Виллер Марина

-Если у вас удаленные сотрудники и вы не понимаете как решать вопросы с такой командой людей, которых вы не видите.
Есть кейс проведения обучения для тех кому нужно выжить с удаленной командой.
Часто это IT компании и много компаний, которые сейчас набирают удаленные команды.
-Как понять сколько раз в день/неделю нужно общаться с сотрудником и по каким каналам.
-Как мотивировать сотрудника на удалении.
-Как понять что он будет выполнять договоренности.
Все эти вопросы мы прорабатываем на тренинге "выжить с удаленной командой"

Внедрить систему наставничества в издательстве в рекламном отделе.
В производственной компании.

Обучить продавцов и поднять их боевой дух

Провести сессию поиска новых решений, проверка найденных решений...

Можно ли развить эмоциональный интеллект?

Обучение руководителей. Лидерство в 21 веке. Работать с людьми, создавать атмосферу творческого сотрудничества.

Я провожу обучение персонала по темам: Продажи: для B to B обучение продажи по телефону, обслуживание клиентов, обучение как не бояться холодных звонков, как работать с возражениями, заканчивать сделку успехом, как делать презентацию товара обучение. Обучение руководителей: По управленческому циклу, как проводить совещание результативно, навыка влияния и убеждения, тому как по разному можно мотивировать разные типы людей. Я делаю бизнес игры под ключ и бизнес симуляции. Страт сессия проведение для: Выбор нового направления в бизнесе, решение новых задач, поиск новых решений в условиях неопределенности, поиск новых форм взаимодействия в коллективе. Коучинг руководителей, понять, коучинг сотрудников на предмет работоспособности и или выгорания. Обучение наставничеству для начинающих наставников. Стандарты наставничества.

Я начала уже передавать знание как наставник на этапе работы в рекламном отделе издательства "Мобильные Новости" Так начался мой опыт передачи знаний. Затем обучение для команды "Lovingrussia" , обучение продажам в компании Этикея новых сотрудников отдела продаж, Проводила тренинги для НКО "на встречу переменам" , проведение конференции для компании "Алмазный путь", Старлинк, Космик, Комус, Гифтман, Грюнфлекс. Техстройпроект, Газпромнефть

2019 – по настоящее время «Нейробиология в повседневной жизни. Понимание работы мозга», Peggy Mason, онлайн курс Универститета Чикаго 2019 «Модели Шульца Фон Туна в работе тренера», Бюро Карен Рихтер 2019 «Конфликтология», онлайн курс Универститета Чикаго 2018 «Тренинг для тренеров» (4 модуля), Бюро Карен Рихтер 2018 «Фасилитация Pin Point», ООО «Имидж Персонал» 2018 «Работа с управленческой аудиторией», Бюро Карен Рихтер 2017 «Team Coaching», Guido Czeija, Salzburg, Austria 2017 «Team Cooperation», Joseph Lymann, New York, USA 2016 «Динамическая фасилитация», Джим Раф 2016 «Эмоциональный интеллект», Michael Fucks 2015 «Critical Thinking», whomindsyourbusiness, Joseph Lymann, New York, USA 2015 «Тренинг для тренеров интенсив», Инстиут «Профессионал» 2014 «Тренинг для тренеров», МБШ 1995 Курс Психологии «Люди, которые играют в игры и игры, в которые играют люди»» по Эрику Берну 1995 Инженер-физик, Радиофизический факультет Санкт-Петербургский государственный политехнический университет

Готова работать с вами до результата, который вы хотите получить.
Готова искать с вами новые решения, делать новые открытия и хочу создавать условия, чтобы они происходили.
Буду искать с вами решение, потому что оно всегда есть, но не всегда на поверхности.

Я не использую готовых полностью под шаблоны тренингов, а делаю специально под клиента как проект обучения для каждой компании под ее задачи обучения и считаю, что клиент не должен возвращаться опять по той же теме, тогда работа выполнена хорошо. У меня богатый жизненный опыт работы в разных абсолютно сферах, что дает мне преимущество понимать разные бизнесы. работала в Издательстве, в Спортивном Шоу бизнесе, Телекоме, в туризме, в других странах и свободно говорю по английски.