Тренинг "Управление удалённой командой: не выжить, а выиграть"

Если у вас много сотрудников на аутсорсе или региональные офисы по всей стране — вы знаете, каково это: не понимать, что там реально происходит. Этот тренинг я разработала как дипломную работу, защищала перед экспертами и дорабатывала 10 лет на практике. Результат — рабочая система, а не теория. После тренинга у команды появляются общие правила, которые они сами выработали — а значит, реально используют.

Преимущества:

Тренинг разработан как дипломная работа по окончании профессионального обучения — на защите присутствовали ведущие эксперты отрасли, благодаря чему программа была существенно доработана. За 10 лет практики она прошла проверку в реальных командах и компаниях.

Опыт:

В течение 10 лет применяла программу в формате наставничества для собственной проектной команды с распределённой структурой. Затем провела тренинг для компании «Алмазный путь» с разветвлённой сетью региональных офисов по России. После — для компаний Техстройпроект, Этикея, Гифтман, а также для учебного центра английского языка с офисами на Дальнем Востоке., IT компаний Тойми и Таски. В каждом случае разрабатывался индивидуальный куррикулум и правила работы — те, которые команда вырабатывала сама. Именно поэтому они работают: люди используют то, что создали сами, а не то, что им спустили сверху.

Ресурсы:

Есть готовая базовая программа тренинга, которую адаптирую под запрос и специфику заказчика. Все игры, материалы и инструменты — в наличии. Провожу на территории клиента, при необходимости организую площадку.

Условия сотрудничества:

После обсуждения запроса, деталей и формата — работа по 50% предоплате. Тренинг рассчитан на 2 дня.