Центр бизнес тренингов в Санкт-Петербурге

Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании.  В результате тренинга участники: Прокачивают свои управленческие навыки Могут грамотно организовать работу команды Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними Могут видеть потенциал своих

Предлагаю вам базовую программу тем для тренинга по компетенции «Клиенториентированность».Блок I Клиенториентированный подход в продажах и управлении персоналом Понятие «Клиент» (Правило 3-х «П») Что такое «Клиенториентированное мышление»? Блок II Психо-физиологические основы поведения клиентов: Уровни принятия решений клиентом К

Целевая аудитория: Студенты и молодые специалисты, заинтересованные в своем продвижении на рынке труда, испытывающие затруднения при поиске работы, Цели тренинга: ·      подготовить участников тренинга к выходу на рынок труда;·      дать им понимание своих целей, ценностей, сильных и слабых сторон;·      подготовить к написанию своего первого резюме.

Онлайн-тренинг «Не дай себе сгореть» направлен на профилактику профессионального выгорания или работу с профессиональным выгоранием на начальной стадии выгорания. При тяжелой форме профессионального выгорания рекомендуется работать лично с психотерапевтом / психиатром или психологом, который работает с эмоциональным выгоранием. В этом случае, этот тренинг будет только способствов

Провожу практические тренинги по подбору персонала для HR-специалистов и руководителей, которые хотят нанимать быстрее, качественнее и точнее. Участники учатся выстраивать воронку подбора, эффективно проводить интервью, оценивать мотивацию и компетенции кандидатов, а также формировать положительный опыт соискателя. В программе — реальные кейсы вашей компании, ролевые игры, шаблоны вопросов и чек-листы. Результат — сокращение времени закрытия вакансий, снижение ошибок при найме и у

VQ – коэфициент жизненной энергии. В отличие от IQ и EQ, VQ отвечает за возможность вдохновлять и заряжать энергией других людей, а также быть в разы более эффективным и вовлеченным.VQ для руководителя – прекрасная альтернатива для тех, кто устал от старых тренингов по тайм-мененджменту, и кому надоели красивые слова про проактивность и личную ответственность. Новый заход и разговоры о том, что без VQ вы просто не сможете реализовать все задуманное. Те, кто знаком со с

Здравствуйте. 27 лет назад я сделал свой первый холодный звонок. С тех пор сменились технологии, индустрии, поколения клиентов. Но суть продаж не изменилась: это всегда разговор, который решает чью-то проблему. Я обучаю не «как звонить». Я учу как думать во время звонка, как слышать клиента и вести его к решению. На моих тренингах менеджеры получают не шаблоны, а систему, которую можно адаптировать под любой продукт. Что я гарантирую после работы с ваш

Поддержание мотивации руководителей требует инвестиций в обучение и развитие навыков.  Именно так руководители и сотрудники превращаются в человеческий капитал.  Наибольшую отдачу на вложенные инвестиции в Человеческий Капитал собственникам и акционерам приносят трезво и системно мыслящие руководители.  Предлагаю Вам провести тренинг по развитию "системного мышления" для лучших сотрудников и линейных руководителей. 

Проведу тренинг для руководителей команд, на котором они: Освоят навыки эффективной коммуникации. Научатся давать и получать конструктивную обратную связь. Сумеют ясно и убедительно доносить свою позицию до коллег и подчинённых. В результате команда будет работать слаженно и продуктивно, а бизнес — создавать максимальную ценность для клиента.

Сильная команда —это не просто люди, которые хорошо общаются. Это команда, которая умеет договариваться, взаимодействовать и вместе достигать результата. Тренинг по командообразованию помогает участникам лучше понимать друг друга, находить эффективные способы взаимодействия и формировать общие правила командной работы. Какие задачи решает — улучшает коммуникацию и взаимодействие внутри команды;— помогает выстроить доверие и открыто