Тренинг по менеджменту в Санкт-Петербурге

Тайм-менеджмент входит в ТОП-10 ключевых навыков XXI. Освойте технологию управления временем и повысьте свою эффективность. Получите СЕРТИФИКАТ и добавьте в свое резюме. Онлайн-тренинг "Основы тайм-менеджмента" включает в себя: Занятия: 19 уроков (видео-уроки до 10 минут каждый);

Цель тренинга Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей, при меньших затратах времени и энергии. Задачи тренинга Научить участников эффективно планировать свою деятельность в условиях увеличения функциональной нагрузки, грамотно формулировать цели и расставлять приоритеты, выделяя наиболее значимое, в повседневном потоке дел и

Это тренинг по систематизации работы и по тайм-менеджменту. Есть две версии тренинга - для руководителей и для сотрудников. Каждый состоит из теоретических блоков, инструментов планирования и управления и практических занятий.   Тренинг может быть реализован в форматах онлайн и офлайн. Классически рассчитан на 8 часов. Позволяет сотрудникам найти больше времени, повысить производительность и успевать больше в единицу времени.

Тренинг разработан и проводится для руководителей высшего и среднего звена. Тренинг практический (20% теории, 80% практики), теория подкрепляется несколькими видами активностей для отработки конкретного навыка. Тренинг рассчитан на 2 полных дня.  Адаптация тренинга под цели и задачи Заказчика. Проводится посттренинговое сопровождение, если в этом есть необходимость.

Данный тренинг, будет интересен руководителям больших компаний, которые испытывают проблемы в коммуникации и сотрудничестве между отделами и службами, в руководимой ими организации. Так же данный тренинг полезен для любых организаций в которых отсутствует эффективная коммуникация между сотрудниками. Практически в любом коллективном виде деятельности, конечный результат на прямую, зависит от того насколько, хорошо люди понимают друг друга, на сколько хотят помочь своим товарищам, на ск

Тренинг тайм-менеджмента направлен на оптимизацию рабочего времени сотрудников, правильную расстановку приоритетов между задачами, оптимизации времени в режиме многозадачности Использование современных инструментов ТМ позволяет выстроить собственную систему ТМ и использовать время более рационально Тренинг интерактивный, с практическими упражнениями и заданиями    

Цели:  Познакомить участников с лучшими практиками усиления собственного ресурсо и энергопотенциала;  Передать инструменты профилактики выгорания;  Дать участникам идеи и способы, как поддержать стрессоустойчивость на уровне своей команды;  Научить замечать у себя и своих коллег ранние стадии выгорания, сформировать свою систему благополучия (по модели PERMA-V);  Закрепить полученные знания практическими уп

Тренинг нацелен на повышение результативности управления посредством развития менеджерских компетенций участников. В рамках обучения участники познакомятся с понятием регулярный менеджмент и рассмотрят ключевые вопросы управления.

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном или дистанционном формате. Участники рассмотрят минимально-достаточную теорию тайм-менеджмента и применят на практике методы оптимизации свой эффективности. После обучения у участников будет план по применению инструментов тайм-менеджмента в том, числе в цифровой среде.

Корпоративный семинар "Технологии менеджмента: как перейти от ежедневных подвигов к эффективному бездействию" посвящен изучению базовых управленческих технологий и инструментов руководителя, позволяющих перейти от ручного управления и ежедневного «тушения пожаров» к регулярному менеджменту и «эффективному бездействию».