Разработка уровней компетенций в Москве

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Разработка модели компетенций - это создание системы ключевых навыков, знаний и поведенческих индикаторов для каждой должности в вашей компании. Простыми словами - мы определяем, какими качествами должен обладать сотрудник, чтобы максимально эффективно выполнять свою работу. Когда вам это нужно: При масштабировании бизнеса, когда старые методы управления уже не работают Когда вы теряете ценных сотрудников, а новички не показывают желаемых результ

Если вы хотите избавиться от хаоса в подборе, развитии и управлении персоналом, вам нужна наглядная, точная и работающая система — модель компетенций. Когда в компании нет понятных критериев ожиданий к сотрудникам, это неизбежно приводит к спорам при отборе людей, ошибкам при обучении и развитию, субъективным оценкам на испытательном сроке и в процессе работы. В итоге теряется время, денежные и человеческие ресурсы. Зачем нужна модель компетенций Модель компетенци

Анализ уровня компетенций психологического профиля: кто на самом деле работает, а кто создаёт проблемы? 🚀 Почему обычная оценка компетенций не даёт полной картины?Компании часто оценивают сотрудников по стандартным критериям: 📌 KPI, выполнение задач, соблюдение сроков. 📌 Дисциплина, уровень знаний, опыт работы. 📌 Отзывы руководителей и коллег. Но эта

Добрый день, Заказчик!   Компетенция — это совокупность знаний, навыков и умений, которые позволя

Если вы хотите навести порядок в подборе, развитии и управлении персоналом, вам нужна чёткая, понятная и принятая всеми сотрудниками модель компетенций – описания требуемого от сотрудников рабочего поведения. Без прозрачных критериев ожиданий к сотрудникам компания сталкивается с хаосом: ошибками при найме, в обучении и развитии, субъективными оценками на испытательном сроке и в работе. В результате теряются время, деньги и усилия команды. Модель компетенций описывает требуемое от сотру

Общая информация: Автор и ведущий консалтинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа разработке системы компетенций  Добро пожаловать в программу консалтинга, направленную на развитие ключевых компетенций ваших сотрудников! Мы понимаем, что профессиональные навыки и личные качества вашего персонала — это основа успешной работы и достижения стратегических целей компании. Почему это

Правильно разработанный профиль должности служит определенным эталоном, благодаря которому специалисты в области управления персоналом смогут построить все HR-процессы для данной должности в частности и для предприятия в целом: подбор персонала, адаптацию, оценку, мотивацию и развитие.  Профилирования приводит к четкой организационно-функциональной структуре должностей в компании. А это значит, что система становится более управляемой, менее подверженной ситуативному влиян

Разработка и внедрение модели компетенций, профилей должностей и системы оценки персонала Описание услуги: Зачем это нужно компании? В современном бизнесе люди — главный ресурс организации. Успех компании зависит от того, насколько эффективно ее сотрудники выполняют свои обязанности и соответствуют требованиям рынка. Разработка модели компетенций, профилей должностей и системы оценки персонала позволяет компании: Сформир