Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

22 декабря 2025, 06:29

ОК-Консалтинг

Секреты и лайфхаки операционной эффективности. Блок 2. Операционная надёжность. Разделение зон.

После того, как мы развернули основной бизнес-процесс, необходимо обязательно разделить зоны ответственности и зоны влияния в рамках бизнес-процессов. А затем ещё и правильно расставить фильтры, чтобы исключить зацикленность. Разделение зон ответственности и зон влияния способствует тому, что каждый участник бизнес-процесса начинает понимать не только значимость своего собственного вклада в конечный результат, но также и понимать от кого ещё зависти успех. И понимать как каждый участник бизнес-процесса способен содействовать достижению общего результата. А, самое главное, появляется система оперативного...

79237

19 декабря 2025, 07:26

Мария Волкова

«Мы искали senior, а наняли человека»: почему идеальных кандидатов не существует?

Мы часто ищем идеального senior и уверены, что он где то есть. С правильным резюме, нужными словами и без слабых мест. Но в реальности на собеседование приходит живой человек, не всегда подходящий под формальные критерии, зато с мышлением, интересом и потенциалом. Эта статья о том, почему рынок не про идеал, а найм это всегда выбор и ответственность.

61803

19 декабря 2025, 07:24

Елена Гольдман

Звезды в офисе: почему бизнес не удержится на одном человеке

Есть один момент, который рано или поздно настигает любого предпринимателя. Кто-то пытается его решить, кто-то просто закрывает глаза. Момент, когда ты смотришь на свою компанию и понимаешь - если сейчас встанет и уйдет какой-то один конкретный сотрудник, наступит конец. Не просто неприятность, а настоящее фиаско для твоего бизнеса. При этом и остальная команда с виду хорошая, сотрудники стараются, работа в отделе кипит, задачи закрываются. Но всё равно итоги месяца зависят от одного-двух сотрудников. Если вам это не знакомо - поздравляю, вам действительно повезло. А со всеми остальными предлагаю...

61814

19 декабря 2025, 07:18

Анна Долматова

А вы давали обратную связь Директору Организации?

Пора заняться развитием команды,. Мне нужна сплоченная, результативная команда, а не набор специалистов, которые не могут договориться между собой.Как часто мы слышим такие задачи от Руководителей и Директоров Организаций? И что бы эта задача не значила, начинаем искать ресурсы, материалы, тренинги, мероприятия по командообразования и другие активности, лишь бы сплотить команду.

69704

19 декабря 2025, 07:14

ОК-Консалтинг

Секреты и лайфхаки операционной эффективности. Блок 2. Операционная надёжность. Выпрямление бизнес-процессов

Операционная надёжность, в первую очередь, определяется прозрачностью и настроенностью бизнес-процессов. Золотая формула успеха любого бизнеса! Есть что-то вдруг пошло не так, значит начинайте с бизнес-процессов. Для того, чтобы привести в порядок бизнес-процессы совершенно нет необходимости использовать сложные инструменты, системы и программные продукты. Достаточно будет использовать флип-чарт (желательно с бумагой в клеточку). Чтобы придать жёсткость бизнес-процессам их сначала необходимо развернуть. Выявить зацикленности и отклонения. При этом необходимо учесть результаты подготовительного...

252613

18 декабря 2025, 09:59

Елена Гольдман

Зарплату повысили, а работать лучше не стали. Почему деньги больше не работают?

Знаете, какую фразу чаще всего я слышу от предпринимателей в последние годы? “Я уже им и зарплату повысил, и премии дал, а лучше работать они не стали”. И за этим стоит искреннее непонимание, ведь вроде бы всё просто и логично: больше получил - выше отдача. Деньги ведь должны мотивировать, так всегда было заведено и так действительно работало. В этой статье разберемся, почему деньги не всегда приносят нужный результат.

71607

18 декабря 2025, 09:54

Мария Волкова

HR, который всем удобен, — плохой HR: где проходит граница профессионализма?

Многим HR хочется быть удобными. Чтобы не спорить, сглаживать углы и нравиться всем сразу. Кажется, что так безопаснее и профессиональнее. Но со временем удобство превращает HR в обслуживающую функцию. В статье разбираемся, где проходит граница между заботой и слабой позицией, почему важно уметь говорить неудобную правду и как сохранить уважение без жесткости.

54412

18 декабря 2025, 09:49

Алан Мисонжник I SkillCode

Оценка компетенций руководителей: почему системы есть, а ошибок меньше не становится

В большинстве компаний оценка руководителей формально есть: модели компетенций, ассессмент-центры, интервью, отчёты. Но кадровые решения по-прежнему принимаются «по ощущениям» собственника и топ-менеджеров. В статье разбираем, почему методики не спасают от ошибок сами по себе, как субъективность маскируется под «системный подход» и что даёт переход к оценке на данных и эталонных профилях компетенций.

14214

18 декабря 2025, 09:36

Екатерина Парипа

Внешний рекрутер — помощник HR или лишняя головная боль?

Коллеги, вопрос на миллион: когда внешний рекрутер реально помогает HR, а когда только добавляет задач и согласований?Лично я вижу так: это не замена нашей функции и уж точно не конкурент. Это инструмент, который может разгрузить, ускорить найм и закрыть сложные позиции. Но работает он только при правильных границах и четких ролях.

497315

17 декабря 2025, 14:15

Ольга

Личный бренд во вред? ЛПР стали отказывать кандидатам из-за их проф. каналов в соцсетях

Коллеги, добрый день!Я помню, еще пару лет назад из каждого tg канала: "Развивайте свой личный бренд, заявляйте о себе в соцсетях, делитесь экспертизой, развивайте нетворкинг - это помогает в трудоустройстве, карьере".Уже третий раз за год сталкиваюсь с отказом заказчика от кандидата, который ведет свой Tg-канал профессиональной направленности. Ситуации практически схожи.

393615

17 декабря 2025, 11:51

Александр Крымов

Что такое менталитет?

Менталитет - расхожее слово, которое кажется интуитивно понятным. Мы, HRы, часто его употребляем, не задумываясь. А оно важное: если ты подбираешь человека для компании, он должен соответствовать её менталитету. Всегда ли мы правильно понимаем, что такое, как его определить? Интуитивно понятно: "наш - не наш". Правильно ли это? И вообще, стоит ли заморачиваться на этой теме? Ведь главное - компетенции, - то, сможет ли новый работник успешно выполнять свою трудовую функцию, за что ему платит работодатель?Предлагаю разобраться в вопросе.

16548

17 декабря 2025, 11:45

Царева Виктория

Могут ли онлайн-совещания заменить личные встречи руководителей?

Последние годы перевели рабочие процессы в онлайн быстрее, чем многие компании успели адаптироваться. Руководители проводят встречи в видеоконференциях почти ежедневно, и у многих возникает вопрос. Можно ли полностью заменить личные встречи виртуальными. На первый взгляд онлайн решает массу задач. Он экономит время, позволяет собрать людей из разных точек мира и ускоряет принятие решений. Но чем глубже руководители погружаются в цифровой формат, тем яснее становится. Эффективность онлайн зависит не от технологии, а от того, как к нему готовятся.

5902

17 декабря 2025, 11:45

Ольга Азарова

Как повысить эффективность сотрудников в современных компаниях

Каждый руководитель рано или поздно задаётся одними и теми же вопросами: Как вывести команду на новый уровень продуктивности? Как мотивировать людей так, чтобы они действительно горели своей работой? Как понять, кого стоит развивать и поддерживать, а с кем расстаться? У каждого есть свои методы, но мировые лидеры - Google, Microsoft, Adobe, Netflix, Intel, Марс, DHL, McCormick - давно превратили управление эффективностью в системный процесс.

65901

16 декабря 2025, 12:46

Сила Цеха, HR на производстве

Что делать работодателю, если обнаружилось, что ценный специалист на производстве алкоголик?

Вопрос не о рабочем персонале и не о постоянных нарушителях дисциплины, о которых, итак, знают, что они алкоголики. Речь о ценных специалистах, которые находятся на хорошем счету и от них зависят важные процессы. Бывает такое, человек исправно работал, многого добился, и никто не подумал бы, что он болен алкоголизмом. Болезнь носила скрытый характер. Человек сам себе мог в этом не признаваться. Наступает момент, когда работник теряет контроль и уже не управляет собой, болезнь просачивается наружу и подвергает угрозе работу предприятия.

283315

16 декабря 2025, 09:56

Уварова Елена

Кто такие «новые синие воротнички», и почему ваши менеджеры не умеют ими управлять

Коллеги, заметили, что на рынке труда происходит тихая революция? Мы привыкли делить сотрудников на две касты: «белые воротнички» (офис, интеллект, высшее образование) и «синие воротнички» (цех, физический труд, ПТУ). Но эта классификация устарела. Появился новый класс – «новые синие». Это операторы дронов в агросекторе, наладчики роботов на заводах, специалисты по кибербезопасности без диплома вуза, техники МРТ. Они работают головой и руками одновременно, требуют высоких зарплат и совершенно иного подхода к управлению. Главная проблема сейчас не в том,...

87512

Показано 106-120 из 11221 заявок

891011...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478