Управление рисками в Москве

Научитесь глубоко понимать процессы принятия решений и управления рисками, что критически важно для любого руководителя. Освоите методы анализа различных ситуаций, узнаете о психологических аспектах, влияющих на решения, и научитесь преодолевать когнитивные искажения. Сможете успешно применять полученные знания в реальных условиях управления. Освоите навыки оценки и минимизации рисков, научитесь разрабатывать стратегии минимизации рисков и планировать на случай неудач.

Формат: оффлайн / онлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория Руководители среднего и высшего звена Собственники и топ-менеджеры Руководители проектов, программ и портфелей Руководители подразделений, работающих в турбулентной среде HR-директора и специалисты, отвечающие за устойчивость компании С какими ситуациями и запросами можно

Данный тренинг я провоожу не так часто, ибо не так часто запускается новое производство с гигантскими объемами. Но зато его эффективность высока. Так, со слов одного из-менеджеров корпорации Казцинк, при запуске проекта Новая металлургия благодаря этому тренингу удалось сэкономить сотни тысяч долларов.

Научитесь глубоко понимать процессы принятия решений и управления рисками, что критически важно для любого руководителя. Освоите методы анализа различных ситуаций, узнаете о психологических аспектах, влияющих на решения, и научитесь преодолевать когнитивные искажения. Сможете успешно применять полученные знания в реальных условиях управления. Освоите навыки оценки и минимизации рисков, научитесь разрабатывать стратегии минимизации рисков и планировать на случай неудач.

Формат: оффлайн / онлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория Руководители среднего и высшего звена Собственники и топ-менеджеры Руководители проектов, программ и портфелей Руководители подразделений, работающих в турбулентной среде HR-директора и специалисты, отвечающие за устойчивость компании С какими ситуациями и запросами можно

Данный тренинг я провоожу не так часто, ибо не так часто запускается новое производство с гигантскими объемами. Но зато его эффективность высока. Так, со слов одного из-менеджеров корпорации Казцинк, при запуске проекта Новая металлургия благодаря этому тренингу удалось сэкономить сотни тысяч долларов.

Предлагается авторская методика разрешения конфликта через медиацию - третью сторону заинтересованную в разрешении конфликтов, результатом которого всегда является win-win. Методика подходит также и для разрешения внутриличностных конфликтов, где якобы является лишь одна сторона. Метод позволит вашим сотрудникам разрешать конфликты в командах и в рабочих группах, на производстве, в т.ч. с последствиями при бытовом травматизме не доводя столкновения до судебных споров. Предлагается выстроить н

Количество участников до 28 человек (руководители компании).

Мастер-класс от эксперта в области управления проектами Виталия Чумакова. В результате посещения мастер-класса Вы не только познакомитесь со всеми этапами процесса управления рисками, но и измените свое мышление: Вы научитесь смотреть шире на свои возможности. А самое главное, Вы получите практические навыки идентификации и оценки угроз и возможностей, а также научитесь управлять рисками. Примерно половина мастер-класса будет посвящена практической отработке инструментов управления!