Бизнес-тренер и фасилитатор управленческих команд
Практическая программа для руководителей, которым нужно связать цели компании, показатели команды и ежедневное управление. Участники учатся формулировать цели, декомпозировать их до измеримых показателей, договариваться о критериях результата и вести регулярный управленческий цикл без формального отношения к KPI.
Программа:
логика управления по целям;связь целей, KPI и поведения сотрудников;декомпозиция целей;формулирование измеримых результатов;регулярные встречи по статусу;корректировка планов;типичные ошибки KPI и демотивации;практика на целях подразделений участников.
Опыт:
Более 20 лет опыта в продажах, обучении, фасилитации и развитии управленческих команд. Проекты для крупных российских и международных компаний: 3M, СИБУР, Транснефть, Норникель, Металлоинвест, Банк России, Сбербанк, Росбанк, Райффайзенбанк, ВСК, SKF, Pierre Fabre, Протэк, Burger King и др. Программы адаптирую под отрасль, продукты, управленческий контекст и реальные кейсы участников.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?