Интересные тренинги для сотрудников в Санкт-Петербурге

Программа тренинга в рамках В2В продаж собирается непосредственно под задачу с учетом текущего состояния и уровня подготовки менеджеров.  Два основных вектора обучения:  Телефонные переговоры и переписка с клиентами (холодные звонки, входящие звонки, отработка лидов, расширение работы с текущей клиентской базой, отработка дебиторской задолженности, оживление затихших переписок, направление КП и его дальнейшее эффектив

Предлагаю вам базовую программу тем для тренинга по компетенции «Клиенториентированность».Блок I Клиенториентированный подход в продажах и управлении персоналом Понятие «Клиент» (Правило 3-х «П») Что такое «Клиенториентированное мышление»? Блок II Психо-физиологические основы поведения клиентов: Уровни принятия решений клиентом К

Целевая аудитория: Студенты и молодые специалисты, заинтересованные в своем продвижении на рынке труда, испытывающие затруднения при поиске работы, Цели тренинга: ·      подготовить участников тренинга к выходу на рынок труда;·      дать им понимание своих целей, ценностей, сильных и слабых сторон;·      подготовить к написанию своего первого резюме.

Онлайн-тренинг «Не дай себе сгореть» направлен на профилактику профессионального выгорания или работу с профессиональным выгоранием на начальной стадии выгорания. При тяжелой форме профессионального выгорания рекомендуется работать лично с психотерапевтом / психиатром или психологом, который работает с эмоциональным выгоранием. В этом случае, этот тренинг будет только способствов

VQ – коэфициент жизненной энергии. В отличие от IQ и EQ, VQ отвечает за возможность вдохновлять и заряжать энергией других людей, а также быть в разы более эффективным и вовлеченным.VQ для руководителя – прекрасная альтернатива для тех, кто устал от старых тренингов по тайм-мененджменту, и кому надоели красивые слова про проактивность и личную ответственность. Новый заход и разговоры о том, что без VQ вы просто не сможете реализовать все задуманное. Те, кто знаком со с

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном или дистанционном формате. Участники рассмотрят минимально-достаточную теорию тайм-менеджмента и применят на практике методы оптимизации свой эффективности. После обучения у участников будет план по применению инструментов тайм-менеджмента в том, числе в цифровой среде.

Практическая программа для руководителей, которая поможет вывести эффективность сотрудников на новый уровень за счет освоения навыков точной постановки задач, системного контроля и конструктивной обратной связи. Участники освоят инструменты делегирования, научатся подбирать стиль управления под конкретного сотрудника и перейдут от микроменеджмента к системному достижению бизнес-результатов. Программа включает 80% практики: деловые игры, разбор кейсов и отработку реальных управленческих с

Проведение собеседований для управленцев. Проблема: Ваши руководители не уверены, какие вопросы задать кандидатам и как интерпретировать ответы? Из-за этого тянут с решением об отказе или оффере? Это ведет к увеличению сроков подбора, затрат и ошибкам при выборе кандидата. Решение: Мы предоставляем специальное обучение, в ходе которого дадим четкие шаги и правила подготовки к собеседованию. Будут разобраны удачные вопросы и способы их трактовки, что поз

Цель тренинга:  развитие навыков командной работы, лидерских навыков  объединение участников в команду ориентация на общую цель команды улучшение взаимоотношений улучшение коммуникации внутри команды Результаты тренинга:

Результаты участников:- понимание своего состояния, навык диагностики выгорания у себя / команды / близких- понимание причин прокрастинации и ее причин- понимание причин усталости и личный план восстановления энергии- план выхода из выгорания на разных стадиях Тренинг продолжительностью от 2х до 4х часов (в зависимости от наполнения и количества практики)Онлайн и очно (Москва, Санкт-Петербург, другие города - по договоренности)Также входят