Разработка систем мотивации работников в Москве

Помогу собственникам и руководителям создать прозрачную систему мотивации, которая реально работает и приносит результат. Система мотивации — это не просто KPI или проценты от продаж. Это комплексный инструмент, который помогает сотрудникам достигать целей компании и получать за это справедливое вознаграждение. Когда нужна разработка системы мотивации: Сотрудники не понимают, сколько и за что получают Высокая текучка ключевого персонала

Цель - повышение мотивации и вовлеченности сотрудников Клиента и передача ему инструментов управления вовлеченностью в команде. Ключевые этапы проекта: Аудит системы управления и построение "Карты проблем" Оценка потенциала команды и построение "Платформы ценностей" организации Аудит жизненого цикла сотрудника в компании и построение целевого EJM Разработка плана действий по повышению вовлеченности Разработка и апробация улучшенны

Работаю с системами мотивации с 2012 года. Имею опыт в разоработке систем мотивации KPI (материальной), нематериальной мотивации, мотивации в проектной деятельности. Внедряла системы мотивации "с нуля", корректировала существующие системы под задачи организации. Что включает в себя разработка системы мотивации: Анлиз текущей ситуации (план/факт экономических показателей); Интервью с руководителем организации и начальниками отделов; Ан

У вас растущий бизнес, но нет прозрачной картины, кто реально приносит результат? Без чёткой системы KPI вы управляете ощущениями: кого-то «чувствуете», кому-то доверяете, а прибыль – прыгает. Сотрудники получают деньги, но за что – сказать сложно. Это не управление, это лотерея. И всегда кто то вознаграждается незаслуженно, а кого то забывают отметить. Что вы получаете: Систе

Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, смоделированная на основе данных, позволяет влиять на факторы, ответственные за прибыль компании, мотивировать и вовлекать сотрудников, повышая их заинтересованность в достижении целей компании. Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является: прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI прогноз расхо

Консультация с экспертом, выявление проблемных зон; Полное погружение в структуру действующих отделов и процессов; Определение задач и сроков их выполнения; Исполнение работ, согласно договорным; Описание, внедрение системы KPI, формирование должностных инструкций и регламентов; Описание адаптации сотрудников / Внедрение модульного обучения.

Разработка системы мотивации является комплексной программой - основная и переменная заработная плата; долгосрочное и краткосрочное премирование; льготы и условия труда. В последнее время в ценностное мотивационное предложение стали входить и дополнительные элементы определяющие совокупный пакет удержания и привлечения сотрудников: вовлеченность; обучение; корпоративная культура и ценностная модель и пр. Считаю необходимость анализа и актуализации систем мотивации своей компании важным компон

Большой опыт разработки и внедрения систем мотивации персонала. Примеры: Продавец-консультант  агент недвижимости  офис-менеджер швея юрист и др. Создаю простые, понятные схемы мотивирование персонала, которые повышают эффективность исполнения работы и контроля результата руководителем. все системы работают с учетом: -рынка труда -специфики должности  -бюджета Компании

Предлагаю обучение по программе "Система мотивации сотрудников разных типажей на основе типологии HDI". Для кого это услуга? Если вы работаете с людьми, вы знаете насколько важно уметь мотивировать или вдохновить сотрудника и иногда мы применяем одни и те же методы для всех. Результатом будет то что порой они работают, а порой нет. С чем это связано? Конечно люди разные и как найти ключ к каждому? Только ли это талант? Безусловно талант не пом

Разработка под потребность Заказчика системы мотивации сотрудников компании.  Разработка систем оплаты труда (в т.ч. компенсационных, стимулирующих, социальных выплат) с привязкой к экономической эффективности. Анализ систем управления компании; Анализ экономической эффективности персонала; Актуализация организационной структуры; Актуализация KPI; Анализ, категоризация, выравнивание и грейдирование; Мониторинг рынка труда; Разработка механизмов нематериальной мотиваци