Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

16 апреля 2025, 20:38

Джоб Трак

Как нанять отличного менеджера по продажам в реальном мире

Все советы, которые я читала, были примерно одинаковыми, но мало походили на правду. И что совсем грустно, мало соединялись с моей реальностью. А в продажах я с 1997 года. Но сейчас не про меня история. Мы поговорим про то, как же распознать того самого менеджера по продажам, который будет отлично работать на благо роста и процветания вашей компании. И с которым не придется расстаться через месяц.

12301

16 апреля 2025, 08:59

Мария Лунина

Стоит ли нанимать переквалифицированного кандидата, если он готов работать за меньшие деньги?

Коллеги, вопрос к HR-директорам, рекрутерам и тем, кто регулярно участвует в принятии решений по найму. Ситуация: кандидат с опытом гораздо выше заявленных требований, очевидно "перерос" позицию, но на собеседовании звучит уверенно, мотивирован, зарплатные ожидания ниже рынка. Говорит, что “устал от гонки”, “хочет стабильности”, “интересен именно этот формат работы (полная удаленка)”.

747116

16 апреля 2025, 08:53

Наталия

Тесты на знание регламентов: как платить?

Я хотела бы выразить огромную благодарность всем коллегам, которые ответили на мой вопрос https://hrtime.ru/material/pochemu-v-poslednee-vremia-chashche-zakazyvaiut-testy-na-znanie-reglamentov-142980/. Очень важное, на мой взгляд, замечание о необходимости интеграции тестов на знание регламентов в комплексную систему оценки, влияющую на надбавки и карьерный рост. В связи с этим возникают следующие вопросы:

44916

15 апреля 2025, 21:01

Александр Крымов

Российский национальный стандарт тестирования

Друзья, в индустриально продвинутых странах существуют национальные стандарты тестирования персонала.У нас тоже был такой разработан ведущими экспертами, и опубликован в журнале "Организационная психология": Организационная психология. 2013. Т. 3. №3. Его легко найти. Он никогда не был установлен как основополагающий какими-либо законами и прочими ЛНА. Однако, все серьёзные разработчики тестов ориентируются на него. Мы в SkillCode ему следуем. Он будет полезен в первую очередь пользователями тестов, чтобы они могли задать разработчику адекватные вопросы.Это объёмный документ, поэтому ...

125610

15 апреля 2025, 20:53

Воропаева Ольга

Книга «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» Ицхака Адизеса

«Идеальный руководитель» — это работа Ицхака Адизеса, одного из ведущих мировых экспертов в области управления изменениями и организационного развития. Данная книга создана на переосмысления многолетнего опытом основанного на анализе сотен компаний по всему миру , Она содержит уникальные идеи о том, как создать эффективную команду и управлять ею, а также как развивать лидерские качества у себя и своих сотрудников.

71840

15 апреля 2025, 20:52

Елена Петрихина

Как ускорить адаптацию нового сотрудника и увеличить прибыль вашей компании: экспертные советы

Эффективная адаптация сотрудников: как сэкономить время и деньги компании.Новый сотрудник пришел в компанию, но вместо быстрого вхождения в рабочий процесс сталкивается с неразберихой, отсутствием четких задач и поддержки? Результат — стресс, низкая эффективность и риск увольнения.В статье разбираем ключевые ошибки адаптации и даем проверенные решения:✅ Четкие критерии испытательного срока✅ Структурированная программа onboarding✅ Поддержка ментора и команды✅ Регулярная обратная связь✅ Прозрачная система мотивацииУзнайте, как создать комфортные условия...

59700

15 апреля 2025, 20:52

Тулаева Татьяна

Практическая работа по книге «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони

Как операционный директор, я всегда стремилась улучшить работу нашей команды и усилить взаимодействие между сотрудниками. Книга Патрика Ленсиони «Пять пороков команды» стала для меня не просто интересным чтением, а настоящим практическим инструментом. Она не только помогла мне увидеть проблемы в нашей команде, но и дала возможность совместно с коллегами найти пути их решения. Хочу поделиться опытом использования этой книги и рассказать, как она практически может помочь другим руководителям и командам.

69900

15 апреля 2025, 20:50

Мария Лунина

Матрица HR-практик по типам корпоративной культуры

💡 О чём этот документ и в чём его польза: Этот документ поможет HR-специалисту понять, какие именно HR-инструменты будут максимально эффективны в компании, исходя из её организационной культуры. Если вы когда-либо сталкивались с тем, что: одна и та же мотивационная система отлично работает в одной компании, но полностью проваливается в другой; люди не реагируют на внедрённые практики так, как вы ожидали; вам нужно презентовать изменения топ-менеджменту, но не хватает аргументов, почему именно эта практика уместна — эта матрица станет вашим рабочим навигатором.🎯 Задачи, которые...

57210

15 апреля 2025, 18:58

Трошин Алексей

Кому может быть полезна стратегическая сессия?

Стратегическая сессия для бизнеса может быть полезна ряду участников и организаций в следующих ситуациях: 📈 1. Руководителям и владельцам бизнеса: Для определения долгосрочного видения компании, постановки стратегических целей и разработки планов по их достижению... 📊 2. Топ-менеджменту и ключевым управленцам: Для координации усилий различных департаментов, выработки совместного понимания стратегических целей и задач.

56601

15 апреля 2025, 18:30

Пётр Коробицын

Грейдинг должностей и грейдинг компетенций: в чем разница?

В одной из своих статей по грейдингу я упоминал один интересный факт: грейдинг может быть связан не только с должностями, но и с компетенциями. Это – две разные вещи, и важно не путать данные понятия при работе с ними. Сегодня мы рассмотрим, что такое грейдинг по компетенциям, и чем он отличается от грейдинга должностей.

69300

15 апреля 2025, 18:27

HR - Агентство НОВЫЙ ФОРМАТ

Подбор руководителей в продажи

Выбор хорошего руководителя отдела продаж связан не только с необходимостью глубокого понимания специфики отрасли, но также с важностью формирования четкой стратегии поиска. Важно не просто найти подходящего кандидата с релевантным опытом, нужно создать ему подходящие условия для быстрого онбординга и эффективного раскрытия как его потенциала, так и потенциала команды в целом.

768115

15 апреля 2025, 18:26

Ренар Хабибуллин

Как найти "того самого" сотрудника? Советы бывалого HRD

Друзья, за 20 лет в HR я перевидал тысячи кандидатов. И знаете, что? Нет волшебной формулы. Но есть проверенные способы максимально приблизиться к идеальному выбору. При этом помним, что для поиска кандидата, который будет удовлетворять всем нашим требованиям, необходимо, чтобы наш оффер был минимум "в рынке" или в идеале предлагал существенное улучшение условий для соискателей.

21100

15 апреля 2025, 18:15

Елена Петрихина

10 ошибок в делегировании, которые ведут к потере команды и уменьшению прибыли

10 фатальных ошибок делегирования, которые разрушают вашу командуВы вкладываете силы в подбор сотрудников, но результаты всё равно разочаровывают? Задачи выполняются не так, сроки срываются, а ценные кадры уходят? Возможно, проблема не в команде, а в том, КАК вы делегируете! Разбираем 10 критических ошибок руководителей, которые: ✖ Демотивируют даже самых сильных сотрудников✖ Снижают прибыль компании✖ Превращают вас в "пожарного", который тушит чужие костры Вы узнаете: ✅ Почему сотрудники делают не то, что вы ожидали (и как это исправить)✅ Как ставить...

66100

15 апреля 2025, 15:25

Мария Лунина

Можно ли уволить сотрудника за отсутствие инициативы, если он формально выполняет свою работу?

Вопрос к HR-директорам, HRBP и руководителям команд: сталкивались ли вы с ситуацией, когда сотрудник делает всё “по инструкции” — не опаздывает, не нарушает дедлайны, не грубит, но при этом абсолютно не проявляет инициативу? Не предлагает идеи, не вовлекается в улучшения, не идёт “чуть дальше” своих обязанностей. Формально — к нему не придраться. Но в команде он — “тень”. Его поведение демотивирует других, тормозит динамику, создаёт ощущение “балласта”.

854111

15 апреля 2025, 09:36

Александр Крымов

HRTime - наш тренировочный полигон?

Коллеги, я при обучении рекрутеров всегда предлагаю упражнение: пересядьте на другую сторону стола.Посмотрите на себя как работодателя с позиции соискателя. Бывает полный бред: название вакансии совершенно не соответствует ни трудовой функции, ни условиям. Или сниппет такой, что смотреть никто не станет.А вам, друзья, не кажется, что HRT - шикарная возможность пересесть на другую сторону стола? Ведь мы с вами здесь - соискатели, а потенциальные заказчики - работодатели?

611211

Показано 1531-1545 из 11221 заявок

103104105106...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478