Мастер бизнес тренинга в Санкт-Петербурге

Предлагаю вам базовую программу тем для тренинга по компетенции «Клиенториентированность».Блок I Клиенториентированный подход в продажах и управлении персоналом Понятие «Клиент» (Правило 3-х «П») Что такое «Клиенториентированное мышление»? Блок II Психо-физиологические основы поведения клиентов: Уровни принятия решений клиентом К

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Целевая аудитория: Студенты и молодые специалисты, заинтересованные в своем продвижении на рынке труда, испытывающие затруднения при поиске работы, Цели тренинга: ·      подготовить участников тренинга к выходу на рынок труда;·      дать им понимание своих целей, ценностей, сильных и слабых сторон;·      подготовить к написанию своего первого резюме.

Онлайн-тренинг «Не дай себе сгореть» направлен на профилактику профессионального выгорания или работу с профессиональным выгоранием на начальной стадии выгорания. При тяжелой форме профессионального выгорания рекомендуется работать лично с психотерапевтом / психиатром или психологом, который работает с эмоциональным выгоранием. В этом случае, этот тренинг будет только способствов

VQ – коэфициент жизненной энергии. В отличие от IQ и EQ, VQ отвечает за возможность вдохновлять и заряжать энергией других людей, а также быть в разы более эффективным и вовлеченным.VQ для руководителя – прекрасная альтернатива для тех, кто устал от старых тренингов по тайм-мененджменту, и кому надоели красивые слова про проактивность и личную ответственность. Новый заход и разговоры о том, что без VQ вы просто не сможете реализовать все задуманное. Те, кто знаком со с

Для снижения внутрикорпоративных конфликтов, в особенности между продажами, маркетингом, производственниками, продакт-менеджерами, юристами, и тп - полезно обучать все внутрение службы "продавать" ваш продукт. Каждый сотрудник должен понимать как его конкретные действия влияют на клиентский спрос на ваши товары и услуги. Он не должен оправдываться фразой это не входит в мои обязанности. Юрист должен не просто делать экспертизу договора, он доожен понимать как это прочитает юри

Многие руководители учатся на собственном опыте. Это хорошая база. Я сам начинал свой путь в управлении во времена, когда не было никаких тренингов. Если к этой базе добавить современные и классические практические инструменты, доказавшие свою эффективность, то получим сильного и эффективного менеджера. На любом уровне управления. Особенно это необходимо менеджерам среднего звена. Именно здесь возникает "область непонимания". И решения вышестоящего руководства исполняются неэффективно.

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном или дистанционном формате. Участники рассмотрят минимально-достаточную теорию тайм-менеджмента и применят на практике методы оптимизации свой эффективности. После обучения у участников будет план по применению инструментов тайм-менеджмента в том, числе в цифровой среде.

Если вашим сотрудникам некогда изучать многочисленные курсы с лишней информацией, оторванной от их реальных задач. Если большинство отчетности компании в excel. Если есть сложность в скорости работы сотрудников в excel Предлагаем курс Мастерская EXCEL, который будет построен полностью под ваш запрос. 

Цель тренинга:  развитие навыков командной работы, лидерских навыков  объединение участников в команду ориентация на общую цель команды улучшение взаимоотношений улучшение коммуникации внутри команды Результаты тренинга: