Обучение руководителей отделов продаж в Москве

Тренинг направлен на решение следующих проблем: Низкая конверсия обращений новых клиентов в первую закупку.  Недостаточное количество позиций в одном заказе. Недостаточный средний чек. Нестабильные закупки постоянных клиентов. Менеджеры продают только “любимые” товары и услуги. Большинство проблем неэффективной работы менеджеров по продажам связаны с неправильными установками менеджеров и отсутствие

ПОЧЕМУ способных менеджеров по продажам находить трудно, а терять - страшно? ПОЧЕМУ они звонят только постоянным клиентам, а поток новых -  иссяк? ПОЧЕМУ дорогой тренинг был бесполезен, а внедрение CRM заглохло из-за сопротивления сотрудников? В конце концов, ПОЧЕМУ, увольняясь, продавец «увёл» и клиентов? Да потому, что ваш отдел продаж организован по устаревшим принципам прошлого столетия.Что с этим делать?

"Управление продажами" — это комплексное, многоплановое понятие, к которому, однако, еще не сформировалось общепринятого подхода. Некоторые специалисты рассматривают его как вопрос управления, и прежде всего людьми, которые занимаются продажами (включая подбор персонала, его мотивацию, обучение и т.д.). Другие считают, что управление продажами — это в первую очередь управление каналами сбыта. Довольно много внимания уделяется необходимости автоматизировать процесс взаимодействия с

Предлагаю услуги обучения руководителей групп и отделов, как систему мероприятий, направленную на увеличение продаж. Сроки: 2-6 мес. Проект построен на основе принципов: «системный подход» - выдерживается четкая последовательность действий, все мероприятия проекта  взаимосвязаны и взаимодополняющие «комплексность», фокус на

Предлагаю услугу обучения по управлению продажами. Тренинг по управлению продажами представляет собой комплексную программу, направленную на развитие навыков и знаний в области продаж для бизнеса любого масштаба. Ваша компания получает возможность освоить современные стратегии управления продажами, улучшить навыки коммуникации с клиентами, и научиться эффективно применять техники продаж для достижения поставленных целей. Программа обучения включает в себя следующие ключевые

Руководитель отдела продаж — ключевой игрок в компании. Этот курс разработан для обучения и максимально эффективного введения в работу руководителя отдела продаж ка вновь созданного отдела продаж так и существующего.  Курс создан по итогам нашей практической работы по созданию нескольких десятков отделов продаж и улучшению работы.

Интенсивное практикоориентированное обучение менеджеров по продажам рекомендовано для уже укомплектованных отделов продаж, для стажеров и опытных менеджеров и руководителей. Данное обучение дает менеджерам глубинное понимание профессии и последовательности действий, необходимых для достижения результата - успешной сделки. Каждый этап продаж разбирается в теории и отрабатывается на практических упражнениях и кейсах из Вашего бизнеса, чтобы закрепить полученные знания и превратить их в навык.&n

Цели и задачи обучения: 1. Систематизировать существующие знания и навыки участников относительно 4-х основных функций руководителя (акцент - управления персоналом) в их логической взаимосвязи, а именно: Постановка цели, Мотивация,  Делегирование и Контроль 2. Дать участникам конкретные  инструменты, позволяющие эффективно реализовать 4 основные функции. После тренинга участники смогут самостоятельно: -        диагнос

Обучаю руководителей и менеджеров активных продаж эффективным коммуникациям, техникам презентации и навыкам работы с клиентом. Мои клиенты увеличивают продажи в среднем на 30% уже в первый месяц после тренинга. Индивидуальный подход, практика через действие и мотивация — ключ к реальному росту команды.

Комплексная программа развития, на которой руководители научатся управлять командой в формате живого диалога.  По результатам программы руководители:  Проанализируют состав своей команды с точки зрения способа принятий решений, особенностей восприятия информации, предпочтительного образа жизни и условий, необходимых для продуктивной работы.  Научатся ставить задачи, обучать, решать конфликтные ситуации, учитывая поведенческие предпочтения