Давайте не поддаваться панике!

Елена, добрый день.
ЗАТО мы можем сформулировать свои национальные ценности и приоритеты;
ЗАТО мы можем и нам НУЖНО укреплять культуру и формировать ценности как в обыденную жизнь, так и на уровне компаний;
ЗАТО мы можем пересмотреть поход к персоналу, не как у ресурсу, а как к полноценному участнику производственного процесса, не исключая и наделения персонала влияние на средства производства;
ЗАТО в ключевых сферах нишу западного менеджмента займет государство, что, считаю позитивом!

Привет! Поддержу ЗАТО:
- пересмотрят все стратегии компаний
- пересмотрят ценности
- пересмотрят подходы к формированию команд
- пересмотрят KPI...

Елена, коллеги, приветствую!
Отличная задачка)

Зато у нас появляется необходимость откинуть все лишнее, не нужное, не работающее, то есть произвести трезвую переоценку всего: инструментов, убеждений, отношений и тп.
Зато начинается время новых рынков и возможностей. Как известно "Свято место пусто не бывает" - и сейчас появляются такие "пустоты" - которые можно быстро заполнить.
Зато увеличивается скорость и "уровень сложности" игры, который требует тотальной сосредоточенности на эффективности здесь и сейчас, а это всегда Мега интересно.

Выживут сильнейшие: духом и профессионализмом. И потом, наши предки пережили такое, что нам стыдно даже сравнивать. Мир не мог больше деградировать в данном направлении, это исторические процессы. Нас застала эпоха перемен. Но движение лучше, чем ковидный синдром и заточение.
Работаем, живем, боремся.

Елена, очень поддерживаю Ваш пост.
У меня есть список своих ЗАТО, которыми хотелось бы поддержать себя и коллег-экспертов и наших Заказчиков

Для HR - экспертов:
ЗАТО станут востребованными услуги тех, кто действительно умеет работать и решать проблемы
ЗАТО есть потребность пересмотреть свою деятельность, услуги и произвести их переоценку и рефрешинг
ЗАТО для тех, кто профессионально выгорел, есть больше внешних причин сменить деятельность
ЗАТО возрастет востребованность решения реальных, а не выдуманных проблем бизнеса
ЗАТО возрастет интерес к области управления персоналом, т.к. люди - это реальный ресурс, без которого ни один бизнес ничего не сделает (упования на технологии уже дают трещину)
ЗАТО будет меньше "ленивых" клиентов, которым нужна только видимость какой-то движухи, а не реальная работа (те, кто умеет только видимость - просто вымрут)
ЗАТО у нас есть возможности для развития, т.к. жизнь поставила перед нами новые вызовы
ЗАТО у нас потенциально возрастает количество клиентов, т.к. нет такой сферы бизнеса, которой бы не коснулись происходящие события и изменения, всем нужна будет профессиональная помощь
ЗАТО будут очень востребованы наши опыт и знания в области кризис - менеджмента и управления трансформациями
ЗАТО буду востребованы наши опыт и знания для большого количества клиентов - физических лиц (будут запросы по смене профессиональной деятельности)
ЗАТО запросы клиентов станут более конкретными и продуманными

Для наших Заказчиков (клиентов):
ЗАТО появилась возможность избавить свой бизнес от "балласта" и вообще - отсечь всё лишнее, до чего не доходили руки
ЗАТО возникают возможности занять на рынке место, которое ранее было занято иностранной продукцией, компаниями и сервисами
ЗАТО появился потенциал начать заниматься реальным производством и разработками (это будет востребовано)
ЗАТО ситуация и рынок проведут проведут естественный отбор тех практик и бизнес-решений, которые действительно работают
ЗАТО появится необходимость обновить кадровый состав и переструктурировать команду
ЗАТО будет более бережное и экономное отношение к ресурсам
ЗАТО возрастет социальная значимость бизнеса

Чем отличается пессимист от оптимиста? Пессимист – это информированный реалист. Зато в стакане есть ½ чего-то полезного. Изменение окружающей среды – это естественный фактор победы конкурентов, только не своими руками, а за счет того, что Вы сильнее, гибче, профессиональнее.
Обычные приемы и техники, очевидные инструменты уже не будут востребованы – подавай сверхэффективные, супер-работающие и самые-самые лучшие. Вот такие инструменты у Вас должны быть, тогда изменения помогут Вам стать сильнее и получить линейку заказов. А Вы поможете большему количеству Заказчиков. Это ведь, действительно, здорово, верно?
С уважением, Айрат Равильевич Мустафин

Здравствуйте, коллеги!
Елена, спасибо за хорошую, актуальную тему!

ЗАТО будет переоценка: ценностей, возможностей и прочего
ЗАТО останется самое нужное, важное, главное, профессиональное
ЗАТО будут новые точки для роста, развития и будет сам рост и развитие
Иногда, чтобы подняться наверх, нужно опуститься на самое дно, чтобы оттолкнуться.
Всем здоровья и гармонии!

Елена, спасибо за тему!
Дополню ЗАТО из категории жизни, а не бизнеса:
ЗАТО появился повод провести переоценку ценностей
ЗАТО получим новый, усиливающий опыт
ЗАТО больше времени на саму жизнь

Зато станем более гибкими, стрессоустойчивыми. Многие компании сейчас переживают не лучшие времена, но это даёт им возможность искать новые пути решения проблем, что несомненно будет хорошим вкладом в профессиональную копилочку. Да, многие люди сейчас лишатся своих рабочих мест, но зато у них появится возможность реализовать себя в другом деле, которое возможно будет более успешнее предыдущего.

Елена, коллеги,добрый вечер.
Некоторые люди рождаются менее подверженными стрессовым ситуациям и более устойчивые к изменениям. Другие более уязвимы и быстрее сдаются. ЗАТО можно себя подготовить к тому, что предстоит пройти не простой путь. Надо быть готовым выйти за пределы привычного состояния,чтобы узнать, что находится за барьером, который вы для себя установили. В жизни бывают взлеты и падения. Очень легко попасть во власть обстоятельств и определенных ситуаций; секрет состоит в том, как человек воспринимает их,и что он выносит из этих ситуаций. В заключение скажу: «Жизнь-это то, во что вы ее превращаете». Можно создать свою «удачу» занимая правильную позицию и, позволяя хорошему просто случиться.

Да, события беспрецедентные! Но это новая реальность и уже сейчас особенно начинает ощущаться новое антикризисное мышление у многих. И у клиентов, и у руководителей, и персонала. Многие начинают быстрее находить выходы и менять мышление и реальность вокруг. Вот это радует и вдохновляет!

А в чём собственно выражается паника?
Доброго времени, Елена, Коллеги!
Лично я паники не заметил нигде и ни у кого. Более того, наблюдаю даже некий азарт среди своих клиентов и партнёров. Все живут по принципу КАК?!
Как сделать себя и компанию сильнее?
Как встроится в новую действительность?
Как выстроить влияние на реальность?
И т.п.
Конечно, никто никогда не верил, что брат может пойти на брата. Нас оценят потомки и очень надеюсь не лучшим образом!
Всем успехов!

Поддерживаю на все 100%. В любой ситуации нужно искать новые пути, новые возможности. Паника последнее дело.
Пережили столько всего, переживем и это. Станем сильнее

Присоединяюсь, Елена! А также хотел бы добавить кроме контрагайки "ЗАТО" необходимость вопроса "ЗАЧЕМ?". Вопрос "ЗАЧЕМ?" настолько прекрасен в своей способности взрослить детей, что его невозможно переоценить. Именно это и происходит сейчас: суперовая важность психологически повзрослеть! Тяжело будет незрелым, зрелость - это в первую очередь честность. И в частности честности что можно спросить? Попробую предложить:

- Готов ли я встретить развитие событий как есть, или буду держаться за свои детские штаники?

И важно квалифицировать эти события. Дайте им название, чем точнее, тем лучше, не сваливая ни на кого ответственность за своё светлое будущее.