Разрешите себе карьеру — как эйчару зарабатывать больше в новых условиях. Статья от Хэдхантер

Любой эйчар рано или поздно подходит к определённому рубежу в своей карьере и пытается ответить самому себе на сложный и судьбоносный вопрос — а что дальше? Вырасти до HRD, стать независимым консультантом и построить свой бизнес или вообще сменить профессию? Карьерных сценариев много — какой выбрать и как сделать правильный шаг? 

 

 

Самый главный вопрос — зачем?

Карьера — это марафон, и на протяжении всей дистанции, на каждом этапе вы должны чётко представлять, зачем вы совершаете те или иные действия, считает Гюзель Гараева.

 «Когда вы поднимаетесь на карьерную вершину в своей компании, вы получаете возможность влиять на бизнес, реализовывать интересные проекты, к вам приходят профессиональное признание и значительный доход. Но высокие должности приносят и свои трудности: большую ответственность и риски, стресс, высокую степень неопределённости... Вы всегда должны понимать, зачем вы сейчас так много работаете, почему столько встреч в течение дня, почему вы жертвуете чем-то в пользу работы. Ответив себе на вопрос — зачем, вы будете легче преодолевать все препятствия и добиваться цели».

ШАГ 1: ответить на главный вопрос — зачем вы хотите построить карьеру, что-то изменить, перейти на другое место работы?

Вариантов ответов много — нужно построить карьеру для:

• личностного роста и самореализации;
• более высокого дохода;
• профессионального развития и повышения стоимости на рынке как специалиста;
• возможности сделать больше, быть полезным;
• признания коллег, руководства, профессионального сообщества.

Куда идём?

ШАГ 2: определиться с конкретной сферой, в которой вы хотите работать, ведь HR многогранен.

9 основных направлений HR:

✔️подбор и адаптация;

✔️бренд работодателя;

✔️вовлечённость персонала и внутренние коммуникации, включая корпоративную культуру, ценности и мероприятия;

✔️компенсации и льготы, включая страхование сотрудников;

✔️ежегодная оценка;

✔️обучение и развитие;

✔️управление талантами;

✔️HR-аналитика;

✔️КДП, расчёт заработной платы, соответствие ТК РФ.

 

Что вам мешает?

Как менять жизнь, бороться со своими страхами и идти вверх по карьерной лестнице, HR-эксперт с 25-летним стажем Гюзель Гараева знает по своему опыту. Она советует: чтобы начать что-то менять в карьере, нужно определить все свои профессиональные барьеры, которые вас тормозят на этом пути.

ШАГ 3: выяснить, что вам мешает построить карьеру и какие страхи останавливают вас. 

6 типичных проблем эйчара при построении карьеры:

1. Не знаете, куда двигаться в своей сфере.
2. Вы застряли на одном месте, и всё как будто хорошо — устраивает компания, дружный коллектив, зарплата и соцпакет, но нет развития по разным причинам. Отсюда дилемма — уйти или остаться.
3. Сомневаетесь, нужно ли вам дальнейшее развитие или вы покорили уже все вершины, либо вообще не хотите к ним стремиться, считая, что это рискованно.
4. Хотите делать интересные проекты, но в компании нет для этого возможностей, желания руководства, бюджета.
5. Вы погрязли в рутине и нуждаетесь в мощном импульсе извне и инсайтах.
6. У вас есть желание перемен, но вам недостаточно компетенций, практических инструментов для построения карьеры.

Страхи эйчара, которые мешают успеху:

☑️Выход из зоны комфорта — останавливает кажущаяся стабильность работы, недостаточно опыта для карьерного роста, страшит, что вас не поймут коллеги («выскочек никто не любит»).

Что делать? Признайтесь себе, что вам больше подходит стабильность без роста, зато вы реализуете себя в чём-то другом. Либо решите, что вас не устраивает такой порядок вещей и вы будете что-то менять.

☑️Страх ошибки — специалист боится не справиться с задачами на новом месте и с позором уйти или опасается слишком высоких нагрузок и больших объёмов работы, что придётся «жить в офисе».

Что делать? Осознайте, что бояться — это нормально, но ведь у вас есть багаж знаний, опыта. Поэтому, придя на новое место, вы разберётесь и со всем справитесь. И даже если ошибётесь, это станет для вас уроком, а не трагедией.

☑️Синдром отложенной жизни — вы остерегаетесь любых изменений, будь то переход на новую работу, развитие карьеры, получение образования, релокация. Все эти шаги вы откладываете на потом.

Что делать? Поймите: жизнь одна, пользуйтесь всеми возможностями, которые встречаются на вашем пути, со всеми рисками и победами.

☑️Знаний не хватает, но учиться долго и дорого — вы уверены, что для карьерного роста вам не хватает компетенций, но на учёбу у вас нет времени, да и семейный бюджет не позволяет. К тому же недостающую информацию можно почерпнуть в Интернете.

Что делать? Не откладывайте в долгий ящик вопрос обучения и повышения квалификации, а проанализируйте, каких скилов вам не хватает для карьерного скачка, а следовательно, какие знания и образование, курсы для этого потребуются. Важно чётко увидеть приоритеты и составить план.

Каких компетенций не хватает?

Гюзель Гараева — сторонник популярного в XXI веке тренда на непрерывное образование в течение всей жизни. По мнению эксперта, наиболее эффективен процесс обучения через проект: когда вы должны выполнить какую-то работу, тогда вы начинаете прицельно искать информацию, необходимую, чтобы этот проект сделать успешным.

 

«Я сама учусь на протяжении всей моей карьеры. В 1997 году в Уфе я пришла в компанию своей мечты — Coca-Cola, и очень быстро мне представился шанс карьерного роста. Решила принять участие в конкурсе на должность HR-менеджера, хотя до этого ничего не знала об этой сфере и работала администратором ресепшен всего 2 месяца. Мои британские начальники удивились такой смелости, но понимали, что в конце 1990-х в Уфе было сложно найти специалиста с релевантным опытом и образованием в области HR. Я получила это место и постоянно училась в процессе работы. Мне импонирует модель корпоративного обучения Чарльза Дженнингса 70/20/10. 10% знаний сотрудник получает традиционно через тренинги, 20% приходится на обучение при взаимодействии с руководством и коллегами, 70% — это эмпирическое обучение через реальные ситуации на рабочем месте».

ШАГ 4: определиться, каких знаний, компетенций, опыта вам не хватает для развития в карьере, профессионального роста.

 

4К (критическое мышление, коммуникации, кооперации и креативность) — это универсальные компетенции в новой реальности, необходимые любому специалисту, а не только эйчарам. Мы должны уметь взаимодействовать с другими людьми, грамотно доносить свои мысли, критически смотреть на всё вокруг, в том числе на бизнес-процессы в компании, быть креативными в создании новых продуктов и в разработке проектов. Кризис — катализатор всех процессов, поэтому нам пригодится решительность.

Также нужно разбираться в новых цифровых решениях. Цифровые навыки входят в список требований к эйчару сегодня. По статистике hh.ru за 5 месяцев этого года, число вакансий с требованием знания CRM-системы в сфере «Управление персоналом» выросло почти на треть, если сравнивать с аналогичным периодом 2021 года.

Цифровизацию рекрутмента Гюзель Гараева назвала одной из важных точек роста для HR-специалистов. А мнение, что подбор можно вести в Excel и файлах на компьютере, она считает ошибочным. Сегодня для этого существуют различные программы, позволяющие быстро и эффективно решать рабочие вопросы. Пример удачного решения для автоматизации подбора — российская облачная CRM-система Talantix, интегрированная в экосистему для решения HR-задач hh.ru. Этот сервис освобождает рекрутеров от рутины, ускоряет закрытие вакансий, упрощает коммуникации с кандидатами и линейными руководителями.

Какие специалисты наиболее востребованы в наши дни в HR?

T-shaped-специалисты — это люди с сильной экспертизой, хорошо развитыми навыками в одной сфере (вертикаль в «Т») и способностями, знаниями в областях, которые не относятся к основной сфере, но полезны в более широком контексте (горизонталь в «Т»).

 

Гюзель Гараева:

«Например, вы профи в социальных выплатах, а в целом вы дженералист и неплохо разбираетесь в кадровом делопроизводстве, знаете Трудовой кодекс РФ, обладаете опытом в подборе сотрудников. Такие специалисты востребованы именно сейчас, так как мы живём в очередном кризисе, когда происходит оптимизация расходов, сокращение персонала. Бизнесу важно иметь в команде многостаночников, которые могут как быть узкими специалистами в отдельной области, так и работать в других проектах».

В каком направлении идти?

ШАГ 5: выбрать, какой тип карьеры и какой формат работы вам сейчас больше всего подойдёт.

На этом этапе нужно решить  — либо вы поднимаетесь по карьерной лестнице в той компании, где работаете, либо вы меняете траекторию, если устали трудиться на одном месте, вам не дают развиваться или у работодателя нет таких возможностей.

Что делать?  

Вариант № 1: Успешная карьера в найме — повышение на нынешнем месте работы, переход на другую должность, в другой отдел и т. д.; либо смена компании для карьерного развития.

Вариант № 2: Параллельная карьера. Работа в компании + частная практика (HR-консалтинг, тренинги, проектная работа с малым и средним бизнесом).

Вариант № 3: Свободное плавание — предприниматель, консультант, рекрутер-фрилансер, HR-эксперт.

Тем HR-специалистам и руководителям, кто склоняется к карьере независимого эксперта, но сомневается, подойдёт ли такой формат работы, Андрей Хохловский советует ответить на 3 важных вопроса:

1. Хочется ли вам вырасти в доходе, так как существующий заработок не устраивает?
2. Чувствуете ли вы, что упёрлись в потолок на вашем месте работы, а горизонтально расти не хватает сил?
3. Думали ли вы когда-нибудь попробовать совмещать наём и онлайн в сфере HR либо полностью перейти на фриланс?

 

Андрей Хохловский:

«Я рекомендую специалистам по управлению персоналом рассмотреть вариант работы независимым HR-экспертом, если, во-первых, вы хотите увеличить доход в 2-3 раза, а на рабочем месте нет для этого возможностей, во-вторых, предпочитаете выбирать, с кем работать, а в-третьих, вам нужно исключить риск увольнения в условиях кризиса».

Трансформация в независимого HR-эксперта

Многим кажется, что уход в свободное плавание — это очень ответственный шаг, который предполагает повышенные риски и подходит только сильным, смелым и успешным, да ещё и потребует вложений на регистрацию фирмы, аренду офиса, рекламу и т. д. Поэтому, когда эйчары размышляют, стоит ли сменить работу в крупной компании на статус независимого эксперта, даже опытных специалистов посещают разные страхи. Вместе с экспертами мы проанализируем эти страхи, развеем мифы и поможем выстроить безопасную карьерную траекторию в новом формате работы для HR.

6 страхов, мешающих перейти на фриланс:

1. Фриланс не даёт стабильности. Если сейчас всё получается, где гарантии, что через 3 месяца успех не закончится?
2. У вас нет достаточного опыта.
3. Вы не сможете найти клиентов.
4. Вам кажется, что на фрилансе не заработаете столько денег, сколько на топовых позициях в найме.
5. Зарабатывать независимым HR-консультантом можно, если вести соцсети, развивать личный бренд, активно искать клиентов. Всё это для вас сложно, и, возможно, у вас были неудачные попытки личного продвижения.

 

Андрей Хохловский:

«Если вы задумались о смене формата работы, вам вовсе не обязательно всё бросать и начинать бизнес с нуля. Переход может быть плавным — как поэтапная трансформация. Работая в компании по найму, HR-специалист или руководитель команды может взять одного клиента, вести его на аутсорсе и таким образом получать дополнительный доход. Когда станете более уверенно себя чувствовать в новой сфере, берите на обслуживание 2-3 клиентов и переходите из наёмного сотрудника в статус независимого эксперта. На любом этапе вы можете вернуться в инхаус, если будет тяжело или дело не пойдёт. Не нужно драматизма и резких переходов! Попробуйте сотрудничать с 5 клиентами и воспринимать эту работу как наём, если вам так комфортнее. Но вы будете сами определять свою загрузку по каждому клиенту и сможете не зависеть от одного работодателя, что особенно актуально в кризис».

Первые шаги для перехода в режим независимого специалиста

Андрей Хохловский, опытный предприниматель, который занимается бизнесом более 15 лет, разработал для тех HR-специалистов, кто хочет изменить формат работы и попробовать фриланс, алгоритм шагов для плавного перехода в новую карьерную формацию.

ШАГ 1: проанализировать уровень дохода — сколько вы зарабатываете в час. Это будет ваш карьерный барометр.

Формула: Среднемесячная зарплата / (рабочие часы * рабочие дни в месяц)

Пример: 165 000 рублей / (8 рабочих часов * 21 рабочий день) = 982 рубля/час.

Если у вас получилось меньше 400 рублей/час, скорее всего, ваши труды не окупаются. Для сравнения: консультация HR-эксперта стоит от 1 000 до 4 000 рублей за час.  

ШАГ 2: рассмотреть разные варианты заработка в HR удалённо.

• Карьерное сопровождение (от 20 000 рублей в месяц) — индивидуальное консультирование кандидатов.
• Подбор резюме (для новичков, от 30 000 рублей в месяц) — поиск кандидатов по конкретным критериям, в том числе на массовые позиции. Услуга востребованная, подходит для старта, не требует большого опыта.
• HR-копирайтинг (для тех, кто любит писать, от 40 000 рублей) — тексты для HR-порталов, различных интернет-проектов.
• Закрытие вакансий-близнецов (от 100 000 рублей) — подбор кандидатов сразу на несколько однотипных вакансий для разных компаний.
• Подбор команд (для опытных специалистов по подбору, от 70 000 рублей) — услуга очень востребованная, так как на рынке предельно мало экспертов, которые могут сформировать команду специалистов разных направлений для запуска продукта или проекта.
• Внедрение автоворонок найма в компанию (для продвинутых HR-специалистов, от 150 000 рублей в месяц) — в качестве независимого консультанта автоматизируете подбор под какие-то вакансии, ускоряя их закрытие. Набор диджитал-инструментов: CRM-система для рекрутмента, чат-боты для общения с кандидатами и другие. В качестве одного из элементов внедрения автоворонок найма Андрей Хохловский предлагает использовать систему Talantix. Работать с программой удобно и просто — интуитивно понятно, визуально легко разобраться в сервисе, можно зайти в Talantix с любого устройства.
• Консультант по построению системы подбора в компании (для очень продвинутых, от 3,5 млн рублей в год/от 200 000 рублей в месяц) — разработка, внедрение и автоматизация системы подбора и адаптации сотрудников.

ШАГ 3: определить источники, где вы будете искать клиентов.

✔️Различные онлайн-платофрмы для работы работодателей и рекрутеров-фрилансеров. Сумма среднего чека на некоторых из них по итогам 2020 года - более 50 тысяч рублей.

✔️Знакомства на живых и онлайн-мероприятиях — выбираете сферу, выделяете проблемные вакансии, которые сложно закрыть, на мероприятии знакомитесь с представителями компаний и рассказываете, как вы можете им помочь.

✔️Размещение объявления с бесплатной консультацией в соцсетях и профессиональных чатах в качестве рекламы ваших услуг.

✔️Рекомендации, сарафанное радио и база контактов. Самое простое — сообщить всем адресатам из вашей записной книжки, что вы решили стать независимым консультантом, и предложить свои услуги.

✔️Размещение резюме по удалённому HR на job-сайтах. Опубликуйте несколько резюме по разным направлениям — на начальном этапе можно взять подработку.

Шаг 4: согласовать с руководством подработку, уменьшить число рабочих часов и начать получать дополнительный доход.

С помощью поэтапной трансформации вы сможете переключить мышление с корпоративной работы на самостоятельную деятельность. Стартовый этап занимает от 1 до 3 месяцев. Этого, по мнению экспертов, достаточно, чтобы проверить, подходит ли вам новый формат работы, и поверить в себя как независимого специалиста.

Шаг 5: работать над личным брендом HR.

Чтобы продавать свои услуги по высокой цене, нужно развивать личный бренд.  Расскажите вашим знакомым, коллегам, чем вы занимаетесь, о вас узнают, с вами будут работать, вам будут доверять. Станьте лидером мнений в HR-сообществе, пусть даже небольшом. Всё это приведёт к росту вашего дохода.

Упаковка бренда — кто вы, чем занимаетесь, для какой аудитории подходят ваши услуги.

Стратегия — как вы будете работать и где будете брать клиентов.

Продвижение — регулярные действия в каналах, которые помогут собрать клиентов.

Личный опыт эксперта

 

Гюзель Гараева:

«Трансформация произошла со мной в 49 лет. Я ушла из крупной компании и решила открыть свою школу после 20 лет работы в найме, причём 18 из них на должности HRD. Накопилась усталость, запуск новых проектов казался привычным и рутинным. Хотелось новизны. Переход из инхауса в свободную жизнь получился резким, но у меня была подушка безопасности — мой опыт.  Возраст — это всего лишь цифры. Всё зависит от нашего настроения, самоощущения. Разрешите себе сделать карьеру! На каком-то этапе моей предпринимательской деятельности я параллельно работала в крупной компании. В профессиональном развитии не должно быть фатальности — если эйчару не удалось реализовать себя во фрилансе, можно вернуться в наём, получить новые компетенции, опыт, расширить свой нетворк и сделать второй заход. Можно строить параллельную карьеру, и это не страшно!»

 

Дисклеймер:

Реклама . ООО "Хэдхантер". www.talantix.ru