бизнес-тренер/фасилитатор/медиатор
Если к вам приходят клиенты с жалобами. Если сотрудники работают с раздражением, давлением, претензиями. Если разговоры часто превращаются в защиту или конфликт. Если после общения остаётся ощущение «нас не слышат» — с обеих сторон.
Когда мы слышим недовольного клиента, реакция возникает автоматически.
Хочется:- оправдаться- объяснить, почему «это не наша вина»- перебить- или даже пойти в жёсткий ответ
Даже если ситуация нас лично не касается, тело уже реагирует.
И в этот момент разговор почти всегда начинает ухудшаться.
Не про скрипты.
А про то, как вести разговор, когда человек уже раздражён.
Как не усиливать конфликт. Как не «залипать» в эмоциях клиента. Как переводить разговор из напряжения в диалог.
Недовольный клиент в первую очередь хочет не решения.
Он хочет, чтобы его услышали.
Если этого не происходит, любая аргументация только усиливает раздражение.
Если происходит — разговор меняется.
Как выдерживать эмоции клиента и не реагировать автоматически. Как дать человеку «выговориться» и при этом не потерять контроль над разговором. Как задавать вопросы, которые снижают напряжение, а не усиливают его. Как переходить от эмоций к сути проблемы. Как предлагать решение так, чтобы его приняли.
Работаем через реальные ситуации.
Разбираем разговоры, которые уже были. Проигрываем сложные кейсы. Смотрим, где именно разговор «ломается». Пробуем другие способы реагирования.
Много упражнений, потому что этот навык невозможно взять только «на понимании».
Клиент не всегда хочет уйти.
Часто он уже вложился в работу с вами. И смена поставщика — это дополнительные усилия.
Иногда достаточно:- внимания- ясности- и ощущения, что его действительно услышали
Чтобы ситуация развернулась.
Сотрудники:- спокойнее реагируют на сложных клиентов- реже уходят в защиту или конфликт- лучше удерживают разговор- чаще доводят ситуацию до решения, а не обострения
1-2 дня, в зависимости от задач. Перед тренингом можно провести короткую диагностику и собрать реальные кейсы.
Я много лет работала в продажах и регулярно сталкивалась с ситуациями, когда клиенты хотели уйти.
Со временем стало понятно, что дело не всегда в продукте. Очень часто — в том, как с человеком разговаривают.
За 10 лет работы мы научились выстраивать диалог так, чтобы даже в сложных ситуациях клиент оставался.
Позже я работала с поставщиками в проектах с большими группами, где уровень сервиса напрямую влиял на отношения с клиентами. Пришлось обучать команды работе с претензиями и сложными ситуациями.
Это дало понятный результат — улучшение коммуникации и реальные благодарности от клиентов.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?