Чек-лист сервисного поведения в холле для администраторов на ресепшн

Гостеприимно встречая гостей, Вы задаете настроение на все время их пребывания у вас в компании, поэтому сотрудники сервиса одними из первых оказывают сильнейшее влияние на формирование у гостя представления о Вас и о Вашей компании.

Топ 5 качеств успешного сотрудника сервиса:

  1. Позитивное мышление, вижу задачу, понимаю, как ее решить, вместо бесконечной борьбы с проблемами.
  2. Способность понять другого человека, и поставить его интересы на первое место, не осуждая и не обсуждая их в негативном аспекте.
  3. Личная мотивация. «Сервисность» — это отсутствие желание прятаться, отсиживаться, это готовность встречать ситуацию лицом к лицу.
  4. Умение работать в команде. Стремление к достижению командного результата. Умение проявлять тактичность и понимание особенностей партнеров. Умение подключиться к решению проблемы коллеги, заменить его в случае необходимости. Умение оказать поддержку.
  5. Профессиональный имидж. Тонкое понимание культуры внешнего вида. Сервис это я – когда я хорошо выгляжу, когда на меня приятно смотреть.    
Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Двоичная система оценки
Специалист по оценке ставит «+», если пункт выполнен, или «-», если пункт не выполнен.
Итоговая оценка по звонку рассчитывается исходя из заданных критериев, например, 5 баллов - замечаний нет; 4 балла - 1-2 замечания; 3 балла – 3 замечания, более 3 замечаний – 2 балла.

Трехбалльная система оценки
Для оценки используется 3-х бальная шкала, где значения распределены следующим образом:
3 баллов - 0-1 замечание; 2 балла - 2-3 замечания; 1 балла – 4 и более замечаний или пункт не выполнен вообще. Если клиент сам называет - специалист оценки ставит "сам" и пункт не оценивается.

Весовая система оценки
Каждому этапу работы администратор присваивается доля баллов в соответствии с важностью и степенью влияния на результат профессиональной деятельности. Специалист оценки может распределить баллы между действиями внутри этапа. Если действия и отсутствовала, то он ставит 0. Остальные баллы распределяет по степени выраженности и эффективности. Такая оценка не дает рейтинг средних оценок при сравнении с другими администраторами, но зато показывает сильные, слабые и полностью отсутствующие действия профессиональной деятельности.

A

Установление контакта

Баллы (15)

1

Встречает гостя стоя, улыбнулся, поздоровался, представился

 

2

Уточнил, как можно обращаться к гостю, внимательно выслушал его запрос

 

3

В ответ на запрос обозначил для гостя дальнейшие действия (необходимость заполнить документы/ сообщил время ожидания приглашения со стороны персонала)

 

4

Сориентировал в пространстве: гардероб (помог раздеться в случае необходимости), бахилы, ванная комната

 

5

Предложил напитки (ассортимент, чай, кофе, вода)

 

B

Соблюдение алгоритмов при заполнении документов (для сфер, где перед приемом требуется информированное согласие, анкеты/опросы пожеланий и предпочтений, передача каких-либо данных о госте)

Баллы (5)

6

Пояснил, какие документы ад-р передает гостю, их назначение с выгодой для последнего и как они заполняются 

 

7

Попросил заполнить и сообщил, что как только гость будет готов, или у него возникнут вопросы необходимо обратиться к ад-ру

 

C

Контролирует время ожидания гостя

Баллы (5)

8

Предложил присесть, занял позицию 45 С° (лучше сидя)

 

9

В случае ожидания гостем более 5 минут, сообщает, что прояснит ситуацию

 

10

Прояснив, предупреждает: "Мы просим еще 5 (10) минут Вашего времени"

 

D

Обратная связь по завершении визита гостя, рекомендации и отзывы

Баллы (15)

11

Задал 2 - 3 вопроса (Как прошла процедура, консультация, встреча, услуга? Все ли понравилось? Соответствовала ли Вашим ожиданием?

 

12

При положительных ответах гостя администратор поддерживает беседу и предлагает оставить отзыв: Мы рады, что Вам понравилось. Для нас это очень важно. Если Вам будет удобно, Вы можете оставить отзыв

 

13

При желании гостя оставить отзыв через интернет, четко и подробно сориентировал, как это сделать

 

E

Оплата, запись

Баллы (15)

14

Об оплате сообщил в полном объеме, - за какие услуги, сумма без скидки, % скидки, сумма со скидкой.

 

15

Сообщил об акциях и индивидуальных предложениях, проявляет активность при продаже услуг, использует ситуацию для демонстрации преимуществ компании и персонала

 

16

Предложил записаться наследующий прием или к смежным специалистам.

 

F

Завершение визита

Баллы (10)

17

Провожает гостя стоя, по возможности вышел из-за стойки, помог одеться (в случае необходимости), напомнил о необходимости снять бахилы

 

18

Обратился по имени отчеству, попрощался с выражением благодарности, что гость выбрал именно нас и ожиданием следующей встречи

 

G

Эмоциональный тон

Баллы (20)

19

Дружелюбие, энергичность, включенность

 

20

Обращение по имени-отчеству не менее 3-х раз

 

21

Использование слов вежливого обращения

 

22

Отсутствие отрицательных формулировок

 

H

Активность в общении. Инициатива, контроль ситуации и логика в переговорах

Баллы (15)

23

Ад-р сохраняет контакт глаз всегда, когда говорит с гостем

 

24

Ад-р всегда заранее озвучивает для посетителя необходимый порядок действий и информирует о ситуации, связанной с пребыванием гостя

 

25

Ад-р всегда сам решает вопрос, с которым обратился посетитель, не перенаправляя к другим сотрудникам, за исключением нескольких посетителей на ресепшн.

 

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Уварова Елена
Отличный чек,Виктория!
Я давно собеседую администраторов на ресепшн по особой схеме,отличной от других,административных специальностей. Мы даже с отельерами выработали тактику только стрессового собеседования. Срабатывает,как показывает практика.
2020-06-27 18:23 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Центр обучения технологиям эффективного поиска, подбора, оценки кандидатов
Автор статей
Автор 44 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
257 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.