“Руководитель отдела продаж — ключевая фигура в любой компании, на которой лежит от...”
Уварова Елена462 отзыва
Город
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы.
Подбор руководителей по продажам или РОП, как еще называют этих руководителей имеет стратегическое значение для компании. Поэтому перед тем, как приступить к поиску нужных кандидатов нужно сначала выяснить, выполнение каких задач будет возложено на РОПа и как будут распределены задачи между менеджментом компании в целом. Очень важно обсудить этот момент при личной встрече с кандидатом для того, чтобы потенциальный кандидат имел четкое представление о своих обязанностях и границах полномочий.
При создании отдела продаж с ноля, подбор руководителя продаж нужно проводить с учетом наличия опыта в стартапах. Стартап может быть запущен и в рамках работающей компании. Это не только будет более эффективно, но и целесообразно, потому что будет сформирован не просто отдел продаж, а слаженная команда, которая будет работать, как единое целое. Если же компании нужен руководитель продаж, в ключевые обязанности которого будет входить вывод нового продукта на рынок, то рассматривать надо кандидатов с похожим, успешным опытом. Для реструктуризации отдела продаж нужно подбирать руководителя, который уже развивал продажи на каком-то конкретном рынке.
Также следует учитывать направление деятельности компаний, в которых до этого работал кандидат. Если компания находится в фазе стабильности, то на эту должность вполне подойдет кандидат с опытом работы в других сегментах рынка. Он принесет свежие идеи и поможет выйти компании на новый виток развития. Количество опыта на должности руководителя продаж не имеет решающего значения. Наиболее эффективными считаются руководители с опытом от 3 до 5 лет на позиции со схожими должностными обязанностями. Название же в разных компаниях может звучать по-разному. Относительно образования – то на этой позиции оно достаточно показательно.
При подборе руководителя по продажам нужно обращать внимание есть ли у него степень МВА, какое у него основное образование и получал ли он второе высшее, если да, то в какой сфере. И, конечно же, не стоит упускать из вида личностные компетенции кандидатов. Есть качества, без которых руководитель по продажам не сможет быть успешным на своей должности. К ним относятся умение выстраивать и поддерживать долгосрочные отношения с клиентами, проводить переговоры, управляя ими, целеустремленность и гибкость, умение предвидеть изменения и реагировать своевременно на них. Никак не обойтись на этой должности без аналитического мышления и умения критично оценивать происходящее.