“Поиск руководителя отдела логистики или менеджера по логистике значительно осложняется...”
Город
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы.
В сфере логистики и закупок очень трудно найти подходящего специалиста, несмотря на достаточное количество кандидатов в данной сфере. Это связанно с тем, что в первую очередь сюда нужно привлечь сотрудника, который бы был очень честным и умел устоять искушениям при проведении должностных операций. Как логист, так и закупщик взаимодействуют с другими компаниями для поставки товара или услуг тому предприятию, где они работают.
Соответственно, человек с фантазией и нечистой совестью могут позволить себе действовать с выгодой для себя и в ущерб своей компании. Поэтому для того, чтобы качественно организовать подбор персонала для сферы закупок и логистики, нужно с момента первого взаимодействия оценивать их честность и открытость. Конечно, это все не должно быть в ущерб профессиональному опыту. Исходя из вышесказанного, в голове нужно постоянно держать признаки обмана и анализировать полученную от кандидата информацию на предмет ее соответствия истинной ситуации.
Начинать поиск и подбор персонала для сферы закупок и логистики лучше всего с помещения объявления о вакансии на интернет сайтах по трудоустройству. Входящие резюме следует проанализировать на формальное соответствие опыта кандидата требованиям. Если формальные данные совпали – следующий этап – телефонный звонок. Обязательно нужно поинтересоваться причинами ухода из компаний кандидата и зафиксировать полученные ответы. После этапа телефонного прескрина – приглашайте кандидата на личную встречу.
Во время личного собеседования – нужно задать те же вопросы о причине ухода и снова зафиксировать полученные ответы, чтобы впоследствии сравнить полученные в обоих случаях ответы. Должны насторожить какие-либо отличия. Кроме этого, следует провести интервью по компетенциям, где в соответствии с критериями оценки определить насколько у кандидата развита честность, порядочность и другие моральные принципы.
Также можно в интервью для подбора персонала для сферы закупок и логистики включить специальные кейсы, для решения которых нужно будет сделать выбор или в сторону выгоды, или честности. Для большей уверенности интервью по компетенциям важно в первую очередь оценивать на специальном бланке с помощью баллов, а ответы на кейс фиксировать с точностью передаваемой прямой речи. После собеседования нужно выставить оценки кандидатам и принять решение в пользу того, кто набрал наибольшее количество баллов.
Помимо вышеназванных способов можно использовать специальное тестовое программное обеспечение. Оно является более щадящим в сравнении с полиграфом, но результаты его тоже достоверны. В дополнение к выше указанным методам подбора персонала для сферы закупок и логистики можно также собрать рекомендации с предыдущих мест работы, что тоже будет очень показательно в составлении общего портрета кандидата.