Вебинар "Дистанционная оценка кандидатов" от ВИЗАВИ консалт

Приглашаем на вебинар наших друзей ВИЗАВИ Консалт.

Поговорим про Дистанционную оценку кандидатов. 

30 июля в 10:00 

Вам не нравится дистанционная оценка персонала? Просто Вы не умеете ее готовить! 

О чем вебинар?

Мы получили много вопросов о том, как оценивать кандидатов дистанционно.

- Какие компетенции считать ключевыми?

- Как их проверить в ходе дистанционного интервью?

- Какие инструменты выбрать? Какие есть возможности диджитал инструментов привлечения, оценки и подбора сотрудников?

- В чем сильные и слабые стороны различных методов оценки и отбора?

- Как подобрать специалиста на руководящую должность дистанционно?

- Как ввести в должность? 

Разобраться со всеми сложностями рекрутинга в условиях удаленки и поделиться своим опытом мы пригласили HR-практиков и экспертов из разных отраслей. 

Кому будет полезен вебинар?

• Собственникам бизнеса

Кого подбирать для дистанционной работы? Как поставить задачу, чтобы получить нужный результат? 

• HRD и Руководителям служб подбора

Удаленный подбор, в том числе и руководителей. Как выстроить систему такого подбора и какие точки контролировать? 

• Специалистам по подбору персонала

Успешный опыт и факапы дистанционного подбора, удаленное интервью. Возможность задать любые вопросы экспертам. 

Спикеры

Игошина Евгения

T&D-Менеджер ITM Group 

Коучинговый подход в подборе персонала 

- Формирование зоны безопасности кандидата.

- Открытая позиция в коммуникации.

- Адаптация коучинговых инструментов для рекрутинга.

- Пирамида Дилтса как как инструмент оценки мотивации кандидата.

2 руководителя проекта, подобранные по этой схеме за период карантина успешно работают в проектах. 

Елизавета Русских

Typeable, Менеджер по персоналу 

Компетенции дистанционного работника, как их проверить на интервью, как ввести в должность дистанционно.

В компании Typeable все сотрудники всегда были дистанционные, и у нас богатый опыт проверки компетенций работников удаленно.

Специальной технологии нет, но есть наработанные материалы, которыми я поделюсь. Самое главное - выбрать те компетенции, которые будут ключевыми при подборе. 

Нина Хюнен

ментор EdTech проектов, ex-COO В2В-юнита Skyeng 

Как оценить и выбрать кандидата на руководящую позицию без встречи в офисе. 

Как нанять руководителя онлайн?

- понять, что перед тобой именно тот, кто нужен;

- разглядеть таланты у кандидата, смущенного форматом;

- обойти стороной пустых "обаяшек" и "выдающихся ораторов современности". 

Алексей Антипов

PhD, Senior Manager, E&Y 

Рынок оценочных процедур и тенденции к переходу на дистанционную оценку. 

- Выбор инструментов под конкретные задачи

- Сильные и слабые стороны различных методов оценки и отбора

- Тенденции к переходу на дистанционный формат оценки

- Особенности перехода очных методов оценки в дистанционный и он-лайн формат

- Возможности диджитал инструментов привлечения, оценки и подбора сотрудников. 

Присоединяйтесь >>