Задержка оплаты клиентом - что делать?

Здравствуйте, коллеги! Периодически просматриваю материалы HRTime, возвращаясь к актуальным темам, и оцениваю их с позиций сегодняшнего дня.
Данный материал, наверное, будет актуальным всегда.
NKudryashova: «… договор был согласован, но не подписан в момент оказания услуги, соответственно, шансов получить деньги не было... Будьте внимательны и пунктуальны с документацией».
Лисин Олег: «… мы для себя чётко приняли решение… только на условиях предоплаты /по консалтингу/… по рекрутингу это сложнее».
Елена: «Стараемся собирать информацию о клиенте заранее, … если в ходе работы что-то не так – едем на личную очную встречу».
tatyana.daybova: «Всё зависит от человеческого фактора.. поэтому всегда предпочитаю личное знакомство и взаимодействие с руководством заказчика».
К сожалению (солидарна с мнением Гузенко Анастасии), даже вовремя подписанный договор не является гарантией получения денег.
Обращение в суд – это, конечно, вариант. Однако, он требует много времени, сил и денег.
Видимо, как это отмечалось, главное – человеческий фактор /личное знакомство и разумное взаимодействие/.

Полина.
Тема действительно сложная и неоднозначная. Как ни странно, чаще всего задерживает оплату крупный бизнес. Мы для себя четко приняли решение - по консалтинговым проектам, только на условиях 50% предоплаты. Без денег ничего не начинаем. По рекрутингу сложнее, т.к. полно желающих сделать тоже самое без предоплаты, поэтому как-то стараемся работать с теми, кто вызывает доверие. Пока случаев с неоплатой не было. Но, уверен, что будут ((. И это не зависит от качества и величины компании.

Еще как бывает! В текущий период клиент-крупный бизнес регулярно задерживает оплату на 1-2 месяца, не только мне, всем подрядчикам.
За 8 лет практики прямой работы с клиентами было два случая, когда клиент не оплатил часть услуг. В первом случае по причине того, что заинтересованные лица не согласились с результатами проведенной оценки персонала, т.к. их мотивом было устранение из компании конкурентных фигур через оценку, а результаты не совпали с их ожиданиями. Договор был согласован, но не подписан в момент оказания услуги, соответственно, шансов получить деньги не было.
Второй случай произошел полгода назад, в топ-команду компании-Заказчика пришел новый руководитель, результаты оценки которого не устроили его самого, и он убедил Заказчика (собственников) не оплачивать все текущие работы, которые осуществлялись параллельно по нескольким договорам. В данный момент готовлю иск в суд.
В целом, хочется сказать, что я прочувствовала, к сожалению, на своем опыте, что Исполнитель зачастую не защищен никак в момент передачи договоров и актов на подписание Заказчику, если вдруг в этот момент приоритеты или интересы Заказчика изменились. Хочу предупредить всех коллег о том, что успешное долгосрочное сотрудничество по совершенно независящим от Вас причинам может внезапно прекратиться и иметь финансовые и репутационные риски для Вас. Будьте внимательны и пунктуальны с документацией!