Эта игра подойдёт HR-менеджерам, которые хотят в лёгком формате актуализировать знание внутренних документов, регламентов и процедур среди сотрудников. Особенно полезна при адаптации новых работников или как часть внутреннего обучения. Суть игры: HR заранее подготавливает 10–15 утверждений. Некоторые из них полностью соответствуют действующим регламентам компании, а другие — слегка искажены или придуманы. Задача участников — определить, какое из утверждений верное, а какое нет, и обосновать свой выбор.
Пример утверждений:
– В случае опоздания сотрудник обязан уведомить руководителя не позднее, чем за 15 минут до начала рабочего дня. – В компании допускается перенос отпуска по желанию сотрудника, если он предупредил за 3 рабочих дня. – Стажировка длится ровно 30 календарных дней для всех новых сотрудников без исключений.
Как проводить:
Можно сделать игру очной — на командных встречах или собраниях. Или онлайн — в формате викторины в корпоративном чате или через Google Forms.
После каждого утверждения обязательно обсуждать правильный ответ: цитировать регламент, объяснять смысл, рассказывать реальные кейсы, когда эта норма применялась.
Победителю можно выдать символический приз или просто добавить баллы в систему внутренней геймификации.
Плюс: Сотрудники не просто узнают правила, но начинают их понимать, осмыслять и запоминать через практику. Особенно хорошо работает, если компания часто обновляет регламенты или вводит новые процессы.
Интерпретация результатов: Если 70–80% сотрудников уверенно отвечают правильно — уровень осведомлённости высокий. Если меньше — сигнал, что текущие форматы донесения информации (например, простая рассылка документа) не работают.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение