Бизнес-тренер, аудитор, консультант
Предлагаем услуги по проведению ассессмент-центров. Проведение данных процедур рекомендуется для оценки персонала с целью отбора (на руководящие должности, как правило) и с целью развития (отбор в кадровый резерв и составление индивидуального плана развития сотрудника).
Ассессмент-центр - это комплексный метод оценки персонала, который дает наиболее точную и объективную оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, а также выявление потенциальных возможностей специалистов.
Центр развития - это формат ассессмент центра, который предполагает обратную связь сотруднику в процессе проведения мероприятия о сильных сторонах и зонах развития. Данное мероприятие направлено на повышение эффективности и развитие сотрудников.
Сейчас большинство организаций сталкивается с нехваткой действительно талантливых, опытных менеджеров, способных вести бизнес к достижению стратегических целей компании. Оценка перспективных руководителей с помощью ассессмент-центра является одним из наиболее надежных способов понять, насколько успешен будет тот или иной кандидат на руководящей позиции.
Данный метод подразумевает создание профиля идеального сотрудника и разработку модели компетенций для последующего определения соответствия кандидата или сотрудника данной модели.
Каждый Ассессмент-центр мы разрабатываем с учетом специфики бизнеса Компании и особенностей деятельности оцениваемых сотрудников. В структуру ассессмента входят четыре основных инструмента: бизнес-симуляция, аналитический бизнес-кейс, тестирование и индивидуальное интервью по компетенциям.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?