Обучение управлению по целям и KPI для руководителей

от 150 000 до 400 000  ₽

Практическая программа для руководителей, которым нужно связать цели компании, показатели команды и ежедневное управление. Участники учатся формулировать цели, декомпозировать их до измеримых показателей, договариваться о критериях результата и вести регулярный управленческий цикл без формального отношения к KPI.

Программа:

логика управления по целям;
связь целей, KPI и поведения сотрудников;
декомпозиция целей;
формулирование измеримых результатов;
регулярные встречи по статусу;
корректировка планов;
типичные ошибки KPI и демотивации;
практика на целях подразделений участников.

Опыт:

Более 20 лет опыта в продажах, обучении, фасилитации и развитии управленческих команд. Проекты для крупных российских и международных компаний: 3M, СИБУР, Транснефть, Норникель, Металлоинвест, Банк России, Сбербанк, Росбанк, Райффайзенбанк, ВСК, SKF, Pierre Fabre, Протэк, Burger King и др. Программы адаптирую под отрасль, продукты, управленческий контекст и реальные кейсы участников.