вы хотите, чтобы прибыль клиники росла и клиентская база расширялась? Вы заинтересованы в том, чтобы клиенты писали положительные отзывы и рекомендовали ваши услуги?

Проведем предтренинговую диагностику Определим точный запрос  Протестируем персонал - определим западающие стороны Скорректируем программу тренинга исходя из проблем  Отследим полученные знания Рассчитаем эффективность проведенного тренинга  Дадим качественную обратную связь Полученные знания можно будет сразу применить на практике

Проведем предтренинговую диагностику Определим точный запрос  Протестируем персонал - определим западающие стороны Скорректируем программу тренинга исходя из проблем  Отследим полученные знания Рассчитаем эффективность проведенного тренинга  Дадим качественную обратную связь Полученные знания можно будет сразу применить на практике

Название: «Ненавязчивые продажи, удержание и работа с эмоциями в медицинском сервисе» Цель: Сформировать у администраторов устойчивые навыки, позволяющие преобразовывать входящие обращения в первичные и повторные визиты, создавая прочную лояльность к клинике. Результаты: Администраторы учатся управлять лояльностью, выстраивать долгосрочные отношения и профессионально общаться в цифровой среде. Администраторы смело продают, понима

Развитие пациент-ориентированности, клиентского сервиса, управления и корпоративной культуры в медицинских государственных и частных клиниках. Работаю на всех уровнях клиники: от владельцев, топ-команды, врачей, медсестер до санитарок и сотрудников служб питания клиник. Веду комплексные проекты в диалоговых формтах: стратегические и командные сессии; тренинги; коучинг.

Проведу тренинги для медицинских центров, клиник, салонов красоты. Конечно у каждой компании своя специфика. Но организация работы персонала в медицинских учреждениях требует особенной тщательности и внимания, так как люди доверяют Вам самое ценное - свое здоровье. Неправильные консультации администраторов по телефону, невнимание  к клиентам только, что переступившим порог медицинского центра, отсутствие взаимодействия между администратором и врачом, а так же интереса к пациентам после п

Программа тренинга направлена на развития навыков общения, которые помогу повысить имидж клиники, снизить число рекламаций и стандартизировать процессы в службах сервиса. Тренинг сочетает в себе:  Современные подходы к взаимодействию с пациентом Медицинскую психологию Настройку под специфические процессы и задачи клиники По итогам формируется отчет о диагностике текущих навыков сотрудников и рекомендации по поддержанию и дальнейш

Большой опыт в разработке и проведении тренингов для сотрудников фарм бизнеса. От базовых тренингов, включающих общие коммуникативные навыки до тренингов, направленных на развитие отдельных специфических навыков. Акцент на применимые навыки на практике. Минимум теории, максимум практики. Готов провести обучение в online и offline формате.

Предлагаю свои услуги в обучении мед. персонала по ПО. Подойдет для сотрудников с низким уровнем компьютерной грамотности, которым для работы необходимы подобные знания и умения. Также возможно обучение по специфическим программам (собственные разработки компаний). Имею релевантный опыт более 7 лет в крупных междугородных и российских компаниях. Работала с сотрудниками с уровнем компьютерной грамотности "вкл. выкл."

Конкурентоспособность клиники / салона на сегодня определяется качеством обслуживания пациентов. Именно это оценивает пациент, поскольку он не специалист и не может оценить современность оборудования или мастерство манипуляций врача/мастера, качество материалов или соблюдение методик выполнения процедуры.  А вот общение и обслуживание в зоне его внимания, именно поэтому на первый план выходит сервис. Наличие описанного стандарта поведения персонала дает ориентир уровня сервиса ва