Поиск HR-клуб

Показано материалов 11264

cортировать по

28 июня 2020, 21:54

Наталья Кретова

Директор корпоративного университета/ Руководитель отдела обучения, развития и оценки персонала

Уважаемые коллеги! Представляю кандидата на позицию Директор корпоративного университета/ Руководитель отдела обучения, развития и оценки персонала в сферах ИТ, торговля, производство, страхование. г. Москва. Высоквалифицированный менеджер с доказанной эффективностью. Выстраивет технологичную оцифрованную систему обучения, развития и оценки персонала с учетом всех современных эффективных инструментов на рынке и привлечением необходимых профессионалов на самых выгодных для Компании условиях. Ищет работу в компании 1500 чел+ ( или с расширенной сетью клиентов) с амбициозными задачами...

69500

28 июня 2020, 21:52

Боровец Катерина

Директор по развитию бизнеса / Директор по продажам

Кандидат рассматривает руководящие позиции в продажах и развитии бизнеса. К работе готов приступить в любое время. Сфера бизнеса - информационных технологии, digital, интернет, телеком. Готов рассматривать крупный бизнес и стартапы, смотрит на задачи. Сам постоянно развивается, получает новые знания, и нравятся компании с таким же подходом.

139300

28 июня 2020, 21:49

Альберт Тютин

Продажа первому лицу: как провести успешные переговоры и продать дорого

Бизнес-тренеры Альберт Тютин и Евгений Котов обсудили нюансы продажи первым лицам компании и обменялись своими фишками о том, как спрашивать про бюджет и предупреждать возражение «дорого», как превращать отказ клиента в последующие возможности и минимизировать риск, а также что говорить клиентам в период корона-кризиса, когда они вообще не хотят слышать ни про какое обучение.

127943

28 июня 2020, 21:39

Царева Виктория

Организации с высоким уровнем доверия. В чем преимущества и как достичь?

Статья рассказывает о том, какие принципы необходимо соблюдать для построения организации или группы с высоким уровнем доверия; какие инструменты диагностики уровня доверия в организации можно реализовать внутри компании; а также о методах формирование доверия через руководство, и тактике решения проблем сложившегося недоверия. Полезного чтения!

156030

28 июня 2020, 21:29

Алексей Урванцев

Инопланетяне среди нас

Друзья, интересно, вам тоже пару раз в день звонят инопланетяне, или я один такой? Подождите вызывать скорую.)) Познакомьтесь, это первый типаж - с планеты «Канцеляриум». Он пытается что-то объяснить (и похоже - продать) на языке «канцелярИт». - Я являюсь представителем Банка Такого-то, мы сформировали для вас комплект эксклюзивных финансовых инструментов, основанных на уникальной технологии дубчейн. - Мы являемся эксклюзивными дистрибьюторами супер-пупер Компании Такой-то, лидера в производстве бульбуляторов на рынке России, Казахстана и посёлка Мурыгино. Имеем честь пригласить...

71030

28 июня 2020, 21:26

Алексей Пирогов

Руководитель - кто он такой и как им стать?

Человека, которого уважают, позволяют многое, к примеру, ошибаться. Человек, который не имеет авторитета/уважения, не имеет права на ошибку. Если у руководителя есть авторитет среди подчинённых, то он вообще не делает никогда ошибок. Зачастую именно так субъективно воспринимают сотрудники умелое авторитетное руководство. Но так ли оно на самом деле?

56110

28 июня 2020, 21:21

Литвина Майя

Фреймворки и библиотеки: что нужно знать IT рекрутерам

Почему нужно знать о фреймворках и библиотеках? Как IT рекрутер, вам уже недостаточно знать только названия определенных языков программирования – вы также должны понимать основы того, как создается программное обеспечение. Когда речь заходит о создании производственного программного обеспечения, необходимо учитывать два очень важных фактора: во-первых - разработка приложений становится все более сложной. Во-вторых, программисты всегда стараются быть более результативными в своей работе. В результате каждая команда программистов должна решить, следует (или нет) создавать приложение,...

265920

27 июня 2020, 17:39

Уварова Елена

Что нужно знать об обучении в эпоху перемен

Компании, вступающие в 2020 год, уже были готовы столкнуться со своими собственными уникальными изменениями - от растущего дефицита навыков до продолжающегося роста технологий, таких как искусственный интеллект и автоматизация. Все больше и больше компаний стремятся предоставить сотрудникам возможности для обучения, чтобы помочь им адаптироваться к этим изменениям. Как показывают исследования, поощрение и стимулирование развития навыков на общеорганизационном уровне в конечном итоге будет способствовать созданию условий для роста.

114171

27 июня 2020, 17:12

Алексей Урванцев

Правильные привычки вместо правильных навыков и компетенций

Данная статья написана на основе материалов программы «HR-ПЕСНЯ с Алексеем Урванцевым» на МедиаМетрикс.тв, выпуск «Правильные привычки вместо правильных навыков и компетенций. Новый принцип отбора персонала и продвижения внутри компании». Гость – Андрей Ващенко, преподаватель Высшей школы экономики, руководитель управления в «Газпромтранс», автор книги «Человек, управляющий людьми».

147450

27 июня 2020, 17:05

Царева Виктория

Чек-лист сервисного поведения в холле для администраторов на ресепшн

Гостеприимно встречая гостей, Вы задаете настроение на все время их пребывания у вас в компании, поэтому сотрудники сервиса одними из первых оказывают сильнейшее влияние на формирование у гостя представления о Вас и о Вашей компании. Топ 5 качеств успешного сотрудника сервиса: Позитивное мышление, вижу задачу, понимаю, как ее решить, вместо бесконечной борьбы с проблемами. Способность понять другого человека, и поставить его интересы на первое место, не осуждая и не обсуждая их в негативном аспекте. Личная мотивация. «Сервисность» — это отсутствие желание прятаться, отсиживаться,...

566211

27 июня 2020, 17:03

Наталья Кретова

Доверяй, но проверяй или история о работе с родственниками

В 2019 году, заказчик, принял на работу нового работника и не на какую - нибудь зумахрушную должност, а чуть ли не своим замом. Парень с первых дней вел себя как бы это сказать, чтобы никого не обидеть - заносчиво, при этом распоряжения двал явно непрофессиональные. Через какое-то время по офису поползли слухи, что нанятый сотрудник - ни кто иной, как родственник генерального директора. Работничек он был еще тот, бухгалтерия хваталась за голову от его проделок, менеджеры по закупкам нервно курили в сторонке, получая его распоряжения. Но.... коллектив принял негласное решение, молчать и не указывать...

102572

27 июня 2020, 16:30

Анна Хрипченко (Рудакова)

Как получить оффер выше ожиданий?

🔥 Как сменить сферу и при этом получить не один, а целых 5 (!!!) привлекательных офферов, а потом выбрать из них самый лучший? Я знаю ответ на этот вопрос не понаслышке ⠀📋 Ко мне обратился клиент, который хочет перейти в IT-направление в крупные компании. При этом его крайний опыт был связан с продажами и администрированием проектов в Digital-агентствах.⠀Кандидат самостоятельно изучал веб-аналитику, успешно реализовывал сторонние проекты для компаний разного масштаба. Но в резюме был отражен нерелевантный опыт, и поэтому для рекрутеров кандидат оставался...

79850

26 июня 2020, 00:00

Анна Хрипченко (Рудакова)

«Почему на работу взяли его, а не меня?»

Хочу сегодня разобрать моменты, на которые мы редко обращаем внимание. Когда мы смотрим вакансии, откликаемся и ходим на собеседования, мы всегда думаем о том, насколько хорошо наш опыт и компетенции подойдут и пригодятся на новом месте. При этом забываем о маленьких деталях. Ваша экспертиза - это ещё не 100% победа. Расскажу, на что ещё обращает внимание работодатель.

113852

25 июня 2020, 23:10

Екатерина Смурова

Изменение тарифов hh.ru - что это значит для соискателя

С 1 августа 2020 года ведущий сайт по поиску работы хэдхантер (hh.ru) меняет тарификацию. Об этом нужно знать HR и, казалось бы, при чем здесь соискатели? Но изменения самым непосредственным образом коснутся и их. Главное знать об этом и подойти к поиску работы во всеоружии. В статье рассказывается о том, что ждет соискателей после введения изменений.

462333

25 июня 2020, 23:03

Алексей Пирогов

Как организовать эффективную работу сотрудников во время пандемии и после

Как организовать эффективную работу сотрудников во время пандемии и после? В этой статье мы расскажем вам о том, как же все-таки сотрудников настроить на работу после удаленной работы. Но для начала несколько советов о том, как работать на удаленной работе, после чего перейдем к конкретным рекомендациям по работе с сотрудниками удаленно. Может не стоит и прекращать?

154800

Показано 7606-7620 из 11264 заявок

508509510511...750751

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5303

2036

483

437

478