Поиск HR-клуб

Показано материалов 11258

cортировать по

27 сентября 2017, 14:54

Дмитрий Димитриев

Кейс для руководителей: Управление результативностью (конкурс)

Данная ролевая игра в рамках модели performance appraisal была написана мной для крупной федеральной компании с дивизиональной структурой на период внедрения там вышеуказанной модели. Ролевая игра учитывает знание участниками тренинга или кандидатами модели структограмма. Если участники не знакомы с этой моделью, то данные пассивного игрока можно изменить на меланхолический темперамент.

568015

27 сентября 2017, 14:52

Дмитрий Димитриев

Кейс для руководителей: оценка коммуникативных навыков (конкурс)

Данная, написанная мной 5 лет назад, ролевая игра позволяет выявить у участников широкий спектр коммуникативных навыков с упором на технику обратной связи и ведение интервью в модели управления результативностью. Заложенный конфликт позволяет выявить несоответствия по ценностям как у активного игрока (руководитель дивизиона), так и у пассивного игрока.

358412

27 сентября 2017, 13:52

Дмитрий Димитриев

Руководитель проводит совещания до 2 часов ночи - как спасти подчиненных?

Руководитель - по всем признакам выраженный "сова" - работает по графику 16.00-01.00 Бывает, что задерживается и до двух часов ночи. Вся работа данного руководителя из списка ФОРБС300 России состоит исключительно из совещаний с различными руководителями бизнеса и обеспечивающих подразделений. Поэтому работает он, как понимаете не один.

3997320

26 сентября 2017, 09:27

Дмитрий Димитриев

Индивидуальность в тайм-менеджменте (Четыре типа восприятия времени)

Наверняка Вам доводилось замечать, что далеко не всем людям одинаково идут на пользу существующие методы тайм-менеджмента. В то время, как одни успешно пользуются ежедневниками и другими многочисленными инструментами управления своей личной эффективностью, другие уже и перестали помышлять о том, чтобы найти, куда же задевался ежедневник. Все дело в том, что существует четыре основных типа восприятия времени: линейный, параллельный, циклический и социальный. И от того, к какому типу относитесь Вы, зависит и то, как Вам лучше всего выстроить свои отношения с его величеством Временем.

1368724

26 сентября 2017, 09:25

Анастасия Гузенко

Руководитель по оценке и подбору персонала

Дорогие коллеги, доброго дня! Хочу рекомендовать Вам специалиста своего дела! Готова бесплатно поделиться резюме опытного Руководителя по оценке и подбору персонала с опытом работы в рекрутменте in-houseи агентствах более 10 лет. Обладает опытом работы в крупных российских и международных производственных компаниях.

114220

26 сентября 2017, 09:24

Дмитрий Димитриев

Кейс для линейных руководителей. Временный сотрудник оказался лучше постоянного (конкурс)

Данный кейс предназначен для линейных руководителей и для руководителей и специалистов подразделений по управлению челоческим капиталом. Наиболее активно его применяют в качестве оценки кандидатов. В режиме тренинга кейс неплохо показал себя на тренингах по принятию решений, по формированию команд и для эйчаров.

392714

26 сентября 2017, 09:20

Дмитрий Димитриев

Кейс о взаимоотношениях в коллективе и о бывших друзьях, одного из которых повысили

Данный кейс я составил 10 лет тому назад и использую в тренингах для руководителей или специалистов в области управления человеческими ресурсами. Кейс имеет свободное решение и предназначен для более глубокого осмысления проблемы взаимоотношений в коллективе. В режиме ассессмента кейс позволяет выявить, насколько кандидат способен разделять личные и производственные отношения, распределять время на работу с командой и на решений основных задач должности.

1190747

26 сентября 2017, 09:16

Дмитрий Димитриев

Кейс для руководителей "Предпринимательский дух" №1 (конкурс)

Данный кейс я составил для финансовой группы. Он позволяет выявлять и оценивать основные предпринимательские ценности в области кредитования среднего и крупного бизнеса в компаниях, ориентированных на современную корпоративную культуру. Кейс можно использовать также и в режиме обучения на тренингах в области развития корпоративной культуры, инициативы, предпринимательского духа и саостоятельного принятия решений.

555912

26 сентября 2017, 09:09

Дмитрий Димитриев

Кейс на предоставление обратной связи (конкурс)

Данный кейс я составил для финансовых и кредитных учреждений, но он вполне понятен и в прочих отраслях бизнеса. Эмоционально заряженная ситуация мешает участникам тренинга или кандидатам в ассессменте составлять в равной степени эффективные и при этом точные по форме фразы. Также кейс можно применять и на тренингах по принятию кадровых решений.

465712

26 сентября 2017, 09:07

Дмитрий Димитриев

Управленческий кейс на делегирование полномочий для руководителей среднего и высшего звена

Специализированный кейс на делегирование полномочий в крупном банке. Я составил его по заказу финансовой группы Лайф. Кейс содержит в себе правильные варианты ответов. Кейс хорошо показал себя на тренингах по делегированию полномочий для руководителей среднего и высшего звена финансовых структур. Кейс требует знания современных тенденций в банковском бизнесе от участников тренинга или кандидатов в ассессменте.

1921912

26 сентября 2017, 09:03

Дмитрий Димитриев

Кейс на оценку эмоционального интеллекта руководителя. Как предотвратить увольнение сотрудника, к которому не проявлено внимание

Данный кейс был составлен в 2009 году в сотрудничестве со специалистами управления развития персонала ФГ Лайф. Они написали условия задачи, я - ответы к ней. Кейс использовался на тренингах по развитию и оценке уровня эмоционального интеллекта. Кейс помогал выводить участников на более глубокое понимание своего влияния на подчиненных, развивал социальную чуткость и компетенцию "развитие окружающих".

836045

26 сентября 2017, 08:58

Дмитрий Димитриев

Кейс на обратную связь №2 (конкурс)

Эту ролевую игру для тренингов по развитию навыка обратной связи я написал для одного финансового учреждения. В принципе текст легко перестраивается под любую другую отрасль, так как настроен на коммуникативный навык. Кейс также неплохо показал себя на ассессментах для руководителей среднего и высшего звена.

538511

25 сентября 2017, 19:50

Дмитрий Димитриев

Корпоративный миф как основа корпоративной культуры. Технология построения

Как сформировать корпоративную культуру уже существующей компании, отталкиваясь от ее истории? Ведь в этой истории есть много светлах и темных пятен... Люди уже привыкли воспринимать компанию так или иначе... Как управлять тем впечатлением, которое компания производила и производит на окружающих? Как "продавать" компанию на рынке труда?

553700

25 сентября 2017, 19:45

Дмитрий Димитриев

«Матрица интересов»: как развивать и защищать интересы собственников бизнеса?

Для тех, кто создает и развивает собственный бизнес, а также для тех, кто готов помогать в этом другим людям. Как совместить личность человека и структуру бизнеса? Как избежать основных рсиков управления активами? Как реализовать себя и не навредить своему делу? Как сохранить отношения, став владельцем? Как разделить в себе собственника бизнеса и руководителя? Как защитить интересы собственников бизнеса?

421810

21 сентября 2017, 14:54

Александр Бобков

Какие методики определения личностного потенциала сотрудника вы применяете?

Каждый сотрудник в компании - на всех уровнях - привносит свой вклад в динамику развития бизнеса.И вклад этот может быть разным. Сотрудник или руководитель могут содействовать росту бизнеса. И также могут оказывать влияние обратного порядка, последствием которого может стать стагнация или угасание компании. При этом то, насколько данный сотрудник или руководитель профессионален, и насколько точно он выполняет свои функциональные обязанности - лишь часть вопроса.

2979213

Показано 9541-9555 из 11258 заявок

637638639640...750751

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5299

2034

483

437

478

526

918

215

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Лариса Широкова

Швецова Александра

HR - Агентство НОВЫЙ ФОРМАТ

Мария Волкова

Ольга Енютина

Ольга Азарова

Иван Мамонов

Ренар Хабибуллин

Евгения

Анна Шадрина

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

Лилия Галимьянова

Дарья Левина

Ольга Разживина

Alla Alferova

Александр Тимошин

ОК-Консалтинг

Ольга Азарова

Елена Гольдман

Андрей Ващенко

Мария Строгова

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

HR-тренды на будущий 2026 год: как бизнесу выжить и преуспеть в новой реальности?

Зотова Юлия

Индексация под давлением: как работодателям выжить в новых экономических и правовых условиях

Алексей Дракин

Сколько стоит разработать KPI?

Alla Alferova

Итоги 2025 года: рынок труда стал более зрелым. Что изменилось, какие отрасли выросли?

Алексеева Галина

Мотивация без мишуры: какие нефинансовые “плюшки” реально помогают включить людей после праздников

Швецова Александра

Как 3 вопроса мгновенно покажут, как управлять сотрудником и нанимать без ошибок

Воропаева Ольга

Альтернативы управленческой карьере

Лилия Галимьянова

Проработка должности - это фундамент найма

Юлия Весёлая

5 мифов о бизнес-играх

Мария Волкова

Сильный кандидат — не значит приятный: как не бояться сложных людей?

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

920 3 38

4 марта 2025, 19:58

Дмитрий Мозулёв

Что современные HR знают о совместимости людей?

Добрый день, уважаемые!Моя задача на сейчас - собрать как можно больше научной или околонаучной информации о совместимости людей. К примеру, я знаю, что могут быть проблемы из-за несовместимости языков любви. Так же интересная теория - ценности спиральной...

628 2 36

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

971 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

1000 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

1078 8 31

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

853 12 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

836 4 31