Сопровождение / менторинг для руководителя или HR

от 10 000 ₽

Предлагаю индивидуальное сопровождение для тех, кто хочет усилить или выстроить с нуля систему управления персоналом в компании.

Вместе разберем задачи, внедрим инструменты подбора, адаптации, мотивации и многого другого. В работе с людьми часто возникают разнообразные вопросы, связанные с планированием (графики работы, отпусков, бюджетирование затрат на персонал, организация мероприятий), повышением лояльности и вовлеченности, командообразованием, повышением производительности труда – новичку в этой области сложно. Нужны знания законодательства и практический опыт.

Почему я?

Более 15 лет опыта решения разнообразных задач на крупном предприятии – там было все, что только можно представить, опыт в небольших компаниях – там совсем другой подход. В зависимости от исходных данных могу предложить разные варианты развития событий
Гибкий подход к решению ваших задач – не по учебникам, а исходя из текущей ситуации
Объясняю сложные вещи понятным языком, помогаю применить на практике
Если вижу неочевидную для вас проблему – подсвечиваю ее и предлагаю решения

Формат поддержки – по договоренности: онлайн-встречи, общение в мессенджерах и по телефону

Что вы получаете:

Помощь в систематизации HR-процессов и поддержка при внедрении
Разбор ситуаций и готовые решения
Уверенность в диалоге с руководителями и командой
Использование проверенных инструментов вместо «блуждания в темноте»
Рост вашей управленческой экспертизы

Опыт:

Консультирование руководителей и HR-специалистов по темам:

Кадровая политика

подбор персонала
адаптация, обучение и развитие персонала
развитие HR-бренда
формирование корпоративной культуры компании

Оплата труда

формирование и корректировка систем оплаты труда
нормирование труда
анализ норм времени и сдельных расценок,
разработка систем мотивации;
планирование и анализ ФОТ

Организация труда

оптимизация структуры управления
разработка ЛНА
организация делопроизводства, контроль за соблюдением законодательных норм
разработка графиков работ
прохождение проверок ГИТ
оптимизация бизнес-процессов
разработка и оптимизация аналитической отчетности, анализ ФХД;
применение инструментов бережливого производства
выстраивание коммуникаций между подразделениями; внедрение изменений