Эффективность бизнес тренингов в Санкт-Петербурге

Разработаю методологию курса, которая обеспечит достижение образовательных целей и заинтересует вашу аудиторию. Мы определим цели обучения, создадим структуру модулей, подберем интерактивные форматы и методы оценки знаний. Методология будет адаптирована под специфику вашего бизнеса и потребности участников. Результат — четкий план курса, готовый к реализации, с интерактивными элементами, практическими заданиями и логически выстроенной последовательностью. Это заложит основу для успешног

Performance enablement это подход к управлению эффективностью (переупаковка классических методик управления эффективностью), который фокусируется на непрерывном улучшении, росте и развитии (аджайл в менеджменте и управлении эффективностью). Идея в том чтобы заменить «жесткач» из проверок и оценок на реальную обратную связь, поддержку и empowerment сотрудников. П.С. Эмпауэрмент — процесс, с помощью которого индивиды получают контроль над тем, какие решения они

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном или дистанционном формате. Участники рассмотрят минимально-достаточную теорию тайм-менеджмента и применят на практике методы оптимизации свой эффективности. После обучения у участников будет план по применению инструментов тайм-менеджмента в том, числе в цифровой среде.

Практический тренинг для команд, менеджеров и специалистов. Цель программы: Помочь сотрудникам восстановить ресурсное состояние, научиться управлять личной энергией и стрессом, повысить концентрацию, вовлечённость и устойчивость к профессиональному выгоранию. Формат: Онлайн или офлайн-тренинг (4, 8 или

За 12 лет в управлении и 5 лет частной практики с клиентами, я разработала практические тренинги, воркшопы, мастер-классы, которые закрывают следующие цели и задачи: восстановление коммуникации в команде обучение новым рабочим инструментам и применение их в деятельности развитие креативности налаживание связей между ролями, отделами работа без выгорания, а с интересом командообразование  повышение эффективн

Разработаем полный пакет материалов для проведения обучения внутренними специалистами/тренерами очных и онлайн программ внутри компании.Форматы материалов: очные тренинги, онлайн-обучение, деловые игры, вебинары, дистанционные курсы (elearning), мобильные тренинги (онлайн-марафоны), лонгриды, саммари и пр.

Все команды взаимодействуют и работают по-разному. Тимбилдинг — это не корпоратив, а мероприятие, которое помогает группе людей стать действительно командой и двигаться в одном направлении. Это могут быть встречи на знакомство, игры, микро-обучения.  Например, в следующих случаях проводить командообразующие мероприятия очень важно:  в коллективе много новичков или все новенькие в команде часто возникают споры, напряженная атмосфера сказывается

Тренинги по данной тематике провожу с 2006 года, постоянно обновляя содержание и методы проведения тренинга, ориентируясь на требования дня и появление новых, современных методов в обучении. Мы предлагаем программу, которую проводим с 2012 года с постоянным улучшением и обновлением. Участники активируют и скорректируют свои ответственности в 4-х направлениях деятельности руководителя, в рамках которых у него есть цели и задачи; создадут профиль руководителя отдела, способного

Под задачи вашего бизнеса разработаю обучающие программы: тренинги, семинары, бизнес-симуляции, кейсы проведу тренинги: по продажам, развитие управленческих навыков, управление продажами и др Обучу ваших сотрудников ( менеджер по персоналу, супервайзеры, начальники отделов продаж) проведению обучения под задачи вашего бизнеса.

Видеосеминар разработан специально для: руководителей; менеджеров по персоналу, которые решили разработать стандарты в своей компании. Видеосеминар дает ответы на часто задаваемые вопросы и акцентирует внимание на значимых "мелочах", которые особенно важно учесть при разработке стандартов.