Разработка уровней компетенций в Москве

Разработка модели компетенций - это создание системы ключевых навыков, знаний и поведенческих индикаторов для каждой должности в вашей компании. Простыми словами - мы определяем, какими качествами должен обладать сотрудник, чтобы максимально эффективно выполнять свою работу. Когда вам это нужно: При масштабировании бизнеса, когда старые методы управления уже не работают Когда вы теряете ценных сотрудников, а новички не показывают желаемых результ

Если вы хотите избавиться от хаоса в подборе, развитии и управлении персоналом, вам нужна наглядная, точная и работающая система — модель компетенций. Когда в компании нет понятных критериев ожиданий к сотрудникам, это неизбежно приводит к спорам при отборе людей, ошибкам при обучении и развитию, субъективным оценкам на испытательном сроке и в процессе работы. В итоге теряется время, денежные и человеческие ресурсы. Зачем нужна модель компетенций Модель компетенци

Анализ уровня компетенций психологического профиля: кто на самом деле работает, а кто создаёт проблемы? 🚀 Почему обычная оценка компетенций не даёт полной картины?Компании часто оценивают сотрудников по стандартным критериям: 📌 KPI, выполнение задач, соблюдение сроков. 📌 Дисциплина, уровень знаний, опыт работы. 📌 Отзывы руководителей и коллег. Но эта

Добрый день, Заказчик!   Компетенция — это совокупность знаний, навыков и умений, которые позволя

Общая информация: Автор и ведущий консалтинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа разработке системы компетенций  Добро пожаловать в программу консалтинга, направленную на развитие ключевых компетенций ваших сотрудников! Мы понимаем, что профессиональные навыки и личные качества вашего персонала — это основа успешной работы и достижения стратегических целей компании. Почему это

Имею 20 лет опыта, являюсь автором книги по развитию компетенций (корпоративный сборник для руководителей по развитию компетенций)  Делала модели компетенций для госструктур, для банковской сферы, для производственных компаний, ритейл, фарма.  Основала проф. сообщество, где более 250 экспертов по оценке, которых привлекаю на проекты для усиления экспертизы.  

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Создам с нуля или актуализирую модель компетенций для реализации задач бизнеса. Примеры реализованных проектов: Разработка корпоративных компетенций (на основе ценностей и стратегии Компании).  Разработка модели профессиональных компетенций. Разработка модели управленческих и лидерских компетенций. Описание уровней владения компетенциями. Разработка&nbs

Разработка и адаптация модели компетенций (МК) - надежный инструмент  управления эффективностью сотрудников. Регулярная оценка, развитие лидерства, управление потенциалом, формирование кадрового резерва - области примения МК. Результат разработки - кастомизированная под цели и задачи компании МК.