HR-специалист, бизнес-тренер, коуч не получают заказы на фрилансе из-за типичных ошибок: отсутствия отзывов на услуги, формальных откликов, слишком широкой специализации и слабой коммуникации с клиентом. Заказчик выбирает не только по опыту, но и по понятности, релевантности, доверию к конкретной услуге, а главное - по заинтересованности в решении конкретно его проблемы.
В этой статье разбираем, какие самые частые ошибки совершают hr-специалисты, аналитики, бизнес-тренеры на фрилансе и как все же найти клиентов.
Когда в профиле и услугах написано «подбор, обучение, оценка, консалтинг для любого бизнеса» - заказчику сложно понять вашу сильную сторону. Каждый заказчик хочет найти эксперта по своей конкретной задаче, а не универсального помощника.
Услуга «подбор от уборщицы до генерального директора» или «обучение руководителей», конечно, экономит ваши силы (вы создаете одну общую услугу вместо 6 разных), но, например, заказчик, которому нужен «подбор инженера» или «обучение делегированию», вас в каталоге не найдет, просто из-за отсутствия ключевых слов в названии.
Как исправить: выберите 5-6 главных направлений и сделайте на них акцент в профиле и услугахдля эффективного продвижения. Создайте нужные релевантные названия и описания, чтобы попасть в разделы каталога, где клиент ищет ваши услуги. И обязательно создайте"продающее" описание услуги, чтобы получать много заказов
Отзывы важнее рейтинга, потому что клиент ищет услуги в каталоге, где отзывы определяют позицию услуги и ее место в топ конкретного раздела. Отзывы - это ваша возможность стать видимым для клиента там, где он первостепенно ищет услугу.принимает решение на уровне конкретной услуги, а не профиля. Если у услуги нет отзывов, она выглядит не вызывает доверия, даже если у исполнителя есть опыт.
Регистрируясь на площадке, многие сравнивают себя с топовыми исполнителями и думают, что догнать их невозможно. Но ключевая ошибка - смотреть на рейтинг, а не на структуру спроса. Когда заказчик выбирает исполнителя, по статистике, в 77% случаев он обязательно смотрит на отзывы к конкретным услугам.
Что нужно сделать, чтобы получать заказы?
Постарайтесь выбрать услуги в узкой нише, там конкуренция будет ниже
Создайте услугу с точным названием под этот запрос
Добавьте столько отзывов на эту услугу, чтобы стать лидером раздела по этой услуге (в некоторых случаях достаточно 2-3 отзывов)
Получайте клиентские обращения по данной теме!
Как исправить: добавьте отзывы клиентов.Вкаталогеуслуги ранжируются по количеству отзывов у их экспертов.
Многие ждут первых заказов на платформе, хотя уже могут использовать опыт прошлых клиентов и работодателей. Даже 2 конкретных отзыва с результатами кардинально меняют восприятие профиля, а главное - позиции ваших услуг в каталоге по нужным вам темам. В результате вы становитесь видны клиенту.
Как исправить:
Примите за правило по всем работам и проектам просить отзывы у клиентов на бланке или в формате электронного письма, это то, что подтверждает вашу экспертизу. Продумайте изящный способ и момент, когда клиент все еще под впечатлением от работы.
Если вы этого не делали ранее - напишите 3–5 бывшим клиентам с просьбой оставить отзыв по конкретной схеме: задача - действие - результат.Добавьте отзывык конкретным услугам.
Формальный отклик не приводит к заказу, потому что не показывает, как вы решите задачу клиента. Заказчик выбирает того, кто лучше понял его запрос и предложил потенциальное решение, а не того, кто просто откликнулся.
Отклик без сопроводительного письма совсем тем более выглядит сухо и безлично. Заказчику важно понять, почему именно вы подходите под его задачу.
На днях нам в поддержку написал один из исполнителей с вопросом: почему меня не приглашают на проекты? Что я делаю не так? Мы посмотрели историю его работы на сайте и выделили несколько ошибок в отклике.
Давайте сначала посмотрим, что видит клиент при отклике, возможно, вам это тоже будет полезно:
название услуги,
ваше имя, статус и фото (к сожалению, даже оно есть не у всех),
предложение цены (вы видите среднюю цену и можете управлять своей),
ваши отзывы на данную услугу и общее количеств отзывов,
ваши регалии (значки PRO, топ-100, hr-клуб и т.д.),
центральное место отклика занимает ваше сопроводительное письмо и контакты (если вы это указали).
Как исправить: лучше маленькое сопроводительное из четырех предложений по делу, чем его отсутствие изучите,как писать результативное сопроводительное письмо на фрилансе, аутсорсе.Там же мы собрали примеры откликов, как написать клиенту, чтобы он ответил.
Если вы сделали уже более 10 откликов, а приглашений все еще нет, проверьте ключевые моменты:
Соответствует ли название услуги теме проекта,
Наличие фото и соответствующего статуса в вашем профиле,
Цена по сравнению со средней, предложенной на данный проект.
Наличие хотя бы одного отзыва у данной услуги,
Наличие развернутого, неформального сопроводительного письма, наличие в нем 1) обращения к клиенту по имени, 2) упоминания об аналогичном опыте и 3) контактов для связи (а не просто «Здравствуйте, готовы работать!»).
Возможность открыть контакт и написать / позвонить клиенту напрямуюздесь.
Перегруженный отклик снижает вероятность ответа, потому что заказчик ищет не «самого титулованного эксперта», а специалиста, который понимает его задачу и может предложить понятное решение. Частая ошибка HR-фрилансеров и бизнес-тренеров - подробно рассказывать о себе, своих наградах, дипломах, сертификатах, рейтингах и крупных клиентах, но почти ничего не писать о проблеме самого заказчика.
На практике это выглядит так: исполнитель перечисляет компании-лидеры отрасли, с которыми работал, прикладывает длинный список сертификатов, рассказывает про места в рейтингах и выступления на конференциях, но не объясняет, как именно его опыт поможет решить текущую задачу клиента.
В результате заказчик:
не получает ответа на вопрос «Как вы решите мою задачу?»;
не понимает, релевантен ли ваш опыт именно его ситуации;
может решить, что эксперт «слишком крупный» или дорогой для его бизнеса.
Особенно часто это происходит в малом и среднем бизнесе, где клиенту важны не громкие регалии сами по себе, а ощущение, что исполнитель понимает специфику его компании, бюджета и задач.
❌ Краткий пример неудачного отклика:
Более 15 лет в HR. Работала с крупнейшими компаниями рынка. Победитель профессиональных конкурсов. Сертификаты SHRM, MBA, 1200+ часов обучения руководителей. Вхожу в топ экспертов отрасли.
После такого отклика клиент все еще не понимает: решали ли вы похожую задачу, работали ли с его сферой, какой результат можете дать именно ему.
✅ Краткий пример сильного отклика:
Иван, вижу, что вам нужен бизнес-тренер для обучения руководителей делегированию. Проводила похожую программу для производственной компании на 80 сотрудников: после обучения руководители сократили количество операционных согласований и смогли быстрее передавать задачи команде. Могу предложить структуру программы и примеры упражнений под вашу ситуацию. Но сначала хотела бы уточнить несколько моментов, чтобы лучше понять вашу проблему.
Такой отклик работает лучше, потому что: показывает понимание задачи, демонстрирует релевантный опыт, дает клиенту ощущение «этот специалист уже решал похожую проблему».
Как исправить: один релевантный кейс с результатом работает лучше, чем десять громких имён компаний, с которыми удалось поработать.Пять способов сделать сопроводительное письмо вашим помощником.За свои отклики, чтобы их просматривали и выбирали,нужно бороться!
Если вы сразу указываете максимальную стоимость, это может отпугнуть заказчика. Лучше указать разумный диапазон или базовую стоимость, чтобы заинтересовать клиента и обсудить детали позже, когда уже будет налажена коммуникация и сложится первое впечатление.
Как исправить: пишите «от» - это открывает переговоры, а не закрывает их. Так вы сможете заинтересовать клиента и обсудить детали позже. Помните, что главная задача цены в отклике - это “продать” следующий этап, а именно устные переговоры, она должна быть лояльной. Для этого у нас есть средняя цена, она доступна вам на проекте, вы можете ориентироваться на нее при создании своего отклика.Как продавать дорогие услуги по подбору и обучению персонала.
Многие эксперты новички заполняют профиль и ждут прямых обращений. Это ложное ожидание, которое не соответствует механике поиска услуг клиентами на платформе. Профиль - это важно. Но ещё нужны отзывы. Как именно происходит поиск мы рассказываем в нашемонбординге - клиент ищет в каталоге услуги по определенной теме(нише). Найти вашу услугу он может только в том случае, если она есть и у вас есть отзывы по ней.
Эксперты, которые занимают лидирующие позиции вкаталоге за счет объема отзывов на конкретной услуге, получают 12–15 прямых обращений в месяц от клиентов вне конкуренции и им не надо откликаться на проекты.
Увидеть ваши позиции по услугам можно здесь и в разделе рекомендаций.
О воронке и конверсии в дорогих консалтинговых услугах.
Как исправить: добавьте отзывы к вашим услугам.
Часто исполнители отправляют 2–3 отклика и ждут, что клиент сразу же пригласит их к переговорам. Но тут надо понимать контекст биржи. Клиент обычно видит 20–30 предложений по интересующему его проекту - много экспертов, с предложениями, ценами и регалиями. Многие из экспертов дублируют свое письмо с уточняющими вопросами по задаче на почту.
Важно помнить, что в ситуации сложного выбора дорогой услуги клиент будет обращать внимание не только на экспертизу, но и на и заинтересованность эксперта, его включенность в задачу и правильные вопросы, именно так он на своем уровне отличит тех, кто подошел формально и тех, кто опытен и готов работать именно с этой задачей.
На старте лучше не ждать, аактивно откликаться на подходящие проекты, открывать контакты иписать неформальное письмо с уточняющими вопросами. Именно так вы покажете не только свой опыт и заинтересованность, но и нужную клиенту экспертизу.
Как исправить: если контакты открыты - напишите напрямую. Если нет - напомните о себе через 3–5 дней. Это не навязчивость, это профессионализм. Отправляйте минимум 20 откликов в первый месяц. Здесь подробнеепро стратегию.
Формальный ответ клиенту снижает вероятность сделки, потому что не создает доверия и не показывает вашу вовлеченность в задачу. Поэтому очень важно разобраться, как вести переговоры с заказчиком, чтобы продать HR-услугу.
Еще одна непростая тема - как отвечать клиенту, чтобы получить заказ, а не просто ответить на вопрос или впустую отправить КП. Всем нам в теории известно, что клиент выбирает.А как он выбирает? Естественно, запрашивая предложения у нескольких экспертов и сравнивая их подход. И тут важно все – почта, с которой вы пишете, тема письма, объем и содержание. Все это демонстрирует ваш профессионализм, уровень внимания к запросу и заботы об интересах клиента.
Клиент уже на этом этапе пытается ответить на два ключевых вопроса:
справитесь ли вы,
комфортно ли будет с вами работать.
Глобально клиент имеет три типа запросов и во многом выигрывает тот исполнитель, который понимает, чего хочет от него клиент:
нужна простая услуга (важны только цена и скорость)
решение узкой задачи, для которой нужен определенный опыт (важны кейсы)
решение задачи увеличения прибыли или выхода на новый уровень (кейсы, инструменты и мастерство).
Естественно, клиент скорее ответит вам, если поймет, что вы на его волне.
Топ-10 ошибок на этом этапе, проверьте себя:
Странный адрес электронной почты.
Пустая тема письма или просто «КП» или «Ответ…»
Вы только отвечаете на вопрос клиента или не отвечаете на вопросы совсем.
Вы сразу выставляете цену.
Вы отвечаете через неделю.
Вы сразу звоните клиенту, ничего не отправив на почту.
У вас орфографические или иные ошибки.
Вы высылаете клиенту типовое предложение или общую презентацию.
Вместо ответов на вопросы вы даете клиенту ссылку на свой сайт, чтобы он почитал о вас, вашем подходе и ценах.
Вы не перезваниваете после того, как отправили предложение.
Как исправить: ваша задача - убедить клиента, что именно вы сможете решить его работу с вашим опытом и вашими инструментами. Формальные ответы не на вашей стороне. Отвечайте максимально подробно, заинтересованно и по делу.
После открытия контактов многие торопятся отправить заказчику письмо с вложенными презентациями, портфолио и другими файлами. На первом этапе это может выглядеть навязчиво. Представьте себе, вы проводите конкурс и каждый из 30 человек вам направит 5 вариантов программ тренингов, 10 отзывов от клиентов и в догонку 7 сертификатов - какие шансы все это внимательно изучить?
Как исправить: сначала установите контакт коротким письмом, выйдите на этап устного общения и понимания клиентом ценности вашей услуги, далее при запросе можно будет точечно выслать необходимые дополнительные материалы.
Контент не приводит клиентов, если он написан без понимания целевой аудитории, цели и ожидаемого результата, потому что заказчик не узнаёт в нем свою задачу и не видит ценности для себя.Что и как писать HR специалисту, чтобы привлечь клиентов? То, что обратит внимание, будет полезно потенциальному клиенту, волнует вашего адресата, показывает вашу экспертизу и приглашает к диалогу о ваших методах работы.
Все понимают, что эксперту нужно писать. А вот что писать, как и зачем – не очень понятно. Получается, что пишут многие, а вот обращаются клиенты не ко всем. Ежедневно мы получаем десятки ваших материалов и хотим помочь сделать их более полезными.
Перед созданием материала или статьи, задайте себе вопросы и постарайтесь учесть ответы при написании материала:
Для чего я пишу? Чтобы обратить на себя внимание, рассказать забавную историю, поделиться тем, что на душе или чтобы привлечь клиентов? Это очень разные цели.
Для кого я пишу? Для потенциальных клиентов, для коллег или для всех подряд? Важно правильно выбрать адресата: того, к кому вы обращаетесь, с кем собираетесь вести диалог. Подробнее,как определить свою целевую аудиторию.
Что волнует моего адресата? И немаловажно - на каком этапе его может волновать то, о чем вы пишете. Какие задачи он должен решать в этот момент, чтобы ваша тема была актуальна для него? С какими трудностями он уже столкнулся или столкнется?
Чем я ему могу быть полезным? О чем предупредить, к чему подготовить, чем вооружить? Знаете ли вы топ-5 головных болей клиента в рамках темы, о которой пишете?
Как рассказать о своих способах работы так, чтобы пригласить к диалогу, а не просто поделиться информацией?
Какой тип материала выбрать исходя из моих задач?
Какова формула успешного заголовка: как совместить рекламные, технические и содержательные задачи?
Есть еще один миф: писать надо сразу развернутую статью! Он многих останавливает или заводит в тупик, так как статья - это сложный формат, требующий опыта, терпения, глубины, умения раскрывать тему, удерживать внимание.
Мы подумали об этом на hrtime.ru и сделали для экспертов более простые, полезные в работе и потому популярные у клиентов форматы:
тесты, кейсы, игры (самая популярная рубрика),
совет соискателю (для карьерных консультантов),
шаблоны документов (интересные регламенты и положения, анкеты, формы корпоративных опросов и т.д.),
чек-листы
hr-лайфхаки (короткие инструкции о том, как решить одну определенную hr-задачу).
Подробнее о том, как писать статьи, здесь.
Зарегистрируйтесь на HRTime и начните получать приглашения на проекты уже сегодня!
Если вам интересно прокачать профиль и увеличить количество клиентских обращений - добро пожаловать на наш короткий, но очень прикладной интенсив для HR-фрилансеров «Умный старт», который стартует каждые два месяца.
Читайте также:
С чего начать?
Памятка новичку про все возможности HRTIME.RU
Где найти проекты?
Как получить первое приглашение?
Как создать «продающее» описание услуги и получать много приглашений?
Как клиент выбирает себе здесь исполнителей?
Как новичку быстро начать получать заказы?
Бизнес-тренеру на заметку: почему нельзя на заказ откликаться готовой программой тренинга?
Как гарантировать себе оплату?
Что еще нужно знать начинающему рекрутеру-фрилансеру о рынке и клиентах?
Как считается мой рейтинг?
Как получить отзыв?
Как проверить серьезность намерений заказчика?
Поиск затягивается, заявка сложная клиент не доволен - что делать?
Что еще полезного для меня есть на HRTIME.RU?
Турбо-старт для профессиональных исполнителей: больше 10 заказов в месяц!
Остались вопросы? Пишите нам на support@hrtime.ru,
Желаем вам успехов в поиске новых клиентов и заказов на HRTIME.RU!
Материал подготовлен редакцией HRTime на основе наблюдений за поведением заказчиков и исполнителей на платформе. Обновлено: май 2026.