Выбрать бизнес тренинг в Санкт-Петербурге

Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании. В результате тренинга участники: Прокачивают свои управленческие навыки Могут грамотно организовать работу команды Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними Могут видеть потенциал своих сотру

Предлагаю вам базовую программу тем для тренинга по компетенции «Клиенториентированность».Блок I Клиенториентированный подход в продажах и управлении персоналом Понятие «Клиент» (Правило 3-х «П») Что такое «Клиенториентированное мышление»? Блок II Психо-физиологические основы поведения клиентов: Уровни принятия решений клиентом К

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Целевая аудитория: Студенты и молодые специалисты, заинтересованные в своем продвижении на рынке труда, испытывающие затруднения при поиске работы, Цели тренинга: ·      подготовить участников тренинга к выходу на рынок труда;·      дать им понимание своих целей, ценностей, сильных и слабых сторон;·      подготовить к написанию своего первого резюме.

VQ – коэфициент жизненной энергии. В отличие от IQ и EQ, VQ отвечает за возможность вдохновлять и заряжать энергией других людей, а также быть в разы более эффективным и вовлеченным.VQ для руководителя – прекрасная альтернатива для тех, кто устал от старых тренингов по тайм-мененджменту, и кому надоели красивые слова про проактивность и личную ответственность. Новый заход и разговоры о том, что без VQ вы просто не сможете реализовать все задуманное. Те, кто знаком со с

Performance enablement это подход к управлению эффективностью (переупаковка классических методик управления эффективностью), который фокусируется на непрерывном улучшении, росте и развитии (аджайл в менеджменте и управлении эффективностью). Идея в том чтобы заменить «жесткач» из проверок и оценок на реальную обратную связь, поддержку и empowerment сотрудников. П.С. Эмпауэрмент — процесс, с помощью которого индивиды получают контроль над тем, какие решения они

Предлагаю вашему вниманию тренинг для руководителей среднего и начального уровней. Тема тренинга - обратная связь, как инструмент руководтеля. Процесс предоставления Обратной связи подчиненному рассматривается в совокупности факторов, обеспечивающих успех и самый главный результат данного процесса - изменение поведения. В программу включены инструменты подготовки и настройки себя и сотрудника, принципы работы с принятием ОС, алгоритмы ОС, правила формирования дальнейшего плана.

Повысили лучшего специалиста, а он не справляется с командой? Новый руководитель продолжает делать работу сам, боится давать обратную связь и теряет доверие команды. Помогу быстро освоить базовый цикл управления. Что вы получите Руководителя, который ставит задачи, контролирует и дает обратную связь. Освоенный цикл управления: цели, задачи, контроль, обратная связь, мотивация. Регулярные встречи 1-1 и понятные правила работы в команде.

Семинар-практикум «Целевое управление компанией: как построить организацию, заточенную на результат» – уникальная авторская программа Олега Кулагина, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии управления эффективностью путем построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicators – KPI).

За 12 лет в управлении и 5 лет частной практики с клиентами, я разработала практические тренинги, воркшопы, мастер-классы, которые закрывают следующие цели и задачи: восстановление коммуникации в команде обучение новым рабочим инструментам и применение их в деятельности развитие креативности налаживание связей между ролями, отделами работа без выгорания, а с интересом командообразование  повышение эффективн