Разработка системы мотивации (на основе KPI, системы грейдов, ключевых точек эффективности и др.)

от 80 000 до 200 000  ₽

Ни для кого уже ныне не секрет, что работники делают только то, за что им платят. Грамотная, точно выстроенная, отражающая желаемый вектор развития организации система мотивации способна повысить эффективность сотрудников в разы за очень короткий промежуток времени. Более того, система материальной мотивации влияет на стремление персонала развиваться. на уровень показателя лояльности персонала, устанавливает и закрепляет желаемые ценности в компании, и даже отражается на покупателях\клиентах, на показателях привлекаемости и удержания.

На моей многолетней практике, выстраивание "подогнанной" под аутентичные запросы именно этого предприятия, с учетом всех особенностей и желаемых векторов развития, неумолимо приводило к росту финансовых и психологических показателях эффективности команды.

Преимущества:

Опыт работы в продажах я получила с 1991 года. Я начинала свою карьеру менеджером по продажам, продвигаясь по карьерной лестнице, я на собственном опыте знаю все нюансы работы продажников на всех ступенях управления процессом. Основной опыт в аудите бизнес-процессов и разработках и внедрении мотивационных систем я приобретала под патронажем именитых учителей. Возможность отточить свое мастрерство на практике мной была реализована максимально - работа над многочисленными, разными по задачам, проектами в консалтинговой компании, имеющей в числе своих клиентов крупные производственные и торговые предприятия, с широкой сетью филиалов и дистрибутивов по всей территории РФ, позволила мне собрать багаж уникального опыта построения систем мотиваций с учетом не только специфики бизнеса, но и с учетом особенностей регионов.

 Образование психолога позволяет понимать и применять на практике действенные инструменты управления.

Опыт:

Производственное предприятие - система грейдов, учитывающая квалификационный уровень и показатели эффективности (показатели брака. выполнения дневной нормы, наставничества, наличия рационализаторских предложений и т.п.) позволила удержать на предприятии квалифицированных сотрудников без значимого повышения з\п и снизила уровень показателей брака на 8%.

Торговый дом с дистрибуцией по ЦФО. Разработанная система мотивации для торговых представителей и супервайзеров позволила быстро вводить новые задачи, стимулироать торговых представителей работать над проблемными вопросами и развивать свою территорию.

Ресурсы:

Знания в области экономики, организационной и личностной психологии. методологии организационного документооборота, юриспруденции.

Опыт разработки и внедрения систем мотивации более чем на 40 крупных предприятиях.

Условия сотрудничества:

Проект.

Управление временной проектной комндой.