Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

20 июня 2025, 14:39

Мария Лунина

HR-игра "Угадай регламент" — неформальный способ оживить знание корпоративных правил

Эта игра подойдёт HR-менеджерам, которые хотят в лёгком формате актуализировать знание внутренних документов, регламентов и процедур среди сотрудников. Особенно полезна при адаптации новых работников или как часть внутреннего обучения. Суть игры: HR заранее подготавливает 10–15 утверждений. Некоторые из них полностью соответствуют действующим регламентам компании, а другие — слегка искажены или придуманы. Задача участников — определить, какое из утверждений верное, а какое нет, и обосновать свой выбор.

50800

20 июня 2025, 14:37

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Команда - не телепаты. Почему «всё очевидно» - это ловушка?

Мы часто думаем, что говорим достаточно понятно, и взрослые, опытные люди должны понимать нас с полуслова. Мы считаем, что раз уже обсуждали похожую тему месяц назад, значит, выводы по-прежнему в силе. Однако в реальности это далеко не всегда так. В командной работе одно из самых частых и дорогих заблуждений — это уверенность, в том что нас поняли правильно.

74400

20 июня 2025, 06:35

Алексеева Галина

Вовлечённость сотрудников как основной драйвер устойчивого развития бизнеса

В последнее десятилетие бизнес-сообщество всё острее ощущает кризис мотивации и лояльности внутри рабочих коллективов, который прямо влияет на конкурентоспособность компаний, их выручку и репутацию на рынке. Тема корпоративной культуры и вовлечённости сотрудников обсуждается как на уровне международных корпораций, так и в малом и среднем бизнесе — от Москвы до Нью-Йорка. Но по данным Gallup, даже в развитых экономиках уровень истинной вовлечённости не превышает 15-20% сотрудников. При этом затраты бизнеса по причине неудовлетворённости, выгорания, текучести кадров и связанного с этим падения...

153973

20 июня 2025, 06:32

Елена Лепенкова

Как эффективно управлять удаленной командой. 7 рекомендаций рабочей практики

Многие из собственников и руководителей сталкиваются с такой проблемой, как выстроить процесс контроля удаленного сотрудника. Ведь в этом вопросе одного доверия мало. Нужно контролировать систему учета рабочего времени, выполнение задач, чтобы удаленщики считали себя частью большой команды. В этой статье поделюсь 7-ю рекомендациями, которые уже проверены на практике и зарекомендовали себя, как рабочие.

20101

20 июня 2025, 06:32

Светлана Войтенко

«Мне стыдно хотеть больше»: почему женщины-руководители сталкиваются с виной за финансовые амбиции

Почему успешные женщины чувствуют вину за финансовые амбиции? Откуда берётся стыд за деньги, если есть результат, опыт, ответственность? В этой статье —психология внутренних запретов, данные исследований, примеры из практики и подходы к работе с запросом «мне стыдно хотеть больше». Если внешне есть успех, а внутри сомнения—этот текст может стать первым шагом к разрешению себе быть сильной и свободной.

13613

20 июня 2025, 06:24

Наталья Громова

Ретеншн-стратегии: как удерживать ключевых сотрудников без повышения зарплаты

Как удержать ключевых сотрудников, если бюджет не позволяет повышать зарплаты? В этом материале — практичные ретеншн-стратегии, которые действительно работают: развитие, гибкий график, признание, вовлечённость и нестандартные формы поощрения. Узнайте, как сохранить сильную команду и снизить текучесть без дополнительных затрат.

76211

20 июня 2025, 06:22

HR - Агентство ЯРАБОТА

Что важно проверять, если инженер по вентиляции и отоплению говорит, что работал с проектами

Когда инженер по вентиляции и отоплению заявляет, что имеет опыт работы с проектами, это сразу вызывает вопросы. Конечно, опыт работы с проектами — это важная часть компетенций, но на самом деле под этим может скрываться совершенно разный опыт. 📌 Инженер может быть проектировщиком, который разрабатывает проектные решения для систем отопления и вентиляции, или же он может быть исполнителем, который просто следит за их реализацией на объекте, не занимаясь проектированием. Как убедиться, что кандидат действительно имеет опыт работы с проектами, а не просто был частью команды? Как проверить...

107601

19 июня 2025, 19:46

Виктория Казанцева

Вдохновляющая биография Илона Маска

Читаю сейчас эту книгу и хочу поделиться впечатлениями и крайне порекомендовать! :) Во-первых, книга действительно интересная и легко читается. Написана, кстати, автором биографии Стива Джобса.Во-вторых, биография Маска очень вдохновляет. Очень 🔥Человек, для которого нет пределов. Он ставит абсолютно безумные задачи своим сотрудникам. Ему говорят, это невозможно, но он и слышать ничего не хочет и…получает нужные результаты!

37700

19 июня 2025, 19:44

Мария Балиоз

Как испортить обучение сотрудников?

Чего я только не насмотрелась, работая с отделами обучения крупных компаний (и в России и за рубежом). Публикую свой личный ТОП-10 «Как испортить любое обучение сотрудников». Пользуйтесь.Этот опыт я собирала годами. И поверьте, он дался мне тяжким трудом и бессонными ночами. Оставляйте ваши комментарии и пишите в телеграм. Того глядишь у нас и на книгу накопится!

7900

19 июня 2025, 19:42

Надежда Рубцова

Обзор книг 2025 года: ИИ в маркетинге и продажах — что полезно знать HR-специалисту?

ИИ сегодня меняет не только продажи, но и подход к HR, рекрутингу и бренду работодателя. Эти книги помогут специалистам: понять, как использовать ИИ для «внутреннего маркетинга» и коммуникаций с кандидатами, улучшить работу с HR-аналитикой и воронками найма, научиться продвигать EVP (ценностное предложение работодателя) с помощью инструментов, которыми уже пользуются маркетологи.

59400

19 июня 2025, 19:37

Пётр Коробицын

Как отличить нормального карьерного коуча от цинфоцигана?

В современном мире все чаще люди прибегают к услугам психологов и коучей для того, чтобы разобраться в своих проблемах. И если психолог по большей части работает с прошлым человека, то карьерный коуч ориентируется на ваше будущее. Как выбрать хорошего специалиста и не потратить время и деньги на неплодотворную работу с тем, кто не принесет вам результата? В данном материале я описал основные признаки, на которые надо обращать внимание.

40000

19 июня 2025, 19:35

HR - Агентство ЯРАБОТА

Что делать, если заказчик просит “сначала посмотреть кандидатов”, а потом решит, платить ли

Как корректно отстаивать оплату за подбор 🧩 Один из самых неудобных запросов в подборе: “Вы сначала пришлите мне пару кандидатов, я посмотрю… а потом подумаем, работать ли дальше и платить ли.” То есть — сделать половину работы на доверии, без гарантий и с риском, что вас просто “попробуют и забудут”. Как отстоять оплату за подбор без конфликта и давления? Вот чёткий подход.

38300

19 июня 2025, 19:33

Мария Лунина

Карточка должности с фокусом на soft skills и корпоративную адаптацию

Суть документа Карточка должности с фокусом на soft skills и адаптационные риски — это рабочий инструмент для HR и руководителей, который позволяет глубоко и системно понять, кого именно нужно нанимать на позицию, и что будет критически важно для успешной адаптации сотрудника. Этот шаблон помогает выстроить точный портрет кандидата, зафиксировать реальные вызовы и сформулировать ключевые ожидания от человека не только по задачам, но и по поведению, взаимодействию и вовлечённости в культуру.

86701

19 июня 2025, 15:26

Мария Лунина

Если у тебя убрали часть функций, понизили в статусе, а потом «новатор» ушёл — стоит ли возвращаться в игру?

Хочу обсудить кейс из практики. Думаю, он зацепит особенно тех, кто работает в малом и среднем бизнесе, где границы ролей часто стираются, а решения принимаются «по ощущениям». Компания — 30+ человек. В команде — опытный HR-менеджер, отвечающий за подбор, адаптацию, развитие и внутренние коммуникации. Всё шло ровно, пока в компанию не пришла «подруга собственника».Без формального статуса, без должностной инструкции, просто: «хочу, чтобы она у нас работала, она умная». Чтобы легализовать её присутствие, под неё создают новую позицию: директор по развитию...

771325

19 июня 2025, 14:36

Анастасия Синева

Как правильно упаковать вакансию и привлечь кандидата?

Простой вопрос для опытного HR с большим подвохом...Дано: некая средняя производственная компания, которая осуществляет добычу полезных ископаемых в Якутии. Участок находится весьма удаленно от любой цивилизации. На участке есть вахтовый поселок с крайне старым жилым фондом, то есть общежития были построены по методу: "тяп-ляп" приблизительно в 90-х и 00-х годах. Ремонт капитальный толком не производился, так как предприятие переходило от одного собственника к другому и никто не пытался, как-то улучшить бытовые условия. Логистика до участка сложная, добираться -проблема. Уровень дохода - средний...

873318

Показано 1111-1125 из 11221 заявок

75767778...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478