Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

16 декабря 2025, 09:50

Руднев Владислав

Как я искал бухгалтера и сам стал специалистом по МСФО (почти)

Всем отличного времени суток!Я парень не из робких и всегда говорю о вещах, в которых считаю себя экспертом. Но этот кейс я запомню надолго, потому что в нём я изначально чувствовал себя как первоклассник на лекции по квантовой физике. История о том, как поиск заместителя главного бухгалтера превратился в моё личное профессиональное посвящение.

42522

16 декабря 2025, 09:32

Максимилиан Бакиров

Сколько стоит бизнес-тренер или ловушка для бизнеса

А самое главное — задача бизнес-тренера не тренинг провести, а внедрить новые знания в бизнес таким образом, чтобы сотрудники их применяли.У нас и так полстраны «умных и прокачанных» людей, а толку-то — никто ничего не делает, только знает в теории и говорит об этом.Причём опыт собственников ничему их не учит. У меня был клиент, который перебрал за 2 года 7 бизнес-тренеров, весь оплевался, разочаровался и был уверен, что это вообще не нужная должность для бизнеса.В штат я к нему не пошёл, он от моих условий обалдел, но серию тренингов ему провёл — и он понял разницу.Пошёл...

73022

16 декабря 2025, 08:23

Георгий Павленко

Очень странные дела на планёрках: почему команда слышит, но не делает

Коллеги, давайте честно: иногда планёрка напоминает не рабочую встречу, а новую серию «Очень странных дел» - ты объясняешь задачи, команда кивает. Все всё поняли. Все за. Все мотивированы. Всё очевидно.…а через три дня - тишина, ноль результатов, и ощущение, что твои слова утонули где-то между «слышу» и «делаю».Почему так происходит? Почему люди слушают, соглашаются, записывают - но ни черта не выполняют? Давайте разберём по-взрослому, без магии и мистики.

40412

16 декабря 2025, 08:19

Максим Хахов

Люди-продукты и люди-продажи - в чем разница и польза?

Хотите узнать, как создать успешный бизнес, объединив усилия с идеальным партнером? В этой статье разберем концепцию "людей-продуктов" и "людей-продаж", которые дополняют друг друга в бизнесе. Вы узнаете, как найти такого партнера, на примере истории создания McDonald"s, и почему союз может привести к впечатляющим результатам. Откройте для себя секрет партнерства и узнайте, как усилить свои слабые стороны!

35904

15 декабря 2025, 13:00

Воропаева Ольга

Что изменилось у вас в подборе персонала, после введения HeadHunter новых алгоритмов?

Коллеги, кто работает в подборе персонала. Поделитесь, пожалуйста, что изменилось у вас после введения HeadHunter с 15 декабря 2025 года новых алгоритмов работы. Поскольку HeadHunter прекратил поддержку API для соискателей, и с 15 декабря для соискателей перестали работать автокликеры, боты для массовых откликов и ИИ-ассистенты. Теперь соискатели не смогут использовать эти каналы для отправки резюме.

17216

15 декабря 2025, 11:19

Alla Alferova

Идете ли вы в сотрудничество с заказчиком, который не дает достаточно информации по Проекту/Вакансии

Пожалуй, одна из самых недооценённых причин сложностей и дополнительных трудозатрат в подборе - это не отсутствие кандидатов, а отсутствие полноценного брифа от заказчика. Когда рекрутер фактически идёт в подбор «вслепую». Чаще всего это выглядит так: — «Нам нужен сильный человек, вы сами поймёте по разговору». — «Мне некогда долго объяснять, ищите по резюме». — «Вы же профи, сами разберётесь». В итоге: рекрутер начинает поиски, показывает разного уровня специалистов, а заказчик на каждом втором отвечает: — «не то»,...

13539

15 декабря 2025, 07:44

Максимилиан Бакиров

Как удержать руководителя в современных реалиях

Уже ни для кого не секрет, что на рынке дефицит управленческого персонала. С одной стороны кандидатов очень много, с другой стороны — толковых не найдёшь. Сейчас время активного хантинга. Бизнес охотится на опытных руководителей, кризис-менеджеров и в принципе на толковый персонал. Время непростое, нужны сильные лидеры — эмоционально заряженные, с гибким мышлением и делающие результат. Давайте рассмотрим ситуацию глазами такого вот руководителя. Что ему важно, чтобы спокойно работать. Во-первых — понятная, прозрачная и адекватная мотивация. Это как бы база, без адекватных...

18302

15 декабря 2025, 07:28

Зотова Юлия

KPI умерли? Да здравствуют KPI!

Вопрос о том, почему российские компании внедряют тренды в оплате труда с опозданием на 10–20 лет, звучит всё чаще. Парадоксальность ситуации очевидна: методики грейдирования, KPI, от которых давно и последовательно отходят США, Канада, Япония и Китай, у нас внедряются с завидной скоростью и воспринимаются как передовая практика. На первый взгляд кажется, что мы драматически отстаём от мировых HR-трендов, но если внимательно посмотреть на культурный, экономический и юридический контекст, станет понятно: дело не в отставании, а в глубоко укоренённой специфике российских управленческих мех...

20122

15 декабря 2025, 07:23

Елена Гольдман

Почему стажёры уходят в первые 2 недели и как это исправить?

Представьте, в компанию приходит стажер. Команда радуется, руководитель облегченно выдыхает: “Наконец-то нашли человека!”. Все искренне надеются, что теперь то точно работа пойдет быстрее, все задачи закроются и отдел будет дышать свободнее. Но проходит неделя, вторая и вот стажер сообщает: “Простите, но кажется это не моё…”. Или вовсе уходит на обед и исчезает с радаров.

17212

15 декабря 2025, 07:19

Алан Мисонжник I SkillCode

Размышления о критическом мышлении в эпоху ИИ: когда привычка думать стала роскошью

В компаниях всё чаще полагаются на искусственный интеллект при выполнении рутинных задач, не замечая, как это меняет саму структуру мышления сотрудников. Алгоритмы ускоряют работу, но постепенно усыпляют способность сомневаться, проверять и анализировать. Исследователи отмечают: чем сильнее доверие к автоматизированным выводам, тем выше риск ошибок и искажений, которые человек перестаёт замечать. Материал — о том, почему критическое мышление становится ключевым ресурсом бизнеса в технологическую эпоху.

10512

15 декабря 2025, 07:10

Дарья Левина

Почему пришли за одним, а ушли с другим: как подбор персонала превращается в реальную помощь бизнесу

Ко мне обратился владелец онлайн-школы с типичным запросом: «Дарья, нужен менеджер по продажам. Срочно» В штате уже три менеджера. Собственник лично их курирует. Результата нет. Сотрудники работают только по скриптам, инициатива отсутствует. Логика запроса проста: добавим четвёртого, который всё исправит и поднимет продажи. Я не сразу взялась за подбор. За 9 лет работы рекрутером я поняла одну важную вещь: когда собственник говорит «найди мне человека», проблема чаще всего не в людях. По статистике, около 60% запросов на подбор линейного персонала маскируют системные проблемы...

16110

12 декабря 2025, 18:12

АБК Консалтинг

Нематериальная мотивация топов: конструктор инструментов или единая модель?

Коллеги, обращаюсь за вашим профессиональным мнением. Мы работаем над проектом по разработке системы нематериальной мотивации для топ-менеджеров и сейчас находимся на этапе выбора архитектуры этой системы. Возникает ключевой вопрос: что эффективнее — единая модель для всех C-level или персонализированный подход под каждого руководителя? Рассматриваем вариант, при котором сначала формируется единый пул нематериальных инструментов (участие в стратегии, расширение управленческого мандата, управленческий коучинг, внутренняя и внешняя публичность, гибкость формата работы, участие в ключевых...

12639

12 декабря 2025, 16:05

Александра Кравченко-Бережная

Рецепт роста: Когда нет готовых специалистов, создавайте «кадровую кузницу»

10 лет в рекрутинге — это понимание, что бизнес масштабируется только с адекватной работой рынку труда. Если заказчик смотрит 100 резюме и никого не берет — проблема в системе. Если нанятый «отваливается» — проблема в бизнес-процессах. Я делюсь реалистичной «золотой воронкой» найма и задаю острые вопросы: какую воронку и сроки вы считаете нормой? Как бороться с субъективной оценкой заказчика?

6810

12 декабря 2025, 16:01

Мария Волкова

Предновогодний марафон: как не сгореть до праздников и сохранить sanity

Декабрь – это реально время сумасшедшей запары. Сроки горят, а ты уже мысленно где-то на лыжах с горы летишь. Как вообще все успеть, не сорваться и встретить Новый год с улыбкой? Рассказываю про фишки, которые реально работают – проверено на себе и других выживших. Эта статья будет полезна всем: и начальникам, и эйчарам, и тем, кто просто хочет дожить до боя курантов без нервного тика.

8432

12 декабря 2025, 15:43

Руднев Владислав

HR — не зоопарк Самый недооцененный актив компании

Коллеги, добрый день. Давайте начистоту: в глазах большинства руководителей мы, HR, до сих пор существуем в двух ипостасях. Либо как «смотрители зоопарка» (принес-подал-уволил), либо как «надзиратели на химзаводе» (контролируй, наказывай, чтоб не нарушал). И та, и другая роль — приговор. И бизнесу, и нам. Потому что в обеих нас не видят. Не видят наш реальный потенциал. А видят только функции, которые можно поручить и секретарю. Знакомо? Сегодня — манифест. О том, почему HR — это не «зоопарк», а центр управления полётами. И да, я принесу факты....

10311

Показано 121-135 из 11221 заявок

9101112...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478